創(chuàng)新模式：重整生態(tài)鏈
創(chuàng)業(yè)者都是追夢(mèng)人。隨著創(chuàng)新工場(chǎng)的影響力與日俱增，公司就像一個(gè)造夢(mèng)機(jī)器，身邊圍繞著眾多有志于在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的年輕人。李開(kāi)復(fù)坦言，創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的要求很高，能承載的數(shù)量也有限，不可能滿足所有創(chuàng)業(yè)者的要求，“可能100個(gè)項(xiàng)目中只能有1個(gè)進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)孵化。但除了孕育企業(yè)，創(chuàng)新工場(chǎng)還有一個(gè)顯著的功能，就是帶動(dòng)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的代謝。”
英特爾等互聯(lián)網(wǎng)大佬的中關(guān)村里，一個(gè)叫蘇?的年輕人開(kāi)起了名叫“車(chē)庫(kù)”的咖啡館。除了蘇?，還有10位投資行業(yè)資深人士入股“車(chē)庫(kù)”。他們發(fā)現(xiàn)，投資行業(yè)從業(yè)者每天見(jiàn)3-4個(gè)項(xiàng)目已屬高效，很多時(shí)間都浪費(fèi)在路上。而在車(chē)庫(kù)咖啡館，只要點(diǎn)一杯飲料，就能從日出暢談到日落，安享一整天的辦公環(huán)境，共用iPhone、Android、平板電腦測(cè)試機(jī)、投影、桌面觸屏等設(shè)備……面積800平方米的車(chē)庫(kù)咖啡館能容納約150人，其中多數(shù)都是投資人和創(chuàng)業(yè)者。不經(jīng)意間，車(chē)庫(kù)咖啡館已成了中關(guān)村的地標(biāo)，創(chuàng)業(yè)和投資的沙龍。而在車(chē)庫(kù)附近，貝塔（Beta，即測(cè)試之意）咖啡館和3W咖啡館的名字，同樣“流露”出和IT投資領(lǐng)域的緊密關(guān)聯(lián)。
“很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)創(chuàng)新工場(chǎng)找投資，也許沒(méi)能成功。但周邊的咖啡館匯集了很多投資人，在那里成功的例子并不少見(jiàn)。在某家咖啡館里，已經(jīng)完成了8筆IT領(lǐng)域的投資。”談到“咖啡館效應(yīng)”，李開(kāi)復(fù)如數(shù)家珍。
對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)而言，改變投資行業(yè)的生態(tài)，也是其不多言說(shuō)的“使命”。李開(kāi)復(fù)告訴記者，創(chuàng)新工場(chǎng)更像是“機(jī)構(gòu)化的天使投資者”。所謂機(jī)構(gòu)化的投資者，除了投資，還具有孵化功能。也因?yàn)榉趸鱾�(gè)項(xiàng)目之間能彼此交流，形成“大的帶小的”“先行的帶后進(jìn)的”融合格局。此外，創(chuàng)新工場(chǎng)的美元和人民幣基金還可以作為追加投資，彌補(bǔ)天使投資和早期投資在資金上的短板。
“我們和天使投資人、投資機(jī)構(gòu)并非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系。如今的天使投資人大都是個(gè)人，時(shí)間和資源有限，他們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)一些好的項(xiàng)目，會(huì)推薦給我們共同孵化，從而和我們形成上下游關(guān)系。而我們也有‘助跑計(jì)劃’，幫助項(xiàng)目進(jìn)行早期建設(shè)，成型后交給天使投資人或早期投資者接盤(pán)。”李開(kāi)復(fù)表示，整個(gè)投資的生態(tài)系統(tǒng)由此“活了起來(lái)”，“今后創(chuàng)業(yè)者來(lái)尋找投資，可能5%找到創(chuàng)新工場(chǎng)，10%能獲得天使投資人的青睞，30%在咖啡館里談成。相比孵化幾個(gè)企業(yè)，創(chuàng)新工場(chǎng)更大的貢獻(xiàn)應(yīng)該是對(duì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)、投資生態(tài)的推動(dòng)。”
隨著創(chuàng)新工場(chǎng)第一批孵化項(xiàng)目逐漸“畢業(yè)”，社區(qū)效應(yīng)也逐日凸顯。創(chuàng)新工場(chǎng)孵化的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得VC投資后搬出創(chuàng)新工場(chǎng)，會(huì)被要求就近選址，打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。李開(kāi)復(fù)介紹說(shuō)，目前創(chuàng)新工場(chǎng)孵化的30多家企業(yè)，員工已超過(guò)1000人。按照這一增速，三四年之后，員工數(shù)量將突破萬(wàn)人。在這一打上創(chuàng)新工場(chǎng)烙印的園區(qū)內(nèi)，成功的企業(yè)可能涉足投資，中層員工可能再度創(chuàng)業(yè)，締造新的企業(yè)。一個(gè)自給自足的環(huán)境會(huì)就此形成。長(zhǎng)此以往，“投資、選項(xiàng)目、人員流動(dòng)都會(huì)在創(chuàng)新工場(chǎng)的社區(qū)里產(chǎn)生，園區(qū)的優(yōu)勢(shì)也將愈加明顯。”
眼下，創(chuàng)新工場(chǎng)的重頭戲就是把“創(chuàng)新模式”移植上海。“相比北京，上海在人才方面旗鼓相當(dāng)，但北京的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)環(huán)境勝于上海，因而也集聚了眾多優(yōu)秀的公司和人才。”李開(kāi)復(fù)也指出，“上海的創(chuàng)業(yè)氛圍相對(duì)較弱，和早期基金、天使基金的數(shù)量匱乏有關(guān)。”在李開(kāi)復(fù)的愿景中，創(chuàng)新工場(chǎng)這樣身兼孵化和投資功能的平臺(tái)，能為上海帶來(lái)每年20到30家孵化企業(yè)的業(yè)績(jī)，“這需要一到兩年的時(shí)間，屆時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)在上海的辦公空間會(huì)不夠用，畢業(yè)的企業(yè)也需要發(fā)展空間。我們希望下一步是在上海建立產(chǎn)業(yè)基地，長(zhǎng)期扎根發(fā)展下去。” 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 
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