著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉寫過一篇文章《何處尋找大智慧》，對創(chuàng)業(yè)者來說，無所謂大智慧小智慧，能把事情做好，能賺到錢就是好智慧。京城白領(lǐng)沒有幾個(gè)沒有吃過麗華快餐的，京城的大街小巷，經(jīng)常能看見漆著麗華快[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]餐標(biāo)志的自行車送餐隊(duì)。麗華快餐由一個(gè)叫蔣建平的人[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]創(chuàng)立，起家地是江蘇常州，開始不過是常州麗華新村里的一個(gè)小作坊，在蔣建平的精心打理下，很快發(fā)展為常州第一快餐公司。幾年前，當(dāng)蔣建平?jīng)Q定進(jìn)軍北京時(shí)，北京快餐業(yè)市場已近飽和。蔣建平劍走偏鋒，從承包中科院電子所的食堂做起，做職工餐兼做快餐，這樣投入少而見效快；由此推而廣之，好像星火燎[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]原，迅速將麗華快餐打入了北京市。假如蔣建平當(dāng)初進(jìn)入北京依循常規(guī)，租門面招員工拉開架式從頭做起，恐怕麗華快餐不會(huì)有今天。
談到商業(yè)謀略，梁伯強(qiáng)是最令人敬佩的一個(gè)。梁伯強(qiáng)想做指甲鉗，在國內(nèi)卻找不到過硬的技術(shù)，找來找去，他發(fā)現(xiàn)韓國人在這方面行，技術(shù)好。可是韓國人一向摳門，對自己的技術(shù)看得很嚴(yán)。公開向韓國人討要技術(shù)肯定不行，出錢買人家也未必肯賣。為了從韓國人那里偷師學(xué)藝，梁伯強(qiáng)想了一個(gè)"曲線救[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]國"的辦法。第一步，他先想辦法成為韓國人的代理商，為其在中國內(nèi)地批發(fā)銷售指甲鉗。這樣既建立了自己的指甲鉗銷售網(wǎng)絡(luò)，又取得了韓國人的信任。第二步，[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]在取得韓國人的信任后，梁伯強(qiáng)便開始找借口，說韓國人的貨這不行那不行，質(zhì)量不過關(guān)，產(chǎn)品老崩口，天天找韓國人的麻煩，把自高自大的韓國人氣得不行。最后為了證明自己的產(chǎn)[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]品質(zhì)量過關(guān)，韓國人竟在一怒之下，將產(chǎn)品生產(chǎn)材料和工藝流程都告訴了他。梁伯強(qiáng)一聽大喜過望，立刻自己開打，"非常小器•圣雅倫"于是呼嘯出山，一亮相就獲得滿堂彩。
梁伯強(qiáng)偷藝的故事，不禁讓人想起華人第一首富李嘉誠。李嘉誠當(dāng)年未發(fā)跡時(shí)，為了獲得塑料花的生產(chǎn)工藝，也曾到意大利演了這么一出。看來，財(cái)富強(qiáng)人有時(shí)在財(cái)富智慧上也是驚人的相似。
謀略或者說智慧，時(shí)時(shí)貫穿于創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中。王傳福做比亞迪，別人都是用整套的機(jī)器代替人力，他偏偏反其道而行之，用大量的人力代替機(jī)器，只在不得[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]不用機(jī)器的少數(shù)幾個(gè)環(huán)節(jié)才使用少量的機(jī)器。原因在于，王傳福知道，作為一個(gè)勞動(dòng)力供應(yīng)的大國，中國工人的人力成本遠(yuǎn)低于購買成套機(jī)器設(shè)備的成本。使用人力代替機(jī)器[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]，雖然使比亞迪的工廠變得不那么好看，顯得[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]不那么現(xiàn)代化，但卻把比亞迪的生產(chǎn)成本一下子降了下來，低于主要競爭對手日本人40%。憑借價(jià)格優(yōu)勢，比亞迪在世界市場橫掃千軍，將日本人打得稀里嘩啦。王傳福也在短短數(shù)年之內(nèi)，積累了巨大的財(cái)富，進(jìn)入了《福布斯》中國富豪榜，2002年排名第41位。
謀略，說白了就是一種思維方式，一種處理問題和解決問題的方法。當(dāng)韋爾奇和通用的"6個(gè)西格瑪"席卷中國企業(yè)界，中國企業(yè)界人人奉韋爾奇為神靈，奉"6個(gè)西格瑪"為圭臬時(shí)，一位創(chuàng)業(yè)家說了話。他說："在我的[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]企業(yè)里，在我目前這種狀況下，我只需要3個(gè)西格瑪、4個(gè)西格瑪就足夠用了，如果一定要我在我的企業(yè)里推行6個(gè)西格瑪，那么我的企業(yè)必死無疑。"現(xiàn)在，這家伙的企業(yè)做得很不錯(cuò)。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區(qū)別，只有好用不好用、適用不適用的問題。當(dāng)年謝圣明帶著紅桃K一幫人，在農(nóng)村的豬圈、廁[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]所上大刷廣告時(shí)，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今在豬圈上刷廣告的謝圣明已經(jīng)成為了億萬富翁，而當(dāng)年那些訕笑他的人呢，當(dāng)年怎樣貧窮，如今依然怎樣貧窮。我們歸結(jié)創(chuàng)[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]業(yè)者智慧：不拘一格，出奇制勝。作為創(chuàng)業(yè)者，你的思維是否至今依然因循守舊呢？
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