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      2006驚動(dòng)家居業(yè)十大事件


      cye.com.cn 時(shí)間:2007-1-4 7:40:14 來(lái)源:北京商報(bào) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句
        事件八:

        東易日盛首開(kāi)家裝融資先河


        2006年11月,繼搜房網(wǎng)、安信地板成功融資后,東易日盛引入一筆約3000萬(wàn)美元的海外投資基金。而東易日盛家裝公司的身份,格外引人注目。

        東易日盛本身就是北京家裝行業(yè)的龍頭老大,在進(jìn)入資本為大,資源整合的時(shí)代,東易日盛從建最大的展示館——意德法家開(kāi)始,到搭車(chē)著名影片《滿城盡帶黃金甲》,其觸角就有意要伸向國(guó)際市場(chǎng)。此次成功融資本不稀奇,但3000萬(wàn)美元的真金實(shí)銀足以震驚業(yè)界,業(yè)界大呼家居行業(yè)的資本裂變時(shí)代來(lái)臨。

        商報(bào)續(xù)寫(xiě):家裝公司在人們的印象中是“電腦+馬路游擊隊(duì)”,如今卻受到資本的青睞,可謂烏鴉變鳳凰。霎時(shí)間,人們似乎都開(kāi)始對(duì)東易日盛刮目相看。東易日盛走的是一條讓賣(mài)場(chǎng)和其他同行“嫉妒”的集成之路,只是比別人走得更深、更遠(yuǎn)一點(diǎn)而已。家裝公司,未來(lái)不再做家裝,這就是東易日盛引資的潛臺(tái)詞。

        事件九:

        居然之家沈陽(yáng)遭遇“封堵”


        2006年5月,沈陽(yáng)家具協(xié)會(huì)、沈陽(yáng)家具裝飾行業(yè)商會(huì)流通專(zhuān)業(yè)委員會(huì)以“沈家協(xié)[2006]第01號(hào)文件”名義下發(fā)的“5+1聯(lián)合公告”稱(chēng),沈陽(yáng)家具協(xié)會(huì)、沈陽(yáng)家具裝飾行業(yè)商會(huì)流通專(zhuān)業(yè)委員會(huì)與沈陽(yáng)百利家居博覽中心、喜來(lái)居名家居廣場(chǎng)、中國(guó)家具城領(lǐng)秀家居購(gòu)物廣場(chǎng)、賽斯國(guó)際家居、沈陽(yáng)香江家居國(guó)際博覽中心組成“5+1會(huì)員聯(lián)盟”,凡在聯(lián)盟會(huì)員商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)家具的各經(jīng)銷(xiāo)商不得在結(jié)盟會(huì)員以外的商場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),否則聯(lián)盟會(huì)員商場(chǎng)有權(quán)解除與該經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系,并以清場(chǎng)處理。

        這個(gè)打著“以推動(dòng)沈陽(yáng)家具發(fā)展,維護(hù)會(huì)員利益為宗旨,以相互遵守的公約為準(zhǔn)則,求共同發(fā)展、共同進(jìn)步”名號(hào)的公告矛頭直指居然之家等外來(lái)家居市場(chǎng)。結(jié)盟的5家家居市場(chǎng)在沈陽(yáng)占據(jù)著主導(dǎo)地位,此公告一出,居然之家招商面臨困境。

        商報(bào)續(xù)寫(xiě):2006年11月18日,居然之家沈陽(yáng)店盛裝開(kāi)業(yè),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的“封堵”自然以徹底失敗告終。

        在面臨“封堵”的困境中,居然之家與上千個(gè)品牌結(jié)盟,并迅速在全國(guó)展開(kāi)擴(kuò)張。7月底開(kāi)出首家外埠加盟店——河北唐山店,10月份10萬(wàn)平方米的重慶店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),年末還“攻入”武漢市場(chǎng)開(kāi)出分店,并積極籌備上海、哈爾演、石家莊等分店。明眼人都清楚,惟有實(shí)力派企業(yè)才可能遭到“封堵”。讓當(dāng)?shù)赝杏魫灥氖牵胺舛隆辈坏珱](méi)能阻止居然之家擴(kuò)張的腳步,反而給它做了一個(gè)大廣告,使其在沈陽(yáng)家喻戶曉。

        事件十:

        家居八品牌結(jié)成“八大件”聯(lián)盟


        2006年12月22日,宏耐地板、蒙娜麗莎瓷磚、意風(fēng)家具、TATA木門(mén)、佛羅倫薩散熱器、歐派櫥柜、箭牌衛(wèi)浴和現(xiàn)代整體吊頂?shù)?個(gè)定位相似、品牌知名度相當(dāng)、消費(fèi)群相近的品牌宣布成立“家居八大件品牌聯(lián)盟”。用中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)張仁的話說(shuō),“家居八大件品牌聯(lián)盟”的誕生是“2006年北京家居圈的最后一件大事”。中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)、著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家李光斗出任聯(lián)盟品牌顧問(wèn)更增加了這個(gè)聯(lián)盟的意義,用李光斗的話說(shuō),“家居八大件品牌聯(lián)盟”的出現(xiàn)昭示著中國(guó)從溫飽型社會(huì)向享受型社會(huì)轉(zhuǎn)變。

        商報(bào)續(xù)寫(xiě):聯(lián)盟并不稀奇,稀奇的是聯(lián)盟內(nèi)的成員沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性,只有互補(bǔ)性,“家居八大件品牌聯(lián)盟”便是這樣一個(gè)完美的聯(lián)盟,各個(gè)品牌之間具有互補(bǔ)性而無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性,結(jié)盟后可以在聯(lián)手打造品牌的同時(shí),為消費(fèi)者提供八重服務(wù)和品質(zhì)保障。聯(lián)盟成立還不到一個(gè)月,八大品牌的老總已經(jīng)成了至交,經(jīng)常碰頭共商大事,解決了很多過(guò)去自身無(wú)法解決的難題,聯(lián)盟的品牌效應(yīng)也開(kāi)始顯現(xiàn)。

      本新聞共3頁(yè),當(dāng)前在第3頁(yè)  1  2  3  



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