“相比一線PC廠商，其他國內(nèi)PC廠家的商業(yè)模式基本都是亞健康的。”長城電腦一位內(nèi)部人士指出，有些廠家為了迎合英特爾每年都發(fā)布的新品，甚至產(chǎn)品都是虧損銷售，賺取的是市場廣告推廣基金以及獲得販賣CPU水貨機會，“販賣CPU利潤占PC廠家總體利潤比重，有時會超過三成，如再加上市場廣告推廣基金，基本構成其年底總利潤的來源”。
“這已經(jīng)成為國內(nèi)絕大部分PC廠家的生存之道，最終也導致了國內(nèi)PC廠家市場競爭越來越弱。”上述內(nèi)部人士說。
毛駿飆指出，由于市場處絕對壟斷地位，英特爾擁有絕對的CPU定價權。而對待Local OEM級客戶的商業(yè)模式就是：原本成本是20美元的東西，英特爾卻一定要賣60美元的價格，當廠家把60美元的貨款給了英特爾后，英特爾再拿出20美元，根據(jù)Local OEM客戶的忠誠度進行不同的“賞賜”。
PC上市公司尷尬
或許從PC上市公司這幾年的業(yè)績數(shù)據(jù)變化情況，更能體現(xiàn)出國內(nèi)PC廠家的尷尬。
從2007年到2009年，七喜控股計算機整機收入分別是16.86億元、8.03億元和5.91億元，占總收入比重也由2007年的56%降到了2009年的30%，七喜控股的盈利狀況也由盈利5232萬元到虧損6821萬元。
長城電腦一位中層指出，這兩年英特爾已經(jīng)逐步減少了市場廣告推廣基金，很多中低端CPU都沒有廣告返點補償。而七喜控股的業(yè)績下滑，應該與此有關。
如果說七喜控股的電腦業(yè)績大幅萎縮還是個案，長城電腦、方正科技和同方股份的電腦業(yè)務走勢就基本說明了問題的所在。
2007年長城電腦的電腦及外設（包括顯示器業(yè)務）收入為39.94億元，2008年長城電腦的電腦及外設收入為36.76億元；方正科技的電腦及相關產(chǎn)品收入也不穩(wěn)定，2007年77.14億元，2008年61.13億元，2009年則為64.94億元；同方股份的計算機收入也如此，這三年分別是44.14億元、35.89億元與42.56億元。
但是，方正科技在財報中表示，2008年中國PC出貨量相比2007年增長了8%，長城電腦、方正科技和同方股份的電腦業(yè)務卻不約而同地同比減少。而2009年中國PC市場臺式機出貨量與2008年持平，筆記本出貨量增長了42%，但方正科技和同方股份的電腦業(yè)務增長速度卻遠遠低于中國PC市場平均增長速度。
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