陳一舟遇到泡沫撤得比誰都快 千橡矩陣被分拆
陳一舟曾經(jīng)希望通過大量收購Web2.0網(wǎng)站來迅速完成千橡集團的上市，但現(xiàn)實逼他打消了一切幻想，開始從頭修煉贏利的基本功
剛剛結(jié)束新業(yè)務(wù)上線的新聞發(fā)布會，又經(jīng)歷了幾輪電視臺、網(wǎng)站和報紙的輪番轟炸，面前的陳一舟略顯懶懶地陷在沙發(fā)里，很像一只狡猾的貓。
這是陳一舟參加的千橡集團在2007年新年的第一場發(fā)布會，過去一年中，類似這樣的發(fā)布會，陳一舟已經(jīng)難以記清總共出席了多少次。在2006年初獲得創(chuàng)紀(jì)錄的4800萬美元風(fēng)險投資后，從貓撲網(wǎng)正式亮出“我的空間”，到推出5G校園網(wǎng)、再到UUme轉(zhuǎn)型微視頻……每當(dāng)這個時候，總是能看到陳一舟大大咧咧地走上前臺發(fā)表講演，而千橡也在陳一舟的一次次講演之后成為名副其實的Web2.0大雜燴，以此形成所謂三條業(yè)務(wù)線及七大網(wǎng)站品牌，涉及無線增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和寬頻等多個領(lǐng)域。
作為一家在短短半年之內(nèi)迅速膨脹為員工超過千人的互聯(lián)網(wǎng)公司，頻繁的收購和概念意味強烈的業(yè)務(wù)組合讓外界對陳一舟奉行的“拿來主義”質(zhì)疑不斷，“千橡上市”亦成為中國互聯(lián)網(wǎng)界最具爭議的懸案之一。事實也驗證了人們的懷疑。
在2006年年中，千橡經(jīng)歷了其發(fā)展過程中最大規(guī)模的裁員和業(yè)務(wù)線縮減。就在大家以為陳一舟會暫停收購和推出新業(yè)務(wù)調(diào)整一段時期時，時隔不過1月，千橡宣布收購校內(nèi)網(wǎng)，這是一家模仿美國Facebook.com的在校大學(xué)生社區(qū)網(wǎng)站，2006年底，千橡高調(diào)宣布涉足門戶，一個多月之后，陳一舟大舉殺入網(wǎng)游。
一邊大幅剝離和精簡業(yè)務(wù)線，同時卻又不斷增加新的業(yè)務(wù)，陳一舟的舉動讓同行連呼“看不懂”。
泡沫來了
曾經(jīng)經(jīng)歷過上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫的陳一舟對于網(wǎng)絡(luò)泡沫保持高度敏感，他判斷泡沫的根據(jù)有兩個因素，一是該領(lǐng)域有大量公司參與，同時有大量的資金投入，而第二個特點則是業(yè)界開打互相攻擊的口水戰(zhàn)。
一旦確認(rèn)泡沫已經(jīng)來臨，陳一舟的選擇是“撤得比誰都快。”
在國內(nèi)，Web2.0領(lǐng)域的競爭者越來越多，僅模仿Youtube的微視頻網(wǎng)站就已經(jīng)多達(dá)數(shù)百家，從2006年下半年開始，風(fēng)險投資也變臉拒絕投資Web2.0，更重要的是，千橡希望以Web2.0整合者打包上市的概念沒能獲得資本市場認(rèn)同。
“要是提供同類型的需求，你抓用戶和粘住用戶的能力不如你的競爭對手，或者經(jīng)過你的努力也不行，因為本質(zhì)上你的產(chǎn)品性質(zhì)不一樣，它(競爭對手)能夠更有效地滿足某種網(wǎng)絡(luò)需求，那你就應(yīng)該放棄，不能堅持，堅持的時間越長，虧的就越多。”在陳一舟看來，“互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和股票是一樣道理的”。
收縮戰(zhàn)線，陳一舟的動作顯得比擴張時更快、更果斷。2006年7月，千橡旗下“Youtube模式”的新版Uume以短視頻共享網(wǎng)站面貌上線，僅僅兩個月后，陳一舟就大幅縮減了在這一領(lǐng)域的投入，僅僅保留了基本的維護功能。在很短的時間內(nèi)，千橡的視頻、所有客戶端業(yè)務(wù)都被精簡。
陳一舟精心組合的千橡業(yè)務(wù)“矩陣”被分拆了。
隨著業(yè)務(wù)裁撤而來的是千橡歷史上最大的一次裁員，9月，公司近20%的員工被迫離職，在相隔一個多月后，千橡又進行了規(guī)模較小的第二輪裁員。
不賺錢的Web2.0業(yè)務(wù)收縮了，陳一舟開始尋找新的業(yè)務(wù)主線，這一次他回歸傳統(tǒng)。2006年11月，千橡宣布進軍門戶，把貓撲定位于“新媒體、新門戶”，新的貓撲門戶包含有新聞中心、互動中心和娛樂中心三大部分。“天上沒有掉下來的餡餅。我們做資訊就是踏踏實實的，砸一百多個人踏踏實實做，不要求資產(chǎn)一下就贏利，要長期培育。”陳一舟說。
同樣依靠社區(qū)資源起家，陳一舟對網(wǎng)易丁磊贊譽有加，如今他要做的就是向丁磊學(xué)習(xí)，把貓撲社區(qū)里積累的用戶轉(zhuǎn)移到能夠掙錢的網(wǎng)絡(luò)游戲中。
無獨有偶，陳一舟此次代理運營的網(wǎng)絡(luò)游戲為廣州網(wǎng)游數(shù)碼公司研發(fā)的《大話戰(zhàn)國》，而該公司的研發(fā)團隊正是來自網(wǎng)易，公司CEO梁宇羽中曾負(fù)責(zé)網(wǎng)易公司的網(wǎng)絡(luò)游戲成名作《大話西游online I》研發(fā)。
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