偷師學(xué)藝 開(kāi)發(fā)新品
1957年春天,李嘉誠(chéng)揣著強(qiáng)烈的希冀和求知欲,登上飛往意大利的班機(jī)去考察。
他在一間小旅社安下身,就及不可待地去尋訪那家在世界上開(kāi)風(fēng)氣之先的塑膠公司的地址,經(jīng)過(guò)兩天的奔波,李嘉誠(chéng)風(fēng)塵仆仆來(lái)到該公司門(mén)口,但卻戛然卻步。他素知廠家對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)的保守與戒備。
也許應(yīng)該名正言順購(gòu)買(mǎi)技術(shù)專利,然而,一來(lái),長(zhǎng)江廠小本經(jīng)營(yíng),絕對(duì)付不起昂貴的專利費(fèi);二來(lái),廠家絕不會(huì)輕易出賣(mài)專利,它往往要在充分占領(lǐng)市場(chǎng),賺得盤(pán)滿缽滿,直到準(zhǔn)備淘汰這項(xiàng)技術(shù)時(shí)方肯出手。那么,長(zhǎng)江廠只能跟在別人后頭亦步亦趨,談何突破?聰明的香港人善于模仿,對(duì)急于打冷門(mén)、填空白的李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō),等塑膠花在香港大量面市后模仿,將會(huì)遇到眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。情急之中,李嘉誠(chéng)想到一個(gè)絕妙的辦法。這家公司的塑膠廠招聘工人,他去報(bào)了名,被派往車(chē)間做打雜的工人。李嘉誠(chéng)只有旅游簽證,按規(guī)定,持有這種簽證的人是不能夠打工的,老板給李嘉誠(chéng)的工薪不及同類工人的一半,他知道這位"亞裔勞工"非法打工,不敢控告他。李嘉誠(chéng)負(fù)責(zé)清除廢品廢料,他能夠推著小車(chē)在廠區(qū)各個(gè)工段來(lái)回走動(dòng),雙眼卻恨不得把生產(chǎn)流程吞下去。李嘉誠(chéng)十分勤勞,工頭夸他"好樣的",他們?nèi)f萬(wàn)想不到這個(gè)"下等勞工",竟會(huì)是"國(guó)際間諜"。李嘉誠(chéng)收工后,急忙趕回旅店,把觀察到的一切記錄在筆記本上。整個(gè)生產(chǎn)流程都熟悉了。可是,屬于保密的技術(shù)環(huán)節(jié)還是不得而知。
李嘉誠(chéng)又心生一計(jì),假日,李嘉誠(chéng)邀請(qǐng)數(shù)位新結(jié)識(shí)的朋友,到城里的中國(guó)餐館吃飯,這些朋友都是某一工序的技術(shù)工人。李嘉誠(chéng)用英語(yǔ)向他們請(qǐng)教有關(guān)技術(shù),佯稱他打算到其他的廠應(yīng)聘技術(shù)工人。李嘉誠(chéng)通過(guò)眼觀耳聽(tīng),大致悟出塑膠花制作配色的技術(shù)要領(lǐng)。最后,李嘉誠(chéng)到市場(chǎng)去調(diào)查塑膠花的行銷(xiāo)情況,驗(yàn)證了塑膠花市場(chǎng)的廣闊的前景。平心而論,以今天的商業(yè)準(zhǔn)則衡量李嘉誠(chéng)當(dāng)年的行為,值得商榷。但在那個(gè)時(shí)代,偷師和模仿是很普遍的現(xiàn)象,無(wú)可厚非。李嘉誠(chéng)創(chuàng)大業(yè)的雄心勇氣和他隨機(jī)應(yīng)變的精明,對(duì)我們不無(wú)啟迪。
分秒必爭(zhēng) 準(zhǔn)確定位
李嘉誠(chéng)滿載而歸。隨機(jī)到達(dá)的,還有幾大箱塑膠花樣品和資料。臨行前,塑膠花已推向市場(chǎng),李嘉誠(chéng)跑了好些家花店,了解銷(xiāo)售情況。他發(fā)現(xiàn)繡球最暢銷(xiāo),立即買(mǎi)下好些繡球花作樣品。李嘉誠(chéng)回到長(zhǎng)江塑膠廠,他不動(dòng)聲色,只是把幾個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干召集到他的辦公室,把帶來(lái)的樣品展示給大家。眾人為這樣千姿百態(tài),栩栩如生的塑膠花拍案叫絕。李嘉誠(chéng)宣布,長(zhǎng)江廠將以塑膠花為主攻方向,一定要使其成為本廠的拳頭產(chǎn)品,使長(zhǎng)江廠更上一層樓。
產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)則又是人才的競(jìng)爭(zhēng)。李嘉誠(chéng)四處尋訪,重酬聘請(qǐng)塑膠人才。李嘉誠(chéng)把樣品交他們研究,要求他們著眼于三處:一是配方調(diào)色,二是成型組合,三是款式品種。塑膠花實(shí)際上是植物花的翻版,每一個(gè)國(guó)家和地區(qū),所種植并喜愛(ài)的花卉不盡相同,李嘉誠(chéng)覺(jué)得他帶來(lái)的樣品,太意大利化了。他要求順應(yīng)香港和國(guó)際大眾消費(fèi)者的喜好,設(shè)計(jì)出全新的款式,并且不必拘泥植物花卉的原有模式。李嘉誠(chéng)在香港洞燭先機(jī),快人一步研制出塑膠花,填補(bǔ)了香港市場(chǎng)的空白。
按理說(shuō),物以稀為貴,賣(mài)高價(jià)在情理之中。但是李嘉誠(chéng)明察秋毫,他認(rèn)為塑膠花工藝并不復(fù)雜,因此,長(zhǎng)江廠的塑膠花一面市,其他塑膠廠勢(shì)必會(huì)在極短時(shí)間內(nèi)跟著模仿上市。 本來(lái),批量生產(chǎn)的塑膠花,成本也并不高。價(jià)格一高,問(wèn)津者必少。其他廠家再一擁而上,長(zhǎng)江廠的市場(chǎng)地位就難得穩(wěn)定。倒不如在人無(wú)我有、獨(dú)家推出的極短的第一時(shí)間,以適中的價(jià)位迅速搶占香港的所有塑膠花市場(chǎng),一舉打出長(zhǎng)江廠的旗號(hào),掀起新的消費(fèi)熱潮。賣(mài)得快,必產(chǎn)得多,"以銷(xiāo)促產(chǎn)",比"居奇為貴"更符合商界的游戲規(guī)則。
這樣,即使效顰者風(fēng)涌,長(zhǎng)江廠也早已站穩(wěn)了腳跟,長(zhǎng)江廠的塑膠花也深深植入了消費(fèi)者心中。 事實(shí)果真如此,李嘉誠(chéng)走物美價(jià)廉的銷(xiāo)售路線,大部分經(jīng)銷(xiāo)商都非常爽快地按李嘉誠(chéng)的報(bào)價(jià)簽訂供銷(xiāo)合約。有的為了買(mǎi)斷權(quán)益,主動(dòng)提出預(yù)付50%訂金。很快,塑膠花風(fēng)行香港和東南亞。老一輩港人記憶猶新,幾乎在數(shù)周之間,香港大街小巷的花卉店,擺滿了長(zhǎng)江廠出品的塑膠花。尋常百姓家、大小公司的寫(xiě)字樓,甚至汽車(chē)駕駛室,都能看到塑膠花的倩影。李嘉誠(chéng)掀起了香港消費(fèi)新潮流,長(zhǎng)江塑膠廠由默默無(wú)聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。
鍥而不舍 堅(jiān)持到底
塑膠花從塑膠制品家族脫穎而出,一枝獨(dú)秀。追風(fēng)跟潮,是香港產(chǎn)業(yè)界的看家本領(lǐng)。很快,香港冒出數(shù)家塑膠花專業(yè)廠。正像人們不知李嘉誠(chéng)如何獲取塑膠花生產(chǎn)技術(shù)一樣,李嘉誠(chéng)也不清楚同業(yè)是如何掌握塑膠花"秘訣"的。長(zhǎng)江廠只是先行一步,等待它的,將是與同業(yè)的公平而無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)。甫飲"頭啖湯"的李嘉誠(chéng),沒(méi)有陶醉在初戰(zhàn)告捷的喜悅中。大家都在搶占市場(chǎng),而長(zhǎng)江廠的現(xiàn)有規(guī)模,無(wú)法保證"長(zhǎng)江號(hào)"在同業(yè)的龍頭地位。李嘉誠(chéng)到親友中集資招股,籌集的資金用于租賃廠房,添置設(shè)備。他赴意大利考察塑膠花,同時(shí)對(duì)歐洲的企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式抱有濃厚的興趣。他深知私家企業(yè)財(cái)力單薄,發(fā)展緩慢。他看好股份制企業(yè),他決定分兩步走。第一步,組建合伙性的有限公司;第二步,發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模時(shí),申請(qǐng)上市,成為公眾性的有限公司。"穩(wěn)健中尋發(fā)展,發(fā)展中不忘穩(wěn)健。"李嘉誠(chéng)將此話牢牢銘記于心。
1957年歲尾,長(zhǎng)江塑膠廠改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠(chéng)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。廠房分為兩處,一處仍生產(chǎn)塑膠玩具,另一處生產(chǎn)塑膠花。李嘉誠(chéng)把塑膠花作為重點(diǎn)產(chǎn)品。李嘉誠(chéng)不惜重金網(wǎng)羅全港最優(yōu)秀的塑膠人才,不斷地推出新樣品。可是,因?yàn)橘Y金有限,設(shè)備不足,嚴(yán)重地阻礙生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。李嘉誠(chéng)擔(dān)心陷于前幾年的被動(dòng)局面,不敢放手接受訂單。該如何突破"瓶頸"呢?李嘉誠(chéng)陷于苦惱之中。銀行許可的貸款額只能應(yīng)付流動(dòng)資金。地產(chǎn)、航運(yùn)、貿(mào)易、工業(yè),都在千方百計(jì)努力獲得銀行的支持,像長(zhǎng)江這樣的小公司,不敢奢望獲得銀行的大筆貸款。在李嘉誠(chéng)傷透腦筋之時(shí),一個(gè)意想不到的機(jī)遇來(lái)到他面前。有位歐洲的批發(fā)商,來(lái)北角的長(zhǎng)江公司看樣品,他對(duì)長(zhǎng)江公司的塑膠花贊不絕口:"比意大利產(chǎn)的還好。我在香港跑了幾家,就算你們的款式齊全,質(zhì)優(yōu)美觀!"他要求參觀長(zhǎng)江公司的工廠,他對(duì)能在這樣簡(jiǎn)陋的工廠生產(chǎn)出這么漂亮的塑膠花,甚感驚奇。這位批發(fā)商快人快語(yǔ):"我們?cè)缇涂春孟愀鄣乃苣z花,品質(zhì)品種,處于世界先進(jìn)水平,而價(jià)格不到歐洲產(chǎn)品的一半。我是打定主意訂購(gòu)香港的塑膠花,并且是大量訂購(gòu)。你們現(xiàn)在的規(guī)模,滿足不了我的數(shù)量。李先生,我知道你的資金發(fā)生問(wèn)題,我可以先做生意,條件是你必須有實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人擔(dān)保。"但是,李嘉誠(chéng)竭盡努力,沒(méi)有找到擔(dān)保人。但只要有一線希望,就要全力爭(zhēng)取,這是李嘉誠(chéng)的性格。翌日,李嘉誠(chéng)去批發(fā)商下榻的酒店。兩人坐在酒店的咖啡室,咖啡室十分幽靜。李嘉誠(chéng)拿出9款樣品,默默放在批發(fā)商面前。李嘉誠(chéng)沒(méi)說(shuō)什么,認(rèn)真觀察批發(fā)商的表情。李嘉誠(chéng)的內(nèi)心,太想做成這筆交易了。該批發(fā)商的銷(xiāo)售網(wǎng)遍及西歐、北歐,那是歐洲最主要的市場(chǎng)。李嘉誠(chéng)未能找到擔(dān)保人,還能說(shuō)什么呢?他和設(shè)計(jì)師通宵達(dá)旦,連夜趕出9款樣品,期望能以樣品打動(dòng)批發(fā)商。若他產(chǎn)生濃厚的興趣,看看能否寬容一點(diǎn),雙方尋找變通辦法;若不成,就送給他做留念,爭(zhēng)取下一次合作。批發(fā)商的目光落在李嘉誠(chéng)熬得通紅的雙眼上,猜想這個(gè)年輕人大概通宵未眠。他太滿意這些樣品了,同時(shí)更欣賞這個(gè)年輕人的辦事作風(fēng)及效率,不到一天時(shí)間,就拿出9款別具一格的極佳樣品。他記得,他當(dāng)時(shí)只表露出想訂購(gòu)3種產(chǎn)品的意向,結(jié)果李嘉誠(chéng)每一種產(chǎn)品都設(shè)計(jì)了3款樣品。
李嘉誠(chéng)的誠(chéng)懇執(zhí)著,深深打動(dòng)了批發(fā)商,他說(shuō)道:"李先生,你奉行的原則,也就是我奉行的原則,我這次來(lái)香港,就是要尋找誠(chéng)實(shí)可靠的長(zhǎng)期合作伙伴。互利互惠,只要生意做成,我絕不會(huì)利己損人,否則就是一錘子買(mǎi)賣(mài)。李先生,我知道你最擔(dān)心的是擔(dān)保人。我坦誠(chéng)地告訴你,你不必為此事?lián)模乙呀?jīng)為你找好了一個(gè)擔(dān)保人。"李嘉誠(chéng)愣住了,哪里有由對(duì)方找擔(dān)保人的道理?批發(fā)商微笑道:"這個(gè)擔(dān)保人就是你。你的真誠(chéng)和信用,就是最好的擔(dān)保。"兩人都為這種幽默笑出聲來(lái)。談判在輕松的氣氛中進(jìn)行,很快簽了第一單購(gòu)銷(xiāo)合同。
按協(xié)議,批發(fā)商提前交付貸款,基本解決了李嘉誠(chéng)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金問(wèn)題。是這位批發(fā)商主動(dòng)提出一次付清,可見(jiàn)他對(duì)李嘉誠(chéng)信譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量的充分信任。 由此可見(jiàn),勝利往往在堅(jiān)持下去的最后5分鐘。如果李嘉誠(chéng)因?yàn)闆](méi)有按客戶要求找到擔(dān)保人而絕望而放棄,不是鍥而不舍,有一線希望就全力去爭(zhēng)取,那么,李嘉誠(chéng)也許就達(dá)不到今天的成就。
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