創(chuàng)維已入股LG液晶模組廠
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時間：2008-4-14 16:37:36 來源：中國經(jīng)營報
作者：谷慧 我來說兩句 |
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向液晶上游拓展，一直是國內(nèi)整機品牌廠商的夙愿。而像LGD這樣的面板廠商面臨尋找模組出海口的壓力。這導致整機廠和面板廠在模組上“聯(lián)姻”。
楊東文透露，公司“牽手”LGD花了近一年。而在LGD看來，尋找合作的中國整機廠商也歷盡波折。
早在2004年，就有整機廠和當時未改名的LG-飛利浦談合作。2006年4月，為打造國內(nèi)液晶上游供應，深圳國資委直屬的深超光電（深圳）有限公司（下簡稱“深超光電”）與創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳四家整機廠成立了聚龍光電，并計劃合資建設一條6代線。“聚龍計劃”最開始將橄欖枝拋給夏普。隨后三星、LG-飛利浦也被邀請合作。LGD深圳有限公司TV營銷部負責人回憶，當時聚龍光電請LG-飛利浦談模組合作，LG-飛利浦的要求是在合資公司占60%的股份，而聚龍光電則要求LG-飛利浦占用33%，其他兩方各三分之一的股權，深超光電持三分之一和四家整機廠商共持三分之一。
各方資金籌集、液晶屏產(chǎn)業(yè)投資方向不一致，“聚龍計劃”耽擱。此間，LG-飛利浦在廣州成立全球第三個模組廠，而“聚龍計劃”里的各個成員也個自尋找上游合作。從2007年開始，伴隨著長虹自建等離子屏生產(chǎn)線，海信去年找奇美技術合作，自建液晶模組生產(chǎn)線，今年3月，TCL宣布和三星合作，在惠州建立模組基地。
拓深合作
與上游模組廠合作，整機廠在獲得液晶模組供貨保障的同時，可降低中低端產(chǎn)品生產(chǎn)成本，調(diào)低價格提高利潤。
LGD深圳有限公司TV營銷部副總經(jīng)理奇鉉珉認為，液晶模組與液晶電視整機之間有很大整合空間。比如，開發(fā)液晶模組一體機（也叫做整合性的模組）。沒有聯(lián)合設計前，模組出廠時，模組后面有一塊貼板，而整機廠商加工出整機成本時也要在模組后面加一塊貼板，一旦生產(chǎn)一體化模組生產(chǎn)，液晶模組后面的貼板就可以省去，一臺模組節(jié)省十幾元的成本。
而模組中的一些電源、電路等都可以通過技術合作的形式，與整機中的電源、電路整合成一個整合性模組（行業(yè)叫做smart panel）。中華液晶網(wǎng)咨詢總監(jiān)張新崗認為，整合性模組可以減少百分之幾的成本。Display Search深圳代表處市場總監(jiān)張兵認為，這種技術上的合作能大大降低成本，重新設計支撐模組的金屬塊，能省下幾美元，而目前，一臺32英寸液晶模組的價格是320美元左右。整機廠商可以降低價格
促進銷售。
他介紹，由于整合性模組簡化整機廠商生產(chǎn)過程，壓縮了其利潤附加空間，只適合用在像19英寸、22英寸、26英寸、32英寸等低端的液晶電視上。高端液晶電視走差異化，高附加值的東西。因此整合性模組有成長空間但不會是主流。
技術合作只是整機廠與模組廠合作的一種，其合作方式有簽訂簡單的戰(zhàn)略合作協(xié)議等方式。Display Search深圳代表處市場總監(jiān)張兵坦言，目前國內(nèi)整機廠與模組廠商的合作還停留在一些戰(zhàn)略合作上，比如說核心供貨客戶合作。其技術方面合作不夠深。而即使在宣布在資本層合作的國內(nèi)整機和模組項目中，通過投資參股與模組廠商展開合作的整機廠手頭上的模組廠的股數(shù)不多。而國外面板廠商之間的合作都通過相互參股的形式實現(xiàn)，或是同時投資做一個面板合資公司。LGD、索尼、飛利浦等都有過交叉的股權。
突破模組往上延伸到液晶面板的合作，國內(nèi)引進液晶電視整個產(chǎn)業(yè)鏈還有待時日。中華液晶網(wǎng)張新崗認為，液晶電視的核心技術面板生產(chǎn)技術以專利的形式掌握在少數(shù)日韓企業(yè)手中，處于發(fā)展考慮，掌握技術的企業(yè)目前不出售這些技術。而液晶面板特別大，做一條8代線，大概需要200億元，這對于國內(nèi)整機廠商確實是道檻。而業(yè)內(nèi)人士說，目前，國內(nèi)整機廠希望需求的是與模組廠更深層的合作。
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