但進入到2008年，原材料價格提高、人工成本升高、人民幣匯率攀高、貸款利率調(diào)高，這是2008年印刷企業(yè)面臨的“四高”。“四高”直接導(dǎo)致印刷企業(yè)成本提高，甚至超出了成本支出預(yù)算，形成“成本赤字”。預(yù)計2008年增長速度將有所趨緩。具體表現(xiàn)如下：
1. 原材料價格提高
原油價格上漲導(dǎo)致其延伸產(chǎn)品油墨、橡皮布、洗版液等原材料價格攀升，隨著國家治理和關(guān)閉高污染造紙企業(yè)，紙張貨源緊缺、價格風(fēng)生水起。印刷企業(yè)作為生產(chǎn)型服務(wù)企業(yè)，每年的原材料消耗巨大，價格上漲直接提高了印刷企業(yè)的經(jīng)營成本。印刷作為微利行業(yè)，成本上升直接導(dǎo)致利潤降低、資金匱乏，無力購買設(shè)備。尤其是中小型印刷廠，面對資金實力、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平及市場應(yīng)變能力的考驗將陷入困境。例如，受紙張漲價的影響，蘇州印刷總廠有限公司的銷售僅4月就比去年同期下降20%左右。
2. 人工成本升高
2008年1月1日新《勞動合同法》正式實施，對規(guī)范勞動用工制度發(fā)揮了積極作用。然而對于勞動密集型的印刷企業(yè)而言，加班費以及保險費的支付對于之前用工方式存在諸多不規(guī)范的企業(yè)來說面臨考驗，極大感受到了人力資源成本的壓力。一些小型印刷企業(yè)經(jīng)濟上負擔(dān)不起，開始縮減人員甚至倒閉。
3. 人民幣匯率攀高
自2005年7月匯率改革以來，人民幣開始走上升值之路。2008年已經(jīng)進入破“七”入“六”階段，升幅達6.8%。人民幣升值導(dǎo)致以外幣收入支付國內(nèi)支出的出口型印刷企業(yè)，成本大幅上升。
4. 貸款利率調(diào)高
2007年，央行6次加息、10次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，政府一系列“鐵腕”政策給資金密集型的印刷業(yè)帶來了很大波動。2008年印刷企業(yè)的資金問題更加嚴(yán)峻。一方面，印刷企業(yè)在商業(yè)銀行取得貸款的困難性增加；另一方面，即使獲得貸款，但利率升高也加重了企業(yè)的負擔(dān)。
與此同時，出口退稅調(diào)低、印刷工價走低、投資熱情降低、印刷活源減低，這是印刷企業(yè)2008年面臨的“四低”。“四低”使印刷企業(yè)雪上加霜，如業(yè)務(wù)量減少等問題層出不窮，許多中小企業(yè)在利潤縮水的情況下苦苦維持。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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