| 正是這種對(duì)于游戲的執(zhí)著讓彭在23歲時(shí)就建立起一家容納80人，月營收過千萬的公司。正如邁克爾·戴爾在得克薩斯州立大學(xué)的寢室里開始自己的電腦公司，比爾·蓋茨哈佛沒有畢業(yè)就創(chuàng)辦了微軟——那曾是眾多人的偶像。
但顯然，如今“80后”創(chuàng)業(yè)者的勵(lì)志標(biāo)桿不再如此單薄，榜樣的名單在近來可以列出長長的一串，而這個(gè)時(shí)期涌現(xiàn)出來的少年創(chuàng)業(yè)榜樣必將成為這個(gè)時(shí)代年輕人的追求：被Google天價(jià)收購的視頻搜索網(wǎng)站、YouTube的年輕創(chuàng)始人賀利(Chad Harley)和陳士駿(Steve Chen)；自稱“國王”、雅虎對(duì)其深有興趣并屢次加價(jià)未得的大學(xué)生社區(qū)網(wǎng)站Facebook 創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)……像那樣的成就遙不可及？并非如此，如果少年們要找尋激勵(lì)，那就看看Google收購YouTube的涂純碐oogle收購YouTube的16.5億美元和雅虎為Facebook開出的10億美元的報(bào)價(jià)吧。
當(dāng)然，榜樣力量之外，年輕人創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮更深層次的原因或許在于社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變。無論是戴爾還是蓋茨，其成功都完全被視為天才少年的個(gè)案，他們的路徑并不具有普適性。在他們的年代，一個(gè)人選擇創(chuàng)業(yè)，收獲的往往不是尊敬的目光，而是質(zhì)疑和冷眼旁觀。當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng)智慧仍然認(rèn)為：獲得一兩個(gè)學(xué)位，在一個(gè)成熟的大公司逐步升遷是正經(jīng)之道，創(chuàng)業(yè)只屬于那些特立獨(dú)行的人。
然而今天，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成了和傳統(tǒng)職業(yè)路徑相匹敵的、為社會(huì)所認(rèn)可的職業(yè)之路。提及這種轉(zhuǎn)變就不能不提上世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在這場無數(shù)創(chuàng)意輸送給風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中，創(chuàng)業(yè)的積極意義也傳播到扁平化的世界各地。1960年代、1970年代的創(chuàng)業(yè)者如馬云、吳鷹的成功，開始讓一種理念，即創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)的就業(yè)途徑一樣，能夠成為一種職業(yè)道路得以廣泛傳播。企業(yè)家們開始找尋大量的資源來開始和運(yùn)營一個(gè)新的生意。
因此，如今充當(dāng)“創(chuàng)業(yè)”代名詞的不再是“魯莽”、“投機(jī)”和“風(fēng)險(xiǎn)”，取而代之的是“機(jī)會(huì)”。而不再神圣的公司職業(yè)生涯也促進(jìn)了這種觀念的轉(zhuǎn)變：畢竟豐厚的退休保障和鐵飯碗的好時(shí)光都不再了。
甚至，從前睜一只眼閉一只眼的政府也開始大張旗鼓地鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。
走在前沿的是美國，2100所大學(xué)開始開設(shè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程，而10年前這個(gè)數(shù)字是不到400所。中國的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)也開始走向全球前沿。《全球創(chuàng)業(yè)觀察中國報(bào)告(2006)》顯示：當(dāng)前中國每百名18至64歲的成年人中，有16.2人參與到創(chuàng)辦時(shí)間不足三年半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中去，創(chuàng)業(yè)活躍程度在“全球創(chuàng)業(yè)觀察”項(xiàng)目的成員國中名列第六。
與此同時(shí)，中國政府逐漸開始意識(shí)到創(chuàng)業(yè)能夠帶來的就業(yè)機(jī)會(huì)，以及解決大學(xué)生就業(yè)問題，開始鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。今年，中央財(cái)政安排1億元人民幣建立引導(dǎo)基金，支持科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資。“80后”將在整個(gè)社會(huì)支援創(chuàng)業(yè)的條件逐漸成熟的支持之下，將這種趨勢實(shí)踐為社會(huì)就業(yè)主流。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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