早幾年,這種鼓勵(lì)創(chuàng)造的文化,讓百度創(chuàng)造出一大批新產(chǎn)品,諸如百度貼吧、百度知道、排行榜等等。可這也隱藏著一些問(wèn)題。百度作為一個(gè)公司,有自己的戰(zhàn)略,有自己的產(chǎn)品規(guī)劃,當(dāng)富有創(chuàng)業(yè)精神的員工,對(duì)與跟公司戰(zhàn)略不太符合的產(chǎn)品有極高興趣時(shí),該怎么辦?
李彥宏一直對(duì)內(nèi)對(duì)外宣揚(yáng),百度很專注,只做搜索。其實(shí)百度走的是門(mén)戶搜索戰(zhàn)略,并非花一切精力去做所有的搜索。在百度創(chuàng)業(yè)初期,就有一批百度技術(shù)中高層離職創(chuàng)業(yè),去做自己更感興趣的垂直搜索。這種個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神與公司戰(zhàn)略的沖突在百度上市后愈加凸顯。上市后,一批“百萬(wàn)富翁”、“千萬(wàn)富翁”們紛紛離開(kāi)百度自行創(chuàng)業(yè)。如下載工具迅雷、博客訂閱平臺(tái)“抓蝦”、今年剛獲得融資的娛樂(lè)搜索平臺(tái)“酷我”等都是由百度前員工所創(chuàng)立。
此外,相對(duì)混亂的環(huán)境,也不是每個(gè)員工都能接受。百度上市后的急速擴(kuò)張中,涌入一大批并不是很富有創(chuàng)業(yè)精神的員工。讓每個(gè)員工都去想新點(diǎn)子,把點(diǎn)子變成產(chǎn)品,自然不太現(xiàn)實(shí)。
媒體的誤解
雖然容忍錯(cuò)誤,但李卻非常較真。
百度一員工向《英才》記者表達(dá)了他的看法:“百度是犯錯(cuò)誤最少的公司。”
當(dāng)李認(rèn)定競(jìng)價(jià)排名是正確時(shí),百度董事會(huì)卻不這么看。李不顧自己生病,在電話里跟董事會(huì)據(jù)理力爭(zhēng),甚至將手機(jī)摔掉。
李彥宏這種追求正確的較真心態(tài),讓百度在競(jìng)爭(zhēng)激烈的搜索市場(chǎng)占據(jù)了寶座。
李同樣期望著外界能對(duì)百度是“正確的”。這引發(fā)了百度跟媒體的緊張關(guān)系。在早期,李彥宏認(rèn)為百度是有技術(shù)的,可媒體總是認(rèn)定只有Google才是技術(shù)公司。當(dāng)百度推出競(jìng)價(jià)排名時(shí),媒體說(shuō)那是不公正的。當(dāng)百度憑借著技術(shù)打敗了Google時(shí),媒體卻又說(shuō)那是因?yàn)镚oogle頁(yè)面無(wú)法訪問(wèn)的緣故。當(dāng)百度貼吧因?yàn)槌蠡饡r(shí),媒體又說(shuō)小孩子的流量沒(méi)什么價(jià)值。在很多媒體人眼里,無(wú)論如何百度就是家小公司,而Google是大公司,是很酷的公司,是不作惡的公司。當(dāng)百度上市了,在網(wǎng)絡(luò)股中取得最好的開(kāi)盤(pán)價(jià)后,媒體不再評(píng)說(shuō)百度小了,而是聚焦到多少個(gè)一夜暴富的富豪上。李不得不一次次地澄清自己的財(cái)富觀。
在意媒體的評(píng)價(jià),或許跟李的文人情結(jié)有關(guān)。李自己寫(xiě)過(guò)書(shū)。在美國(guó),曾為道瓊斯工作,設(shè)計(jì)過(guò)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版,曾每天讀《華爾街日?qǐng)?bào)》。被媒體一次次的“誤解”,李曾刻意躲避媒體的采訪。但百度的推廣活動(dòng)卻很多,一些活動(dòng),李不得不出席,并作演講。離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)不超過(guò)24小時(shí)的李,又總會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上看到有關(guān)自己的報(bào)道。有時(shí),他忍不住在自己的百度個(gè)人空間,將自己的講話稿公布出來(lái),并申明:媒體誤解了他的意思。
不善言辭,不喜說(shuō)話的李甚至搬來(lái)了能說(shuō)會(huì)道的梁冬,也照舊沒(méi)能改善百度與媒體的關(guān)系。資深I(lǐng)T媒體人士洪波認(rèn)為,李彥宏的性格決定了百度的性格,不是換個(gè)PR就解決問(wèn)題的。洪波評(píng)論道:“在百度看來(lái),這個(gè)世界是一個(gè)草木皆兵的世界,所有人都對(duì)百度不懷好意。無(wú)論遇到何種問(wèn)題,百度的第一反應(yīng)永遠(yuǎn)是,我沒(méi)錯(cuò),錯(cuò)誤都是別人的。” (原載《英才》) 本新聞共 7頁(yè),當(dāng)前在第 7頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7
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