奇虎董事長(zhǎng)周鴻祎:誰(shuí)說(shuō)沒(méi)錢(qián)不能創(chuàng)業(yè)
“現(xiàn)在IT界既不缺錢(qián)，又不缺創(chuàng)意和商業(yè)模式，但是找到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常難。”昨天，奇虎董事長(zhǎng)、天使投資人周鴻祎在論壇上介紹風(fēng)險(xiǎn)投資選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)者僅有資源和點(diǎn)子是不夠的。”
做出東西再找風(fēng)投
“太牛的人都不會(huì)成功。”周鴻祎說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者能否反思和學(xué)習(xí)，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，才是成功的關(guān)鍵。周鴻祎認(rèn)為，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要在自己不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)會(huì)尋找更適合的人來(lái)幫助自己，而好的風(fēng)投就有這個(gè)能力。“而創(chuàng)業(yè)者想光憑一個(gè)點(diǎn)子和技術(shù)就找風(fēng)投，那是不會(huì)成功的，只有把東西做出來(lái)才有價(jià)值，才能讓風(fēng)投看到你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。”
周鴻祎說(shuō)，老是有人向他感嘆“沒(méi)有錢(qián)就無(wú)法創(chuàng)業(yè)”。但他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始如果很有錢(qián)，往往是把大部分資金投入到推廣中去了，反而不能把產(chǎn)品做好。而沒(méi)有錢(qián)，創(chuàng)業(yè)者才會(huì)認(rèn)真琢磨用戶(hù)體驗(yàn)，把產(chǎn)品做好。“窮有窮過(guò)法，富有富過(guò)法，沒(méi)有錢(qián)就不能創(chuàng)業(yè)的想法是錯(cuò)誤的。”
教寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
如何寫(xiě)一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，讓目前很多創(chuàng)業(yè)者費(fèi)盡心思。周鴻祎在論壇現(xiàn)場(chǎng)向創(chuàng)業(yè)者傳授寫(xiě)作方法：“商業(yè)計(jì)劃書(shū)不要長(zhǎng)篇大論，不要謳歌自己。用PPT(幻燈片)寫(xiě)最好，就用大白話(huà)，越樸實(shí)越好。”
他說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)最好就是十頁(yè)篇幅：第一頁(yè)是市場(chǎng)介紹；第二頁(yè)分析市場(chǎng)問(wèn)題；第三頁(yè)寫(xiě)解決問(wèn)題的方式；第四頁(yè)調(diào)研市場(chǎng)；第五頁(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；第六頁(yè)介紹核心競(jìng)爭(zhēng)力；第七頁(yè)寫(xiě)盈利模式；第八頁(yè)寫(xiě)近期目標(biāo)；第九頁(yè)寫(xiě)資金預(yù)算；第十頁(yè)就介紹團(tuán)隊(duì)。
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