劉慶遜曾參加過一個投資融資會。那個場面至今還讓他心有余悸：投資商在上面，幾百號人拿著計(jì)劃書在底下圍著，滿眼都是二三十歲的年輕人，“投資商面前的計(jì)劃書堆了有一米高”。
去年8月，還在念大三的劉慶遜和另外三名同學(xué)一起，創(chuàng)辦了一家新型電子商務(wù)網(wǎng)站——美意網(wǎng)，這也是夏令營中少數(shù)幾個投入運(yùn)作的項(xiàng)目之一。在這個網(wǎng)站上，用戶可以定制各種個性化產(chǎn)品，還可以和插畫師進(jìn)行直接交流。
有了這樣的想法，他們開始嘗試尋找風(fēng)險投資，方式是廣發(fā)郵件，一個月之內(nèi)發(fā)了幾十封計(jì)劃書給各個風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，有四五家在回信中表示出興趣。但在詳細(xì)面談之后，這幾家更多地表示會持續(xù)關(guān)注，投資卻遲遲沒有明確表示。
“這是第一次，10月之后又談過一次，都沒有談成功。沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有背景。很難說服別人給你幾百萬。”
“這是我們走的彎路。”美意網(wǎng)另一名核心成員王欣這樣認(rèn)為。
王欣說，網(wǎng)站剛建立時是非常簡單和粗糙的。在網(wǎng)上找到源代碼，改一改，一個網(wǎng)站就建立起來了。沒什么技術(shù)含量，當(dāng)然也吸引不了投資者。這段時間他們一直埋頭做網(wǎng)站的改版，今年9月1日新版上線，現(xiàn)在還處于公測階段。“網(wǎng)站做好了，才是硬道理”。
得不到風(fēng)險投資，就由團(tuán)隊(duì)成員每人拿出一兩萬元錢，整個美意網(wǎng)的啟動資金不到10萬元。
“一些有錢的土老板也會找過來，但我們不只是想要錢。”王欣說，他們最希望的還是“天使投資”。
“天使投資”是風(fēng)險投資的一種形式，就是由個人投資者對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資，承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險并享受創(chuàng)業(yè)成功的高收益，業(yè)內(nèi)人士將這些投資者稱為“天使”。對于大學(xué)生來說，這些“天使”是最有幫助的，個人投資者不像機(jī)構(gòu)投資者有嚴(yán)格的審核，除了給資金，還會對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，并且提供一些資源。
2006年上半年，南開大學(xué)市場營銷專業(yè)的一名大三學(xué)生，在一個投資會上演講時，被一個投資商看中了。投資商沒有以風(fēng)險投資公司的名義，而是以個人的名義拿出了500萬元，讓他管理自己在天津的分公司。理由很簡單，就是覺得這個人不錯，做的項(xiàng)目又和自己公司的發(fā)展方向一致。
“投的是人，而不是項(xiàng)目。”劉慶遜說，項(xiàng)目再好，個人能力不行，投資商也不會信任你。
能得到投資的畢竟是少數(shù)，在初創(chuàng)階段，自己賺錢“養(yǎng)”項(xiàng)目，是大學(xué)生普遍采用的一種方式。
電子科技大學(xué)2006屆畢業(yè)生李金成現(xiàn)在已經(jīng)是美國Diigo網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司中國分公司的COO（首席營運(yùn)官）。2006年11月,他領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)接受了Diigo公司的并購，4名核心成員加入該公司共同創(chuàng)業(yè)。
李金成的團(tuán)隊(duì)從2004年開始創(chuàng)業(yè)，2005年開發(fā)出自己的網(wǎng)站“我的校園空間”。網(wǎng)站很快投入運(yùn)營，引起了業(yè)界廣泛關(guān)注，但一直沒有盈利。就靠團(tuán)隊(duì)成員在外面做項(xiàng)目、幫人開發(fā)系統(tǒng)賺錢。一年掙的幾萬元，全用在了“養(yǎng)”網(wǎng)站上。
在和Diigo公司的并購“談判”中，Diigo公司給了李金成兩個選擇：第一是給予外企同樣水準(zhǔn)的高薪，再予以少量股票期權(quán)；第二就是薪水一般，股票期權(quán)為主。李金成選擇了后者，拿到了公司100萬元左右的股票期權(quán)。他說，有期權(quán)就是公司的股東之一，更有利于今后的發(fā)展。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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