騰訊總裁劉熾平：未來互聯(lián)網(wǎng)有三大商業(yè)模式
9月16日消息，近日，騰訊控股有限公司總裁劉熾平在2009年夏季達沃斯論壇接受中央電視臺采訪時表示，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的不斷增長，未來將誕生許多創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式；總體而言，個人增值業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)和電子商務(wù)將成為最為核心的三種商業(yè)模式。
未來互聯(lián)網(wǎng)三大核心商業(yè)模式
回顧過去十年歷程，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在摸索中前行，最終探索出無線業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)絡(luò)游戲等行之有效的商業(yè)模式。在未來五年十年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)尸F(xiàn)怎樣的特點，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何把握潛在的變化，已成為行業(yè)普遍關(guān)注的問題。
劉熾平認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長，特別是無線互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長，未來將有更多的用戶花費更多的時間上網(wǎng)，用戶和上網(wǎng)時長的增長將為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來新的商機，而其中最為核心的商業(yè)模式，無外乎個人增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告和電子商務(wù)這三種。
劉熾平解釋說，所謂個人增值業(yè)務(wù)，即向用戶收費，目前的網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值以及網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)，均屬于這一類型；網(wǎng)絡(luò)廣告收入則包涵品牌廣告收入、搜索廣告等，這是在中國和歐美都非常流行的商業(yè)模式，隨著中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，他們在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的投入也會越來越多；而電子商務(wù)也存在巨大的增長空間，無論是B2B、B2C以及C2C都將為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來巨大的收入。
劉熾平認為，上述三種商業(yè)模式不僅僅是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長的空間，也將成為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流商業(yè)模式。
騰訊多元化業(yè)務(wù)模式抗跌金融危機
自2008年9月15日美國雷曼兄弟申請破產(chǎn)保護以來，一場百年一遇的金融危機席卷全球，中國企業(yè)也受到波及。不過，騰訊公司業(yè)績在最近一年依然保持了較快增長。劉熾平認為，這主要得益于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體增長和騰訊多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
劉熾平說，從宏觀角度來看，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶依然保持高速增長，中國網(wǎng)民數(shù)在今年上半年已達到3.38億，較去年同期增長33%。巨大的網(wǎng)民基數(shù)推動了整個行業(yè)的發(fā)展。
“實際情況也是如此。”劉熾平說，從中國互聯(lián)網(wǎng)前十大公司2009年上半年業(yè)績來看，他們的營收和利潤增長速度都超過30%，這與中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)的增長速度遙相呼應(yīng)。
劉熾平同時表示，互聯(lián)網(wǎng)的不同業(yè)務(wù)板塊的具體表現(xiàn)有所不同，對騰訊而言，公司的商業(yè)模式較為多元化，擁有網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)和無線增值業(yè)務(wù)，這讓公司能夠在市場波動的情況下?lián)碛懈玫目沟芰Α?/P>
“從公開的財務(wù)數(shù)據(jù)可以看到，騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的迅猛增長，彌補了網(wǎng)絡(luò)廣告的減緩，讓公司的整體業(yè)績實現(xiàn)顯著提升。”劉熾平說。
不追求通過收購來促進業(yè)績增長
雖然業(yè)績不斷提升，但劉熾平表示，騰訊公司并不計劃通過收購或兼并的方式來拉動收入的增長，“我們還是非常希望聚焦核心的競爭力，進行可持續(xù)的內(nèi)在的增長。”
劉熾平進一步解釋說，騰訊未來的絕大部分資金，仍將用于內(nèi)部平臺的建設(shè)，通過對IM等擁有核心競爭力的平臺的長期投入，來實現(xiàn)公司的自然增長。
他一再強調(diào)，IM等平臺是騰訊公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，公司希望通過免費的服務(wù)為用戶帶來價值，然后再在平臺的基礎(chǔ)上發(fā)展不同的商業(yè)模式和收入來源。
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