如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)是風(fēng)起云涌,各種新興行業(yè)門類倍出.對(duì)于創(chuàng)業(yè)者選好哪個(gè)行業(yè)是致勝的關(guān)鍵一步。
與其他投資渠道和理財(cái)工具相比，創(chuàng)業(yè)在上述層面上，更多了一重生活方式的含義。創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，在某種意義上，生活方式也在一定程度改變著創(chuàng)業(yè)的思路和方向。
理財(cái)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，朝“盈”夕“虧”，然而創(chuàng)業(yè)作為一種投資手段，是受政策層面影響較小，且技術(shù)門檻相對(duì)較低的方式。
但也正是因?yàn)槿绱耍瑒?chuàng)業(yè)之路如何邁步，可以探詢未來(lái)走向的官方依據(jù)則不會(huì)那么明朗。記者在走訪了本市近百例成功創(chuàng)業(yè)的典范之后，從他們的經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)動(dòng)向出發(fā)，加以歸納梳理，總結(jié)出四種思路，希望能對(duì)在有意創(chuàng)業(yè)的投資者有所幫助。
思路一：凸現(xiàn)個(gè)性獨(dú)占市場(chǎng)
不可否認(rèn)，現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)在不斷的升級(jí)，吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒(méi)改變，但彰顯個(gè)性已是更新更高的消費(fèi)主流和要求。而商機(jī)也正是附著在提供“個(gè)性選擇”上。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，老老實(shí)實(shí)做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種“跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場(chǎng)。店鋪只有在追求個(gè)性張揚(yáng)的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光；只有擁有鮮明的個(gè)性化，才能使你的店鋪在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在減少競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)開(kāi)拓發(fā)展空間。
個(gè)性店的概念最早起源于美國(guó)，流行于日本，意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的店鋪。目前在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，個(gè)性化概念可分為兩種，一種是商品個(gè)性化，主要是抓住時(shí)下消費(fèi)者求變求新、標(biāo)榜另類和時(shí)尚的特性，提供獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性化商品，如本刊曾經(jīng)報(bào)道的禮服定制、手繪皮具等；另一種是店鋪個(gè)性化，如強(qiáng)調(diào)咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無(wú)印良品等，這些獨(dú)具個(gè)性的店鋪，從文化理念入手以博得消費(fèi)者的認(rèn)同感。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4 5
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