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                高效突破創(chuàng)業(yè)7關(guān)連載(15)
    
                
    
                
    
                  
     
                    
    cye.com.cn 
                         時(shí)間：2006-8-26 21:22:19 來源：創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 
                        作者： 我來說兩句
    		
                  
    
                
    
              
    		
          
    
        
    
        
    
          
     
            
          
    
        
    
        
    
          
     
            
    
                
              
    		
          
    
          
    
            　　誤區(qū)四：習(xí)慣于大包大攬，對(duì)人總是不放心，結(jié)果限制了自己的發(fā)展，喪失了許多大好機(jī)會(huì)。

    　　對(duì)策：必要時(shí)請(qǐng)人申以援手，但是保留自己的主見。

    　　額外收獲：對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有一個(gè)更好、更全面的了解。

    　　資金少、實(shí)力弱是創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的問題，因此通常情況下要求創(chuàng)業(yè)者必須是通才，什么工作都會(huì)一點(diǎn)。有的創(chuàng)業(yè)者由此認(rèn)為自己全能，只要自己花點(diǎn)功夫，什么事情都能做得像模像樣。這會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問題，就像行為金融學(xué)家所發(fā)現(xiàn)的那樣：大部分的投資者，包括創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)，都喜歡高估他們關(guān)于投資的知識(shí)和能力。

    　　浙江的萬青從90年代初開辦制衣廠，從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展到工人過百的中型廠，一直克勤克儉，賺到的錢都放在擴(kuò)充業(yè)務(wù)、添置新機(jī)器上。上個(gè)世紀(jì)90年代末制衣業(yè)迅速發(fā)展，有同業(yè)向他提出收購(gòu)建議，他一口拒絕，認(rèn)為工廠是他的寶貝，更勝親生子女，豈能割讓？隨著制衣廠逐年發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，2003年起萬青的企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。此時(shí)，萬青將目光轉(zhuǎn)向了股市。于是在同鄉(xiāng)的“指點(diǎn)”下，萬青也想跟風(fēng)炒作兩手，把當(dāng)年賺的百多萬元全投入股市——結(jié)果泥牛入海，損失慘重。幸好制衣廠還在，不致破產(chǎn)。

    　　萬青的經(jīng)歷很有啟發(fā)性。不少創(chuàng)業(yè)者都有這種偏執(zhí)，認(rèn)為生意從無到有傾注了個(gè)人會(huì)大量心血及精力，不肯言讓。其實(shí)辦企業(yè)、做生意的目的只有一個(gè)，就是賺錢。其他目的都是次要。賺錢為什么？是為生活，為個(gè)人及家人能安定快樂地生活。創(chuàng)業(yè)者賺夠錢“安家”，才有條件談其他理想、抱負(fù)。套用辯證唯物論分析，賺錢是綱，其余是目，綱舉目張。在公司高峰時(shí)期，公司價(jià)值最大，若有投資者看上了，賣出部分股權(quán)套現(xiàn)也是經(jīng)商之道。很多首富每次“變賣”家當(dāng)——集資或出讓業(yè)務(wù)，都是在經(jīng)濟(jì)高峰或該行業(yè)巔峰時(shí)。賺錢是理性行為，不能受個(gè)人感情支配。

    　　同時(shí)，萬青犯下的另一個(gè)錯(cuò)誤是“賭性”。搞生意已是高危的投資行為，這種高風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)成功的話，企業(yè)價(jià)值可以一年翻一番。這是創(chuàng)業(yè)最誘人之處。但這種高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)既占了創(chuàng)業(yè)者大部分身家，其余理財(cái)活動(dòng)便應(yīng)以保障、保本、安全為目的。做生意總有變數(shù)，在賺錢之時(shí)，應(yīng)把部分利潤(rùn)鎖定，從公司轉(zhuǎn)為個(gè)人財(cái)產(chǎn)。這筆“化公為私”的財(cái)產(chǎn)，是提供家人安定生活的養(yǎng)分，沒有必要冒險(xiǎn)。

    　　另外，萬青在業(yè)務(wù)萎縮時(shí)不能壯士斷腕，反而把家中儲(chǔ)蓄全部拿出來加大投入的做法實(shí)屬不智。做生意講前景，若前景悲觀，生存空間日縮，虧蝕日巨，若是行業(yè)整體問題，非個(gè)人力量能改變，明智之法是趁早結(jié)業(yè)。
    本新聞共5頁(yè),當(dāng)前在第4頁(yè)  1  2  3  4  5  
     
    
              
    
                
    
                  
    
                      
                    
    		
                
    
              
     
              
    
                
     
                   
                   
     
                      
    
                        
     
                          
     
                              
                              
                            
    		
                        
    
                      
    
                    
    		
                
    
                
     
                    
                
    
              
    
              
    
              
    
                
     
                  
    
                      
     
                        
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