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解析奢侈品大牌們的中國式 “貓冬”


cye.com.cn 時間:2010-9-25 21:22:40 來源:數字商業(yè)時代 作者: 我來說兩句

網絡折扣分羹  大牌觸網也瘋狂

消費者對于品牌商是否收回代理權并不太在意,相反網絡折扣店更吸引他們的眼球。

以下三種方式,你會選哪種?千里之外的歐美專柜,風險猶存的網絡代購,貴得沒譜的國內實體店?如果既是真品,折扣又足夠大,還不用出門逛街,感覺是不是很美?

Maggie從事金融行業(yè),海外出差、旅游的機會多,家里幾十個名牌包包大多是千里迢迢從國外帶回來。“雖然有能力消費名牌,但國內專柜的價格不靠譜”,在同事的鼓動下,Maggie嘗試在走秀網、呼哈網等奢侈品網絡折扣店買名牌,有一次竟然訂購了20多條名牌領帶。

看準Maggie這類消費人群的網站還有第五大道、魅力惠,前者由央視前導演孫多菲創(chuàng)辦,近200個大牌由歐美品牌銷售商直供,以大宗購買的形式用較大折扣拿下一些在Cye.com.cn國外的非當季商品,長年保持二至八折,既省去門店租金,又保證貨品質量。而魅力惠則由原Coach大中華區(qū)總裁韋亦博、LV日本高級副總裁Guillaume Davin等創(chuàng)辦。

第五大道創(chuàng)辦人孫多菲說:“現在連四川阿壩某鎮(zhèn)都有我們的用戶,雖然那里不通快遞。”


根據艾瑞壹商咨詢機構《輕奢侈品與網購市場適應性課題研究》調查顯示,認為“白領背LV擠公交車”虛榮心過盛的人群比例只有23%,77%的中國白領已認同“體驗式消費”奢侈品的生活形態(tài),甚至把奢侈品當作對自己努力工作的獎勵,而這部分人群更傾向于上網查找品牌歷史、價格等信息。

也許是提前看到這種趨勢,部分大牌化妝品開始嘗試網絡渠道,蘭蔻、歐萊雅、雅詩蘭黛先后開始建立電子商務銷售體系。即使是一些保守奢侈品,如名表、服飾、紅酒、珠寶等也都認同電子商務的未來趨勢,并準備向網絡進軍。

能詮釋這一趨勢的最好例子是,2010年4月瑞士奢侈品巨頭歷峰集團以3.5億英鎊收購了創(chuàng)業(yè)已10年的專業(yè)時尚網絡零售企業(yè)Net-a-Porter,后者被譽為“網絡奢侈品零售業(yè)的典范”,可以向全球170個國家和地區(qū)送貨。

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