| 這些“師傅”帶的72個徒弟也不簡單，都是有創(chuàng)業(yè)理想或者已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)的在校學(xué)生，并且個個都是經(jīng)過層層考試、面試選拔出來，他們中有研究生，也有本科生。
浙大團(tuán)委副書記阮俊華說，他們本打算讓一位企業(yè)家結(jié)對一位學(xué)生，但最后，由于參與者均是學(xué)校各個層面的精英分子，老總們開始紛紛“擴(kuò)招”。
據(jù)悉，寶石控股集團(tuán)董事長阮小明到杭面試“徒弟”時，還專門帶來了人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理，最終收下了4名徒弟；潔麗亞集團(tuán)董事長石磊收下了7名徒弟，綠盛集團(tuán)董事長林東也把徒弟指標(biāo)從3人增加到了8人。
阮俊華說，其實這些企業(yè)家“師傅”也“悄帶”著一些私心：看能不能發(fā)現(xiàn)適合自己公司的人才。“德意控股”董事長高德康說，有一個詞叫“教學(xué)相長”，參加“導(dǎo)師帶徒”，相信在教這些學(xué)生的時候，他們也一定能夠帶給自己新的東西。
如今，不僅指導(dǎo)徒弟學(xué)生們實踐，作為大學(xué)生的實踐導(dǎo)師，這些企業(yè)家還到浙大與學(xué)生交流、開設(shè)講座。林東說，大學(xué)生是一個特殊的集體，他們身上蘊(yùn)藏的創(chuàng)新力也是自己學(xué)習(xí)的動力。“說不定‘徒弟’們的靈光一現(xiàn)，可以成為有市場價值的項目。”俞春雷也說，培養(yǎng)人才是個長期工程，如果能通過這個機(jī)會跟大學(xué)生進(jìn)行深層次溝通，發(fā)掘出有潛力有能力的人才，對于企業(yè)也是件好事。
浙大公共管理學(xué)院2006級學(xué)生胡欣認(rèn)為，企業(yè)家“導(dǎo)師帶徒”帶給大學(xué)生的不僅是創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的方法，還有企業(yè)家自身的經(jīng)驗和信息。成功創(chuàng)業(yè)肯定需要一流的心態(tài)、方法、技巧和能力，與企業(yè)家面對面地交流，可以感受企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)的艱辛，直接總結(jié)、借用企業(yè)家的經(jīng)驗教訓(xùn)。而在梅杰看來，把企業(yè)家引進(jìn)高校，讓他們作為學(xué)生的實踐導(dǎo)師，可以使自己早點接觸社會，而跟隨知名企業(yè)家參與企業(yè)決策、體驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更是一個難得的機(jī)會。
浙大團(tuán)委對此的解讀是，優(yōu)秀大學(xué)生應(yīng)該擁有兩只堅強(qiáng)有力的翅膀：突出的專業(yè)學(xué)習(xí)能力和相應(yīng)的實踐操作能力，優(yōu)秀大學(xué)生們通過企業(yè)家成功經(jīng)驗的分享，目的就是強(qiáng)健學(xué)生的另一只翅膀。
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