| 三、順理成章型
其典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來，歷史悠久，發(fā)展順?biāo)欤险撸樌沓烧隆Ｒ话銇碚f，在創(chuàng)業(yè)者個人的第一桶金問題上，此類企業(yè)大多概念模糊。
四、順時勢、傾家博弈型
代表是有“中國雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉。
1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。在20世紀(jì)70年代中期被招為三澗鎮(zhèn)畜牧助理員。1984年韓辭職下海，創(chuàng)業(yè)本金為從親友處借得的3000元，養(yǎng)蛋雞50只，同年底，韓從銀行貸得15萬元，開始興辦養(yǎng)雞場，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時亦成為大連負(fù)債最多的個體戶。
韓之所以能在無抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款，原因在于當(dāng)時大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場擴(kuò)建計劃正是“急政府之所急”。在政府支持下，韓很快又貸款集資208萬元，建起一座占地44畝，建筑面積8000平方米，飼養(yǎng)8萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞常韓白手起家，其雞場第一年產(chǎn)值便達(dá)210萬元，這也是韓掘得的第一桶金。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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