從當(dāng)前中國的家電市場來看，已經(jīng)基本上形成了以海爾、海信、格力、美的等幾家大型企業(yè)為核心的競爭格局。而隨著海信入主科龍，必將引起中國家電市場版圖的新一輪劃分。相對于海信來說，科龍有很多有價值的地方，其中海信和科龍產(chǎn)業(yè)的互補性是海信下決心并購科龍的最重要原因。由于海信一直強于黑電業(yè)務(wù)，但在白電領(lǐng)域，海信冰箱、空調(diào)一直處于二線位置，短期內(nèi)難以獲得突破。在這種背景下，以冰箱起家、空調(diào)發(fā)展實力較強的科龍電器符合海信集團的收購標準，雙方也不會形成直接的市場沖突。此外，吸引海信眼球的還有科龍在華南的龐大制造基地。經(jīng)過多年的經(jīng)營，海信已經(jīng)在東北、西南、華東都完成了基地的布局，但是在重要的華南市場卻一直未能進入，現(xiàn)在借助入主科龍順利完成了華南布局，使得海信的整個大三角戰(zhàn)略得以成型。可以相信，隨著海信成功收購科龍，中國白色家電市場格局將徹底改變。海信也因此具備了與海爾直接競爭的資本。
目前，中國的家電業(yè)正處在新一輪的復(fù)蘇時期。從05年上半年家電企業(yè)的業(yè)績來看，家電業(yè)的利潤增長要高于一般的行業(yè)，其中海信的凈利潤達3387萬元，同比大幅增長108.98%。不過，海信并購科龍后，面臨的市場形勢并不是那么讓人樂觀。首先，海信面臨的當(dāng)務(wù)之急，就是要努力做好與科龍的整合工作。然而，雖然科龍在家電市場上仍具有一定的品牌價值，但是其財務(wù)狀況卻十分糟糕。根據(jù)科龍發(fā)布的公告，由于今年五六月份公司銷售業(yè)績與去年同期相比存在超過50%以上的大幅下滑，使得該公司2005年上半年將出現(xiàn)大幅度的虧損，業(yè)績比去年同期也有大幅度的降低。另外，科龍電器還有一大堆官司纏身。據(jù)公開的消息，截至2005年8月31日，科龍電器及其控股子公司遇到的涉訟或仲裁案件共計108件，涉及金額高達5.94億元。
不僅如此，海信還將面對海外競爭者咄咄逼人的進攻態(tài)勢。目前，日、韓家電企業(yè)如東芝、松下、日立、三星、LG等明顯加大了在華的投資轉(zhuǎn)移力度，紛紛將其工廠從世界其他地區(qū)轉(zhuǎn)向中國，或直接委托國內(nèi)品牌企業(yè)代其加工。這也標志著中國家電業(yè)的發(fā)展和競爭格局將發(fā)生一系列重大變化。更為嚴重的是，中國家電發(fā)展了二十多年，但擁有核心技術(shù)的企業(yè)卻幾乎沒有。
如果包括海信在內(nèi)的中國家電業(yè)在未來的競爭中不能在自主核心技術(shù)上取得突破性的進展，那么國外品牌卷土重來的時代又將來臨。
|
