如何通過(guò)支農(nóng)資金整合，提高有限的財(cái)力利用率，是一項(xiàng)意義重大和充滿挑戰(zhàn)的工作。南匯區(qū)近年來(lái)打破常規(guī)，積極探索，在支農(nóng)資金整合上，形成了切實(shí)可行的5大機(jī)制，為“三農(nóng)”工作注入了活力，取得了5個(gè)方面的有效突破。
農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和覆蓋面有突破，南匯已在家樂(lè)福、易買(mǎi)得、世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)等10家連鎖超市設(shè)立100多個(gè)專(zhuān)柜，每月銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品多達(dá)3000噸。在靜安、黃浦、虹口等重點(diǎn)社區(qū)建立“新鮮配送”直銷(xiāo)服務(wù)點(diǎn)20多個(gè)，在市區(qū)開(kāi)設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店8家。還建立了產(chǎn)銷(xiāo)直接對(duì)接的10個(gè)“田頭超市”。這與支撐網(wǎng)點(diǎn)的合作社組織突破有關(guān)，全區(qū)目前已有230多家，帶動(dòng)農(nóng)戶超過(guò)5萬(wàn)戶。合作社涉及產(chǎn)業(yè)布局已由傳統(tǒng)種養(yǎng)向營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)紀(jì)、流通服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等方向發(fā)展，并逐步向旅游服務(wù)業(yè)延伸。還在合作社組團(tuán)發(fā)展上取得進(jìn)展，成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合會(huì)，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合會(huì)，統(tǒng)一品牌，共闖市場(chǎng)，成效顯著。
科技引進(jìn)和技術(shù)合作交流上的突破也十分明顯，已建成水蜜桃、西甜瓜、鮮雞蛋等標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目；與日本山梨縣合作成立中日果蔬研究所，引進(jìn)日本桃品種3個(gè)，舉行技術(shù)交流2次，派技術(shù)人員赴日本學(xué)習(xí)1批次；與科研院校開(kāi)展廣泛科技合作，比如與南京水稻育種專(zhuān)家合作，優(yōu)質(zhì)水稻品種的引進(jìn)和試種取得階段性進(jìn)展。在培訓(xùn)農(nóng)民的數(shù)量、形式、方法上實(shí)現(xiàn)了突破，通過(guò)加大資金扶持力度，合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)選擇培訓(xùn)對(duì)象，豐富拓展培訓(xùn)形式，加強(qiáng)了實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，廣泛開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，同時(shí)鎖定骨干群體實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤型培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批創(chuàng)業(yè)農(nóng)民和職業(yè)技能農(nóng)民。
另外，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境綜合治理也有突破，通過(guò)支農(nóng)資金整合，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村農(nóng)田水利建設(shè)、黑臭河道整治、危橋改造、村莊改造等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。通過(guò)因地制宜的建設(shè)改造，農(nóng)村特別是經(jīng)濟(jì)薄弱板塊的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活設(shè)施及環(huán)境得到了進(jìn)一步提升，農(nóng)村面貌和生態(tài)環(huán)境得到改善，農(nóng)民兄弟滿意度提高了。
有效突破來(lái)之不易，充分說(shuō)明支農(nóng)資金整合有利于形成好的機(jī)制，好的機(jī)制又反過(guò)來(lái)推進(jìn)支農(nóng)資金整合。南匯區(qū)在支農(nóng)資金整合上初步形成了5個(gè)行之有效的機(jī)制——— 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
|
