保費(fèi)與代償探索商業(yè)原則
有利益支撐的格局才能穩(wěn)固。張濱認(rèn)為，再擔(dān)保中心探索的運(yùn)作方式遵循利益與風(fēng)險匹配的商業(yè)原則，依靠純商業(yè)的力量來帶動運(yùn)轉(zhuǎn)，此是再擔(dān)保活力所在。
再擔(dān)保章程中，再擔(dān)保保費(fèi)的確定頗費(fèi)時力。財(cái)政局、擔(dān)保機(jī)構(gòu)幾番討論后，在再擔(dān)保中心章程2009年1月版本中規(guī)定，再擔(dān)保的年保費(fèi)為擔(dān)保費(fèi)的10%，依成員擔(dān)保機(jī)構(gòu)與受保企業(yè)信用等級、所屬行業(yè)、風(fēng)險等可在10%—50%之間浮動。
華融擔(dān)保公司陳先生表示，讓渡10%的擔(dān)保費(fèi)作再擔(dān)保，不會對營業(yè)構(gòu)成負(fù)擔(dān)。再擔(dān)保帶來的杠桿效應(yīng)讓擔(dān)保公司做多帶來的收益，以及市政府對擔(dān)保公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)后風(fēng)險增加給予的補(bǔ)償，可以彌補(bǔ)此項(xiàng)支出。
再擔(dān)保作為市政府解決中小企業(yè)貸款融資難題的重要舉措，成員擔(dān)保公司和銀行每年將獲得風(fēng)險補(bǔ)償。在再擔(dān)保利益體系里，除了銀行可獲得較高保障的收益，擔(dān)保公司也從中得到了擴(kuò)大業(yè)務(wù)的絕佳時機(jī)，同時也將這風(fēng)險面擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷，貸款企業(yè)倒閉的風(fēng)險增大已是不爭的事實(shí)。
張濱表示，“這就看擔(dān)保公司自身的風(fēng)險管控水平了。控制得好，不發(fā)生大宗代償，才是生存下去的基本。”風(fēng)險和收益始終成正比，這是他理解的“純商業(yè)原則”。
風(fēng)險集中發(fā)生在企業(yè)和擔(dān)保公司身上，深圳某商業(yè)銀行信貸部人員也表示，擔(dān)保公司在擴(kuò)大借貸的環(huán)節(jié)中，“確實(shí)為銀行擋住不少子彈”。
在代償方面，如果再擔(dān)保中心按照承保比例為擔(dān)保公司分擔(dān)了損失，擔(dān)保公司應(yīng)該補(bǔ)償相關(guān)損失給再擔(dān)保中心。否則，中心將對擔(dān)保公司實(shí)行更嚴(yán)格的審查、更低的分擔(dān)比例和更高的費(fèi)率。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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