馬云為什么這樣紅——兼議"上海為何不出馬云"
一個(gè)偉大的商業(yè)城市，她的魅力不只在于讓那些已經(jīng)強(qiáng)大的公司愿意在這里建立分支機(jī)構(gòu)或總部，更在于她有機(jī)會(huì)，能讓丑小鴨變成白天鵝，讓平凡人做成不平凡的事
在“上海為何不出馬云”的命題中，馬云只是一個(gè)符號(hào)，就如一片云彩。重要的是，這個(gè)命題讓這座大都市有機(jī)會(huì)感受草根的活力、平民的想象力與創(chuàng)造力、自主自信創(chuàng)業(yè)奮斗的力量、市場(chǎng)的力量，以及開放包容的重要性
兩位中央政治局委員，中共上海市委書記俞正聲和中共廣東省委書記汪洋，最近不約而同地提到阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，并對(duì)他的創(chuàng)業(yè)精神和發(fā)展模式給予贊許。俞正聲提出的問(wèn)題是：“為什么像馬云這樣的人，在我們這兒沒有成長(zhǎng)？可能我們多少有一點(diǎn)問(wèn)題。”汪洋的看法是：阿里巴巴的發(fā)展路徑與廣東中小企業(yè)的發(fā)展思路非常契合，廣東中小企業(yè)發(fā)展目前面臨著一些困境，阿里巴巴的發(fā)展有不少啟發(fā)。
為何關(guān)注馬云
上海和廣東向?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，亦是改革開放的重要標(biāo)志，兩地知名企業(yè)很多，知名企業(yè)家也不少。單就銷售收入、利潤(rùn)指標(biāo)看，阿里巴巴和滬粵很多企業(yè)相比差距還不小。阿里巴巴B2B公司（1688.HK，下稱“阿里巴巴”）2006年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.199億元，據(jù)其去年10月發(fā)布的招股說(shuō)明書初稿中預(yù)計(jì)，2007年凈利潤(rùn)將增至6.22億元。這一數(shù)字即使在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司中也不屬前茅，更不用說(shuō)與壟斷型企業(yè)和上游資源企業(yè)相比了。
那么，俞正聲和汪洋為什么偏偏對(duì)馬云這個(gè)源自浙江的民營(yíng)企業(yè)家給予如此關(guān)注呢？
在更廣意義上，還可以問(wèn)：為什么是馬云和阿里巴巴，而不是那些資產(chǎn)規(guī)模龐大的國(guó)企和在華投資的外企，更能獲得全球商界的肯定？去年4月，在博鰲亞洲論壇上，有記者問(wèn)比爾·蓋茨：“下一個(gè)比爾·蓋茨是誰(shuí)？”他回答：“亞洲的馬云。”去年11月6日阿里巴巴上市，早間交易的前15分鐘，由于投資者交易活躍，多家機(jī)構(gòu)甚至香港交易所都出現(xiàn)用戶堵塞導(dǎo)致的慢機(jī)現(xiàn)象，使港交所不得不宣布未來(lái)將斥資4.5億港元改造交易系統(tǒng)。一家8年前由18位普通創(chuàng)業(yè)者用50萬(wàn)元資金在杭州一處民宅創(chuàng)立的小公司，為什么可以造就“自Google以來(lái)全球最火的網(wǎng)絡(luò)公司IPO”？
阿里巴巴的價(jià)值
對(duì)上述問(wèn)題，大致可以這樣回答：
第一，阿里巴巴具備的全球商業(yè)價(jià)值。和Google代表的搜索模式、雅虎代表的門戶模式、eBay代表的C2C模式、亞馬遜代表的B2C模式一樣，阿里巴巴B2B模式正成為全球互聯(lián)網(wǎng)視野中的“第五模式”。以中國(guó)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)和數(shù)以億計(jì)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者為基礎(chǔ)，阿里巴巴、淘寶等還有巨大發(fā)展?jié)摿Γ型蔀槭澜缱畲蟮木W(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)和電子商務(wù)公司。
第二，阿里巴巴具備內(nèi)生的創(chuàng)新基因。早年在西湖邊靠給外國(guó)人當(dāng)導(dǎo)游練出一口流利英語(yǔ)、大學(xué)學(xué)外語(yǔ)、畢業(yè)后辦過(guò)翻譯社的馬云，對(duì)國(guó)外很了解，最早知道互聯(lián)網(wǎng)也是1995年在美國(guó)出差時(shí)。但和那些“言必稱西方”者不同，馬云一直保持著足夠的自信和平常心。阿里巴巴沒有復(fù)制國(guó)外已有的商業(yè)模式，淘寶網(wǎng)的打法也是土生土長(zhǎng)土里土氣的，2003年創(chuàng)辦的“支付寶”充滿中國(guó)特色，還有最新的阿里媽媽……所有這些，都是從中國(guó)市場(chǎng)中長(zhǎng)出來(lái)的。除雅虎（中國(guó)）外，阿里巴巴集團(tuán)所有公司都誕生在馬云三房一廳的家中，那種樸素的、緊貼中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者、為他們服務(wù)的力量，那種相信夢(mèng)想、腳踏實(shí)地、不屈不撓的力量，帶來(lái)了一個(gè)又一個(gè)的創(chuàng)新奇跡。
第三，阿里巴巴在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的象征意義。讓天下沒有難做的生意，這是阿里巴巴的愿景。從阿里巴巴到淘寶，互聯(lián)網(wǎng)的力量和開放公平、保證信用暢通的貿(mào)易環(huán)境相結(jié)合，為草根階層帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，為中小企業(yè)創(chuàng)造出低成本開展市場(chǎng)營(yíng)銷的平臺(tái)。在這一電子商務(wù)條件下的生態(tài)系統(tǒng)中，沒有戶口的限制和就業(yè)的歧視，沒有外部的主宰和強(qiáng)制的規(guī)定，也不需要什么特殊的背景。只要你的產(chǎn)品能夠被買家接受，只要你持續(xù)地積累信用，就會(huì)有越來(lái)越多的買家找到你。每個(gè)參與買賣的個(gè)體都是普通的，但當(dāng)無(wú)數(shù)的他們自然地、自發(fā)地連接整合到一起，彼此交易與合作，并在交易中積累和擴(kuò)散知識(shí)時(shí)，創(chuàng)造性的活力和開放市場(chǎng)的作用就顯現(xiàn)了。這樣的電子商務(wù)市場(chǎng)可以比沃爾瑪大得多，在上面交易的個(gè)體所連接的，是中國(guó)龐大的就業(yè)人口，是“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的活生生的圖景。
正是在這里，我們看到了阿里巴巴存在的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在中國(guó)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革過(guò)程中，無(wú)論農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，還是城市勞動(dòng)力的重組，都要依靠大量符合中國(guó)要素稟賦條件的企業(yè)的發(fā)展。而這類企業(yè)主要是在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域中出現(xiàn)的非公有制企業(yè)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，1996~2005年間，中國(guó)的城鎮(zhèn)就業(yè)以平均每年829萬(wàn)人的速度擴(kuò)大，且在2000年后呈加快趨勢(shì)。從結(jié)構(gòu)上看，國(guó)有部門和城鎮(zhèn)集體部門的就業(yè)平均每年減少696萬(wàn)人；而股份合作、聯(lián)營(yíng)、有限責(zé)任、股份有限、港澳臺(tái)商、外商投資等新興所有制形式部門，則以每年平均298萬(wàn)人的速度為城鎮(zhèn)提供就業(yè)機(jī)會(huì)；個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的就業(yè)以每年391萬(wàn)人的速度增加。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)蔡昉教授指出：“中國(guó)就業(yè)增長(zhǎng)主要是通過(guò)改革以來(lái)非公有制經(jīng)濟(jì)和非正規(guī)部門的擴(kuò)大推動(dòng)的。”阿里巴巴覆蓋的企業(yè)絕大多數(shù)都是非公有制性質(zhì)的中小企業(yè)，但恰恰是它們支撐了中國(guó)就業(yè)和“中國(guó)制造”的基礎(chǔ)。在這個(gè)意義上，阿里巴巴所走的是一條完全符合科學(xué)發(fā)展與和諧社會(huì)目標(biāo)的道路：降低交易成本，創(chuàng)造顧客價(jià)值，沒有污染，高就業(yè)系數(shù)，推廣商業(yè)信用，充滿自主創(chuàng)業(yè)精神。
對(duì)中國(guó)這樣將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的人口大國(guó)來(lái)說(shuō)，比起資源壟斷型的行業(yè)、資產(chǎn)價(jià)格暴漲的行業(yè)、奢侈享樂(lè)的行業(yè)、炒作不休的行業(yè)、沉溺迷失的行業(yè)，也許那些粘連在阿里巴巴周圍的數(shù)千萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者們，那些質(zhì)樸堅(jiān)韌、追求成功、艱苦奮斗、自主負(fù)責(zé)的力量，才是這個(gè)國(guó)家在開放的全球經(jīng)濟(jì)中屹立不倒的基礎(chǔ)。我們贊揚(yáng)馬云和阿里巴巴，要因就在于此。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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