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          誰是職業(yè)反盜版人的幕后推手


          cye.com.cn 時間:2009-8-4 8:48:39 來源:北京商報 作者: 我來說兩句

            商報記者 李薇 羅添/文 焦劍/漫畫

            一個5人的反盜版維權(quán)團隊年收入近千萬,這對于許多人來說簡直是個神話。不過,李智勇讓神話變成了現(xiàn)實。作為職業(yè)反盜版第一人,李智勇團隊的成功讓更多人想躋身進入職業(yè)反盜版這個隊伍,其中甚至還有盜版最嚴(yán)重的網(wǎng)吧。

            許多人不免質(zhì)疑:這樣的隊伍如何凈化盜版市場?這些進入職業(yè)反盜版領(lǐng)域的網(wǎng)吧是否是在利用反盜版打擊其他網(wǎng)吧?職業(yè)反盜版背后的利益鏈到底怎樣?

            一個“非典型”的千萬富翁

            湖南臨湘一個小村莊出了個名人李智勇。只有初中文化、年僅27歲的他這幾年給家里添置了不少東西,央視的訪問更是讓李智勇一下子成了影視版權(quán)維權(quán)行動行業(yè)的名人。

            鄉(xiāng)親們紛紛向他豎起大拇指:“在深圳當(dāng)老板?長出息了!”不過,每當(dāng)介紹自己所從事的工作時,李智勇都要解釋半天,鄉(xiāng)親們只知道,李智勇是干著與電影電視劇有關(guān)的事情。當(dāng)打工仔時,李智勇干的是這個事兒,現(xiàn)在當(dāng)老板了,李智勇還是在干這個事兒。他能自己單獨組建一個團隊,還得感謝老東家網(wǎng)尚。

            網(wǎng)尚是一家數(shù)字影像版權(quán)發(fā)行企業(yè)。2007年,李智勇負(fù)責(zé)網(wǎng)尚在深圳地區(qū)的維權(quán)業(yè)務(wù),他當(dāng)時只不過是網(wǎng)尚的一個法務(wù)專員。法務(wù)專員的主要責(zé)任就是每天以普通人的身份帶著攝像機進酒店、逛網(wǎng)吧,找有沒有侵犯網(wǎng)尚所擁有版權(quán)的影片,如果發(fā)現(xiàn)有,法務(wù)專員就通過工具把這些證據(jù)保留下來,拿到公證機關(guān)去公證并把公證書交給網(wǎng)尚,追究網(wǎng)吧或酒店的法律責(zé)任。

            法務(wù)專員這個職位非常辛苦,一年大部分時間都在外面跑。每次去一個城市就要待上一個月,跑百十來家網(wǎng)吧。而法務(wù)專員的主要任務(wù)就是搜集這些網(wǎng)吧侵犯影視版權(quán)的證據(jù)。法務(wù)專員對于影視版權(quán)公司來說非常重要。某些影視版權(quán)發(fā)行公司,法務(wù)專員的人數(shù)就占該公司員工總數(shù)的1/3。

            當(dāng)時,李智勇一次性對深圳播放盜版節(jié)目的80多家網(wǎng)吧集中取證。沒想到,還沒打官司,絕大多數(shù)網(wǎng)吧就先找到李智勇要求和解。李智勇順利獲得收益200萬元。其實,當(dāng)時李智勇的月薪并不少,每個月可達8000元左右。不過,這件事后,經(jīng)過一番權(quán)衡,李智勇決定辭職下海。

            李智勇向網(wǎng)尚繳納了200萬元保證金,從而獲得了網(wǎng)尚節(jié)目在廣東地區(qū)的維權(quán)資格。他給記者算了一筆賬:“80家收益200萬元,我今年一次性向600家網(wǎng)吧進行維權(quán),這個收入你都能算出來是多少。1000萬元是個保守的數(shù)字。”

            目前,李智勇旗下有好幾路人馬,其合作者包括律師、公證等多個團隊。

            網(wǎng)吧是反盜版無盡的金礦

            李智勇的成功或多或少會讓其他法務(wù)專員心動。實際上,對于法務(wù)專員來說,即便是和李智勇合作,按取證案的數(shù)量提成,也會比現(xiàn)在拿的工資掙得多。但以承包代理維權(quán)“一躍龍門”并非人人都有這個能力,最起碼的條件是,一旦維權(quán)行為成為某種程度的市場行為,那么首先這個市場必須能有錢賺。

            如果說中國是世界上最大的影視市場,很多人可能并不相信。確實,從市場規(guī)模上來看,中國影視市場在國際上根本排不上號。但在這可憐的數(shù)字之下卻涌動著一個龐大灰色地帶。以盜版DVD及新興網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的盜版視頻生意做得紅紅火火。所以,網(wǎng)尚方面一直認(rèn)為,職業(yè)反盜版這個現(xiàn)象將成為一個產(chǎn)業(yè),并有著足夠的市場。

            李智勇以他所在的廣東省為例:“這個地方外來人口多,經(jīng)濟一不景氣,那些打工仔就沒地方去,又不甘心回家,為了打發(fā)時間就只好去上網(wǎng)。這邊的網(wǎng)吧老板很賺錢,靠什么賺?就是網(wǎng)游和視頻,視頻基本上都是盜版的。”

            李智勇透露,他的維權(quán)工作進展順利。“我們已經(jīng)取證完了600家網(wǎng)吧侵犯視頻版權(quán)的證據(jù),發(fā)出了大約140份律師函。每天都會接到七八個要求和解的電話。”李智勇對記者表示,“和解還是比較劃算的,立刻要求和解的就掏5萬元,要是等到收到法院傳票再要求和解,掏的費用肯定要比5萬元高”。不過,李智勇拒絕透露后期和解的具體價碼。

            “對這些老板,你一嚇唬他、起訴他,他就準(zhǔn)備和你和解了。因為他們賺個幾十萬,不在乎交出幾萬元和解。”對于自己一般只采取發(fā)律師函“嚇唬”網(wǎng)吧老板,李智勇解釋:“你可能會覺得我有點脅迫的味道,但是不這么做他們(網(wǎng)吧老板)就沒有版權(quán)意識。當(dāng)然也有不和解的,上法庭一告一個準(zhǔn)。一部片子賠三五萬。判下來,接著告第二部,反正我們都已經(jīng)取完證了。這么做能讓網(wǎng)吧賠死,但我不希望這樣。”

            李智勇表示,目前最重要的是“打一起大官司”,讓所有的網(wǎng)吧看看不和解的后果。

            誰替李智勇交了保證金

            李智勇是在付了200萬元保證金給網(wǎng)尚后才拿到了網(wǎng)尚在廣東地區(qū)的反盜版代理權(quán)。網(wǎng)尚擁有主流娛樂內(nèi)容70%以上,李智勇獲得授權(quán)在廣東地區(qū)獨家代理其所有節(jié)目的反盜版維權(quán)業(yè)務(wù),相當(dāng)于擁有了數(shù)千部國內(nèi)外影視節(jié)目在廣東地區(qū)的版權(quán),也相當(dāng)于李智勇為每部片子付出了80元的版權(quán)費。

            有匿名人士透露,李智勇拿下網(wǎng)尚廣東地區(qū)的維權(quán)代理還是可能的,因為他是網(wǎng)尚的老員工。但是要他拿出200萬元的廣東省維權(quán)代理費,那是不可能的。“他沒錢!”該人士說道,“其實,他的錢是幾個小老板湊的,都是網(wǎng)吧的老板”。

            此外,近日還頻頻傳出,國內(nèi)多家網(wǎng)吧老板得知李智勇的“千萬富翁之路”后,竟“棄暗投明”,投奔了職業(yè)反盜版的隊伍。網(wǎng)尚收取一定的保證金,將部分作品的版權(quán)授予對方或者將某個地區(qū)的維權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)包出去,交給某個律師事務(wù)所或公司以及個人,采取專業(yè)化分工、流水線作業(yè)、批量化取證和訴訟,以此獲得不菲的收益,由參與方共同分成。這種模式讓反盜版維權(quán)隊伍迅速壯大。

            上述傳言不禁讓人產(chǎn)生懷疑:李智勇等反盜版背后是誰在推動?之前,有人質(zhì)疑李智勇代理維權(quán),采用“逼迫網(wǎng)吧主付和解費”的方式令人不恥,但從本質(zhì)上說,李智勇還是利用“市場可以接受的規(guī)則”來做維權(quán)。然而此次如果李智勇的背后還站著各種“利益方”,那么“代理維權(quán)”的名聲將遭到挑戰(zhàn)。

            人們不禁要問:如果李智勇背后有網(wǎng)吧的資金,那么這些出資“贊助”李智勇的網(wǎng)吧會不會被剔除出“維權(quán)行動名單”?而這些“贊助”李智勇的網(wǎng)吧除了利用“維權(quán)”獲取金錢外,是不是還可利用維權(quán)行動打擊競爭對手?

            面對記者的質(zhì)疑,李智勇沒有直接回答。他表示,之前確實有人找他合作,但是現(xiàn)在已經(jīng)“不多了”,李智勇還對記者透露,確實有些網(wǎng)吧老板在從事代理維權(quán)工作,“這些老板為了不愿讓人知道他們以前的背景,用了我的名義。就是這么回事”。李智勇對記者說道。

            “你同意他們用你的名義維權(quán)?”面對記者的問題,李智勇很快就回答:“是的,是我同意用我的名義的。要知道面對猖獗的盜版行為,多一個人來維權(quán)打假有什么不好?”

            “你不怕?lián)p害了你的名譽?”面對記者的提問,李智勇有些猶豫:“在廣東省內(nèi)(用我名義維權(quán))的(人)還是要告訴我的,在廣東省外的一律不允許。”

            涉嫌不道德但不違法

            以李智勇團隊為代表的反盜版隊伍迅速壯大,引起了知識產(chǎn)權(quán)界及法律界人士的關(guān)注。

            北京鑄成律師事務(wù)所知識產(chǎn)權(quán)律師姚克楓,在得知李智勇的保證金有可能是由網(wǎng)吧老板提供及李智勇團隊一直主張以“和解”方式進行維權(quán)時分析:“李智勇保證金如果真的來自網(wǎng)吧老板并因此導(dǎo)致他的反盜版行為有所傾向,也只能說他的這種方式會產(chǎn)生爭議,會給反盜版的公正性打上問號,但他沒有違反法律法規(guī),也不存在不正當(dāng)競爭的嫌疑。”

            “不管怎么說,李智勇的行動以及他個人的曝光刺激了國內(nèi)影視行業(yè)反盜版的現(xiàn)狀。”姚克楓強調(diào),“畢竟,他的行動號召了很多人參與了這項工作”。

            姚克楓認(rèn)為,李智勇等能迅速組成職業(yè)反盜版團隊,其實是一種原始的利益驅(qū)動。網(wǎng)吧雖然是目前影視侵權(quán)最猖獗的地方,但網(wǎng)吧本身的生存境遇,特別是在北方二三線城市的生存境況不佳。“棄暗投明”的網(wǎng)吧老板們非常坦白:“我就是看到了職業(yè)反盜版人的利益空間遠遠大于我開網(wǎng)吧才來做的。”

            “李智勇模式”的生存空間

            知識產(chǎn)權(quán)是無形的產(chǎn)權(quán),這種無形性加上網(wǎng)絡(luò)世界的可復(fù)制性導(dǎo)致了影視侵權(quán)的泛濫。“這么多年,在知識產(chǎn)權(quán)方面的維權(quán)行動一直在進行,但效果并不佳,主要原因?qū)τ陬愃凭W(wǎng)尚這樣的版權(quán)擁有方來說,不僅要花大力氣進行取證,且維權(quán)過程和時間漫長,但最終獲得的賠償與所付出的并不成正比。”姚克楓表示,“現(xiàn)在很多影視發(fā)行公司就是靠民間打假在維持公司運作”。

            國內(nèi)影像發(fā)行公司廣東中凱的一名法務(wù)專員也表示:“在中國目前版權(quán)侵權(quán)還相當(dāng)嚴(yán)重的情況下,沒有我們這樣一批人,任何影視公司是無法生存的。沒有我們維權(quán),公司在音像版權(quán)上的投入就會打水漂。”由此可見,“李智勇模式”的誕生及迅速壯大有著基礎(chǔ)。

            姚克楓給多家影視劇版權(quán)公司打過知識產(chǎn)權(quán)官司,他稱版權(quán)官司“耗時太長”、“收益非常小”、“影視劇維權(quán)成本過高”。一個知識產(chǎn)權(quán)官司從取證到判決生效,需要大約半年時間,現(xiàn)在網(wǎng)上視頻侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,取證更難,半年時間有時都不夠。即使法院能判對方侵權(quán),但由于知識產(chǎn)權(quán)屬于無形資產(chǎn),影視劇侵權(quán)官司的賠償近些年金額越來越低,“在北京一部影視劇能陪3萬已經(jīng)不錯了”。此外,并不排除有的官司還面臨訴訟失敗的危險,失敗就意味著取證費、律師費、訴訟費等都“付諸東流”。

            另外,公證費對于影視劇版權(quán)方來說也是筆不小的開支。影視片版權(quán)維權(quán)取證是各地公證機關(guān)喜歡的訂單。維權(quán)成本過高成為許多影視版權(quán)方對盜版“睜只眼閉只眼”。

            也因深知維權(quán)費用過高,李智勇往往選擇“批量維權(quán)”,這也是李智勇能掙大錢的原因。單獨取證一部影視劇盜版并起訴一個網(wǎng)吧或酒店,成本包括兩名公證員、一個取證人員的人力開銷,訴訟成本,總計2萬元,但這部片子一般只能判賠5萬元,即使勝訴,5萬元為李智勇、版權(quán)方及律師平分,即李智勇能得到1.7萬元,少于此前他付出的成本約2萬元。所以李智勇一直選擇集體取證多個網(wǎng)吧或酒店侵犯多部影視劇版權(quán)這種方式。

            其實,現(xiàn)在很多版權(quán)方和專業(yè)律師都采取了“批量維權(quán)”這種方式進行維權(quán)。上個月,視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)起訴迅雷侵權(quán)時,樂視網(wǎng)就一舉取證了迅雷提供鏈接下載樂視網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)影視劇數(shù)十余部,包括《潛伏》、《赤壁》、《瘋狂的賽車》、《畫皮》、《我叫劉躍進》、《即日啟程》等。

            質(zhì)疑聲下的“新生意

            “李智勇模式”看上去并不復(fù)雜,就是讓大家都有利可圖:網(wǎng)尚把維權(quán)的權(quán)利授予給了李智勇,但每一筆維權(quán)收益都能拿到1/3;律師減少了取證難度,由李智勇進行取證,但憑專業(yè)知識就能拿到1/3的維權(quán)收益;李智勇成為一個中介角色,依靠取證等賺取1/3的維權(quán)收益。

            雖然“李智勇模式”存在很多爭議,但李智勇透露,目前在全國大大小小像他這樣的代理維權(quán)者已經(jīng)有1000多人。“我是最大的一家。”李智勇說這話的時候頗有些自豪的味道。自從央視報道李志勇以來,“李氏維權(quán)團隊”已從當(dāng)初的5人增加到了10人。“我還要增加到20人。其中部分人員主要推銷iWatch、eWatch產(chǎn)品。”

            所謂iWatch、eWatch等產(chǎn)品實際上就是一些正版影視打包產(chǎn)品。這些影視打包產(chǎn)品一般都是面對家庭或者網(wǎng)吧的包月產(chǎn)品。一般來說,費用多則幾千元,少則千元左右。總之要比侵權(quán)和解費便宜多了。介入正版影視打包產(chǎn)品意味著李智勇在打假的同時還推正版。用時髦的話來說——李智勇已經(jīng)找到了他這行的“退出機制”。

            “這不就是胡蘿卜加大棒政策嗎?”一家河北網(wǎng)吧的負(fù)責(zé)人對記者表示。李智勇對此不以為然,他表示隨著市場的凈化,最后還是要做正版生意,到那時再做恐怕就已經(jīng)晚了。李智勇對未來的看法顯示出與其年齡不相符的成熟。

            “你不怕別人說你是投機,說你是威脅對方買正版?”面對記者的問題,李智勇輕松地以三個字“無所謂”來應(yīng)對。他表示:“我真的無所謂。我想得很清楚。最后肯定是要做正版。我正在做我自己的網(wǎng)站,已經(jīng)要上線了,將來就是買正版的影視產(chǎn)品。”

            “我不關(guān)心別人如何想我,也不要所有人都支持我。我只需要有政策支持就可以了。” 李智勇對記者表示。

            “那你認(rèn)為你能做多久?”李智勇對記者表示:“這個行業(yè)取決于是否還有盜版的存在,只要有盜版我就做下去。但是我也會做正版。”

            但記者發(fā)現(xiàn)李智勇在實施他的商業(yè)計劃時是非常有策略的。李智勇從來不去主動打官司,這主要是打官司回收錢太慢。而且李智勇也從來不把侵權(quán)的網(wǎng)吧“整死”,他每次都是說“都是混口飯吃,也別把人家打死”。但是外界就質(zhì)疑,這是純粹的“活熊取膽”式的方法。

            有人看不慣李智勇的這種做法,甚至打電話威脅他要撞死他。“(那我就)開輛好點的車,我訂的寶馬7系馬上就要到了。”李智勇在電話里笑著回應(yīng)。



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