后記:
連鎖加盟該降溫了
但凡參加過連鎖加盟展覽會(huì)的人都會(huì)有這樣的感受:從全國各地蜂擁而來的人們,從不知道在哪個(gè)角落里搜刮出來的各種千奇百怪的致富項(xiàng)目和產(chǎn)品,熱鬧得有點(diǎn)像“趕大集”。項(xiàng)目方拿著自己或費(fèi)盡心機(jī)或偶然機(jī)遇研制出的項(xiàng)目或產(chǎn)品,盡情展示的同時(shí)想吸引更多的資金進(jìn)自己的口袋,而口袋里或多或少揣著錢的創(chuàng)業(yè)者卻想依靠參加展覽會(huì)尋得好項(xiàng)目,借雞下蛋。大多數(shù)情況下,會(huì)場上成交者廖廖,至于后期進(jìn)展如何就不得而知了。
對于各家主辦的連鎖加盟展會(huì),參與者的心態(tài)很是復(fù)雜:“來了明知道可能不會(huì)找到適合自己的項(xiàng)目,但是不來又心存不甘:萬一有合適的投資項(xiàng)目呢?”大多數(shù)人是在這種矛盾心理下不遠(yuǎn)千里、買不菲的門票參加著各種連鎖加盟類的展覽會(huì)。去年北京的一場“會(huì)場故事”也許很多人還記憶猶新:4月1日在北京軍事博物館舉辦的加盟連鎖展覽會(huì)上,剛開展10分鐘左右,大門即被高舉著門票的人群擠得不堪重負(fù),主辦者不得不采取馬上禁行的舉措,卻把參展商也一起擋到了大門外,成隊(duì)的警察前來維持秩序。那架式已經(jīng)足以說明了連鎖加盟展會(huì)的高漲熱情。試想,一年若干場類似的展覽會(huì),會(huì)有多少人在如此拼命地為發(fā)財(cái)、致富、賺錢的夢而奔波?
也許是參加者的熱情進(jìn)一步捧紅了連鎖加盟展覽會(huì),在此背景下,各地各種機(jī)構(gòu)打著舉辦連鎖加盟展覽會(huì)名義賺錢的確實(shí)不少,但能做出品牌的不過兩三家,其余皆是連招商都很困難的主辦者。但即使是這樣,也不見門票下滑,反而是連年攀升,從最初的20元一張,兩年內(nèi)漲到50元一張,就象連鎖加盟項(xiàng)目在逐漸縮水一樣,許多人即使花了高額的門票也不見得能找到合適的項(xiàng)目。
連鎖加盟展會(huì),該降溫了。
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連鎖加盟六大陷阱
隨著創(chuàng)業(yè)者的增多,眼下最賺錢的恐怕就是各種連鎖加盟類的展覽會(huì)了。大多數(shù)人都夢想著能找個(gè)容易賺錢的好項(xiàng)目一下子實(shí)現(xiàn)自己的夢想,或者尋覓一個(gè)好商機(jī)發(fā)財(cái)。確實(shí),在這種背景下,一些人倚靠連鎖加盟的方式實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)愿望和夢想,但是,更多人卻因此墜入深深的陷阱。
陷阱一:假特許連鎖而真賣設(shè)備,賺你錢沒商量
很多項(xiàng)目說是特許加盟,實(shí)際上卻是在賣機(jī)器設(shè)備,這是目前特許加盟展會(huì)上屢見不鮮的現(xiàn)象。特許人打出“免加盟費(fèi)”的幌子,行賣機(jī)之實(shí),完成“圈錢”后便逃之夭夭。如上海4050項(xiàng)目“得意咖啡”項(xiàng)目方在賣了1000多臺咖啡機(jī)、狂騙上千萬元后立馬“蒸發(fā)”,最后只有加盟者自認(rèn)損失。
在最近一場連鎖加盟會(huì)的現(xiàn)場,筆者就曾看到這樣的加盟模式:“我們不要加盟費(fèi),只要你買我們的一臺機(jī)器就可以加盟了!泵鎸Ρ姸嗟脑儐栒,某公司已經(jīng)把加盟的門檻降到了“腳底下”。據(jù)介紹,該公司一共有3種貼紙機(jī),價(jià)格從1萬元-2萬元不等,加上各種租金、稅費(fèi),估計(jì)投資者的加盟投資總額為3.5萬元。不過,當(dāng)筆者問到他們提供什么服務(wù)時(shí),這家公司的負(fù)責(zé)人卻說,加盟只是他們的一種銷售方式,他們只賣產(chǎn)品,不提供培訓(xùn)等配套服務(wù)。
陷阱二:宣傳夸大投資回報(bào),空穴來風(fēng)
不少特許加盟授權(quán)方不停拋出“一日上手經(jīng)營”、“一月收回成本”、“一年包賺百萬”等誘人的口號,但這些口號往往只是僅僅能令你眩暈一陣的空頭支票。例如:“一杯咖啡的成本只有1.98元,但它的售價(jià)卻高達(dá)15元,你說里面有沒有暴利?”一家咖啡館的工作人員為了讓筆者相信巨大商機(jī),給筆者算了一筆賬。她說,假設(shè)一杯咖啡的成本是2-3元,它的售價(jià)為10-12元,一天賣出50杯,這樣每月就有1.5萬元的毛利。同時(shí),咖啡館還可經(jīng)營套餐,成本為8-10 元的套餐售價(jià)為18-20元,一天賣50個(gè)套餐,每月也可以賺到1.5萬元。再假設(shè)咖啡館的面積是50-70平方米,租金在每月9000元,水電費(fèi)1000元,付工資2400元,稅金和其他支出一共5000元,怎么算一年的凈利潤也有 12.6萬元。
類似這些算賬的方式純粹憑的是理想化的數(shù)據(jù)。不同的營銷手段就會(huì)有不同的經(jīng)營效果,其他的競爭者也是經(jīng)營者必須考慮的因素。誰能保證每天都有理想的顧客群和銷售量? 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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