| 為了讓大學(xué)生能夠體驗(yàn)到實(shí)戰(zhàn)的壓力，很多企業(yè)也愿意為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺。甕福（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長何浩明表示：“我們是做化工的企業(yè)，企業(yè)的一些項(xiàng)目非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有的大學(xué)生找不到創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，我們樂于針對某項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供幫助。”
看到參加“挑戰(zhàn)杯”的大學(xué)生們信心滿滿，安徽中科大訊飛信息有限公司總裁劉慶峰表示，并不是每一個(gè)參加大賽的大學(xué)生都能夠得獎(jiǎng)，也不是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能得到投資者的青睞，面對失敗，創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該做的就是反省自己，“如果只是因?yàn)橥顿Y人不投你，你就放棄了，是非常可惜的，至少應(yīng)該考慮為什么不投你，是因?yàn)樵谑袌龇治鲋凶龅貌粔颍窟�是產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值解析中自我定位在什么地方想得不透？或者可能團(tuán)隊(duì)中缺少一個(gè)什么人？知道原因之后，一定想辦法改進(jìn)，再去嘗試一下，弱點(diǎn)是否真實(shí)存在，如果弱點(diǎn)是不可克服的，才可以放棄項(xiàng)目”。
劉慶峰也告誡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者：“如果你說服不了評委，也就說服不了投資方，如果大家都不看好你的項(xiàng)目，你自己非要去做就可能事倍功半。”在他看來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有兩個(gè)前提，首先是要有不可遏止的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，其次要對產(chǎn)業(yè)方向有非常清晰的判斷，對產(chǎn)業(yè)未來有清醒的認(rèn)識，并確認(rèn)自己的優(yōu)勢，“這樣創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)小”。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4
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