半年的打工生涯，李殷康并沒有攢下多少錢，也不好意思向已經(jīng)退休的父母要錢。他只好向廣州的同學借了1200元，與邱棟銘到東莞租房創(chuàng)業(yè)。
當時，李殷康與邱棟銘經(jīng)常被公司派到東莞服務客戶，這對他們創(chuàng)業(yè)有很大幫助。"半年下來，我們在東莞聯(lián)系上了200多家客戶，有些客戶就成了朋友。"
艱難抗海嘯核心客戶200多
2007年李殷康的駿天計算機科技有限公司扭轉(zhuǎn)了虧損的局面，但2008年突如其來的金融海嘯又讓他們始料不及。
"我們的客戶有一千多家，但去年第三季度開始，東莞許多外貿(mào)企業(yè)停工，有些還倒閉了，我們上門收取服務費時，發(fā)現(xiàn)有300多家客戶不見了，余下的服務費也無法收回，2008年公司沒有盈利，我們很擔心2009年，所以從年初開始就自覺地抗擊金融危機，重新尋找客戶。"
主管業(yè)務的邱棟銘說："今年頭三個月基本沒業(yè)績，心理很緊張，但堅持到4月份，事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一些客戶又陸續(xù)貸到款恢復了生產(chǎn)，部分拖欠的服務費收回了。5月份新銷售的客戶有10家。本年續(xù)簽的老客戶也超過了200家，大家終于松了口氣。"李殷康還拿出剛簽約不久的一份合同："金融海嘯危中有機，部分軟件公司倒下了，挺過來的企業(yè)有新機遇，預料今年的業(yè)績不會差。"
創(chuàng)業(yè)靠機會做大靠智慧
創(chuàng)業(yè)一舉成功之后，李殷康、邱棟銘等人非常振奮，2004年公司開始了快速擴張。"當時的想法是要盡快讓更多的客戶用上我們的軟件，于是招了20多個業(yè)務員，還在東莞和廣州各開了兩家辦事處，每個月的租金都接近4萬元。"
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