| 與此同時，發(fā)展新興市場、擺脫單一市場也是鞋業(yè)突圍的關鍵。傳統(tǒng)歐美市場的出口萎縮，但俄羅斯、中歐、中東、南美、亞洲等地近年增長勢頭較強，鞋企可通過開拓不同地域的市場，降低整體出口風險，并及時研發(fā)生產(chǎn)不同檔次的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，以適應不同的市場和客戶群。
創(chuàng)新產(chǎn)品品牌。亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬指出，雖然歐美市場有所萎縮，但需求仍然存在。“誰最先掌握了這種變化的需求，就能搶占市場的先機。”李鵬舉例說，次貸危機改變了美國人的消費方式，不會再像原來一樣一次性買幾雙鞋，但他們會傾向于選擇性價比高的優(yōu)質(zhì)鞋，或者是一鞋多用的多功能鞋，這就需要國內(nèi)鞋企在創(chuàng)新產(chǎn)品上下功夫。
與此同時，品牌在市場上越來越表現(xiàn)出巨大的力量。業(yè)內(nèi)人士指出，一個成功的品牌為企業(yè)帶來的產(chǎn)品議價和影響力，往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的。創(chuàng)立品牌，培育品牌，加強技術研發(fā)，是鞋業(yè)企業(yè)在下一輪市場競爭的主要手段。
創(chuàng)新生產(chǎn)模式。亞洲鞋業(yè)協(xié)會主席張華榮分析認為：一方面，國家連續(xù)出臺一系列惠農(nóng)政策讓農(nóng)民工更愿選擇離土不離鄉(xiāng)就地打工，另一方面，制鞋業(yè)又是承載大量就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)，目前中國制鞋業(yè)就業(yè)人數(shù)近１２００萬人。國內(nèi)制鞋業(yè)應積極探索新的生產(chǎn)模式來順應形勢發(fā)展的需要，如可把采購研發(fā)等環(huán)節(jié)仍然放在有著成熟產(chǎn)業(yè)基礎的原地，而把大量的加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)星工廠，既解決了當?shù)剞r(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就地打工的需求，又使企業(yè)通過勞動力成本優(yōu)勢、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，得以可持續(xù)性發(fā)展。而目前，一些鞋業(yè)企業(yè)已在做這方面的嘗試，取得初步良好成效。
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