“零利潤(rùn)”危機(jī)蔓延 長(zhǎng)三角紡織業(yè)面臨生死考驗(yàn)
最近，做了20年紡織生意的沈玉林終于下定決心，賣掉位于江蘇省吳江市桃源鎮(zhèn)南和工業(yè)園區(qū)的紡織工廠，只留下貿(mào)易公司自己經(jīng)營(yíng)。“雖然貿(mào)易公司的利潤(rùn)也在下降，但是目前手上有單，有客戶，利用積累的資源，似乎還可以維持生計(jì)。”沈玉林有些無(wú)奈。
“我也想賣掉，行情不好誰(shuí)要？一臺(tái)機(jī)器買(mǎi)來(lái)七八萬(wàn)元，做了幾年，賣七八千元也未必有人要，貸款都不夠還，即使停產(chǎn)各項(xiàng)成本也都得付。” 吳江市平望鎮(zhèn)一位小型紡織廠的陳姓老板則嘆氣道。
在紹興縣平水鎮(zhèn)，美琦提花紡織廠老板余美琦正在為這個(gè)月要不要接單猶豫。“進(jìn)退兩難，上個(gè)月了接了一筆3.5萬(wàn)米的生產(chǎn)訂單，這個(gè)月原料漲價(jià)，加上房租稅收等，等于白忙活，甚至虧本，但不接單子就只能放假了。”她說(shuō)，鎮(zhèn)上有40多家紡織企業(yè)，絕大部分情況都差不多，有的已經(jīng)放假2個(gè)月了，工人領(lǐng)300元的生活費(fèi)，而大部分都只開(kāi)一部分的機(jī)器，勉強(qiáng)維持著。
吳江市與紹興縣年產(chǎn)紡織面料均達(dá)100余億米，都是中國(guó)最大的紡織基地之一。記者在兩地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在人民幣升值、原料價(jià)格上漲、人工成本上升等一系列因素影響下，大部分紡織企業(yè)已經(jīng)處于“零利潤(rùn)”狀態(tài)，甚至已經(jīng)有一些企業(yè)以賣掉工廠或者機(jī)器等方式求得生存。
部分企業(yè)斷臂求生
“現(xiàn)在是被逼著要停產(chǎn)，沒(méi)有辦法了，但是停產(chǎn)也不行，銀行要來(lái)找我，工人工資也得發(fā)，每天都在虧！”平望鎮(zhèn)的陳老板一個(gè)勁地對(duì)記者嘮叨，他說(shuō)，他這個(gè)擁有200多臺(tái)機(jī)器、年產(chǎn)值3000多萬(wàn)的工廠每天都在減少開(kāi)工的數(shù)量，而每天還都要虧損四五千元。“主要是銀行利息和稅收。這些是固定的！”
“庫(kù)存多，貸款生產(chǎn)出來(lái)的東西要么便宜給人家，要么欠出去，最后能不能收到錢(qián)也沒(méi)有數(shù)。已經(jīng)有好多應(yīng)收款收不回來(lái)，銀行一邊催款，一邊還說(shuō)要掐掉貸款，如果那樣，肯定要死掉了。現(xiàn)在沒(méi)有辦法了，不知道應(yīng)該怎么辦，只能撐一天算一天！”他說(shuō)。
面對(duì)這樣的情況，一些當(dāng)?shù)氐乃綘I(yíng)企業(yè)主開(kāi)始尋求脫身的渠道。
賣掉工廠的沈玉林算了一筆賬：貿(mào)易公司去掉稅金、工資、銀行利息，大約有3%-4%的利潤(rùn)。而生產(chǎn)工廠則幾乎沒(méi)有利潤(rùn)，并且已經(jīng)開(kāi)始要虧了！因?yàn)槟呐率浅霈F(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，造成損耗，他就得貼錢(qián)。
這僅是計(jì)算能否盈利的問(wèn)題，生產(chǎn)能否延續(xù)也是個(gè)大問(wèn)題。“資金都變成了庫(kù)存，最后肯定是還不起銀行的貸款。撐不下去了！“沈玉林說(shuō)，由于沒(méi)錢(qián)買(mǎi)原料、沒(méi)錢(qián)付應(yīng)付款，他認(rèn)識(shí)的一些小老板，“已經(jīng)跑掉了”。
在有“中國(guó)稠都”之稱的吳江市盛澤鎮(zhèn)的南環(huán)路上，“江蘇世佳紡織品進(jìn)出口有限公司”的門(mén)衛(wèi)師傅告訴記者，這里已經(jīng)不再是織造工廠，老板在另一處新建的廠房也暫時(shí)閑置下來(lái)，不再投入織造生產(chǎn)。該公司副總經(jīng)理汪勇說(shuō)，因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)賺不到錢(qián)，他只好忍痛割愛(ài)，把機(jī)器給賣了。與沈玉林一樣，他們現(xiàn)在也主要做外貿(mào)。“說(shuō)白了，做貿(mào)易可以占用工廠的貨款，賣出去以后再付錢(qián)。”汪勇說(shuō)，這也說(shuō)明織造工廠的壓力是最大的。
“3年前投入700萬(wàn)元買(mǎi)了96臺(tái)織機(jī)，加上400萬(wàn)元的流動(dòng)資金，總計(jì)投入是1100萬(wàn)元，總體算下來(lái)，每年賺個(gè)150萬(wàn)元，3年就是450萬(wàn)元，看上去還不錯(cuò)，但是賣掉時(shí)，織機(jī)只賣了300萬(wàn)元，全部算下來(lái)，三年投入1100萬(wàn)元只賺了50萬(wàn)元，還不如存在銀行吃利息呢！” 汪勇告訴記者。
“很多人是以不合理的方式計(jì)算利潤(rùn)的，都只算直接成本，廠房、機(jī)器這些一次性的投入都沒(méi)算，平均下來(lái)，以前毛利有15％，感覺(jué)還不錯(cuò)，現(xiàn)在毛利只有10%了，如果算上折舊，幾乎沒(méi)有人賺錢(qián)。”汪勇的公司每年的銷售額約5000萬(wàn)元，他說(shuō)在盛澤的3000多家紡織企業(yè)中，有1/3左右處于這一規(guī)模。
而對(duì)于那位陳姓老板來(lái)說(shuō)，汪勇能夠以半價(jià)把機(jī)器賣出去，已經(jīng)相當(dāng)幸運(yùn)了。該陳姓老板甚至悲觀地表示，按照目前的情況，象他這樣類型的工廠，起碼要停掉一半。
“從未見(jiàn)過(guò)的冷清”
位于浙江紹興柯橋鎮(zhèn)萬(wàn)商路的中國(guó)輕紡城，是亞洲乃至世界最大的紡織品集散中心，2007年市場(chǎng)成交額達(dá)300多億元。
如今，新老市場(chǎng)都很冷清，等待活兒的板車師傅一排排地躺在車上睡覺(jué)，一些鋪面的老板們聚在一起打撲克，還有一些鋪面干脆留下聯(lián)系方式，關(guān)上大門(mén)。
臨街一家擁有40余平方米鋪面的陳姓商戶說(shuō)，自己還是在一周前接了一筆2000米的蕾絲布料生意，客戶選中的布料價(jià)格只肯出4.5元／米，而幾年前還可以賣到13元／米左右。“現(xiàn)在每米差不多只能賺一兩毛錢(qián)，最多三四毛，更可怕的是現(xiàn)在沒(méi)有客人，連這樣的單子都很難接。”另一位布料商則說(shuō)，用“跳水價(jià)”、“跳樓價(jià)”來(lái)形容幾年以來(lái)的布料價(jià)格走向一點(diǎn)都不為過(guò)。
一位市場(chǎng)內(nèi)人士透露，現(xiàn)在每匹布都會(huì)少個(gè)三兩米，賺頭就在這里，這已經(jīng)是市場(chǎng)里的公開(kāi)秘密了，“最近染化料每噸上漲1300元，此外人工、電油等都在漲，但布料根本提不了價(jià)，因此大家也都能理解。”這位人士說(shuō)。
來(lái)自上海黃浦區(qū)路清布行的負(fù)責(zé)人林小勇是為數(shù)不多的客戶之一，從1994年就開(kāi)始做布料生意的他說(shuō)，現(xiàn)在是自己遇到的最壞行情。他需要采購(gòu)一批職業(yè)裝所需的毛料布，最后選擇了自己的老客戶，談定每米采購(gòu)價(jià)19元，“我也知道，他基本上也沒(méi)什么賺頭了，但我們也很難”。
“以前開(kāi)廠跟開(kāi)印鈔機(jī)差不多，現(xiàn)在原料采購(gòu)價(jià)以及每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用，大家都一清二楚，因?yàn)椴剂系膬r(jià)格基本上是透明的，而且工廠很多，你不做自然有人做。”林小勇說(shuō)，“不僅工廠和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的日子難過(guò)，做服裝的日子也難過(guò)。”
市場(chǎng)旁，一位來(lái)自河南信陽(yáng)的人力三輪車師傅也抱怨說(shuō)：“現(xiàn)在客人都不來(lái)了，害得我們也沒(méi)生意。”他說(shuō)，自己在市場(chǎng)附近拉車已經(jīng)近十年了，還從未見(jiàn)到市場(chǎng)這么冷清，“以前人都走不通”。
在全國(guó)著名的盛澤東方絲綢市場(chǎng) ，依然可以看到車水馬龍的景象，但已經(jīng)可以看到一些鋪面關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)讓，記者撥通一家轉(zhuǎn)讓店鋪的店主的電話，他說(shuō)由于生意不多，應(yīng)收款又收不回來(lái)，只好將門(mén)面給轉(zhuǎn)讓了，現(xiàn)有的生意完全靠老關(guān)系。在眾多紡織品小店，光顧的人并不多，而不論中小企業(yè)還是規(guī)模型企業(yè)，幾乎都存在積壓庫(kù)存的情況，大多商戶都表示，現(xiàn)在生意難做多了。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
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