“智”造一個(gè)企業(yè)夢
在記者采訪過的企業(yè)家中，徐劍光是時(shí)間最不屬于自己的一個(gè)。初次見面，助理拿出一張排得滿滿的日程表，拼命見縫插針，好不容易采訪開始，關(guān)于廠房擴(kuò)建的各類請(qǐng)示又接踵而至。
采訪者和被采訪者的抱歉都是由衷的，我們的對(duì)話很快超越了“握手寒暄、提問簡答”的模式，直接進(jìn)入到激情四溢的智慧碰撞。晚上11點(diǎn)，記者結(jié)束當(dāng)天采訪回到賓館，手機(jī)突然嘟嘟響起——是徐劍光親自打來電話，因?yàn)榘滋爝�有一些關(guān)于企業(yè)發(fā)展的話題意猶未盡，約我們?cè)俅巍芭鲎病币幌隆?/P>
這或許可以看作歐琳企業(yè)性格的一個(gè)側(cè)面：徐劍光和他的團(tuán)隊(duì)用超出常人體能極限的工作激情，拼命澆灌著自己的廚房夢想。這份誠意足以將歐琳推向新的紀(jì)元。
也正是因?yàn)檫@份誠意，我們和徐劍光的交談變成了一種真正的智慧碰撞。你會(huì)感覺到他是企業(yè)家群體中少有的設(shè)計(jì)大師，對(duì)企業(yè)，對(duì)未來，甚至包括對(duì)自己——
記者：歐琳可以算作廚具業(yè)的隱形冠軍，此前關(guān)于你個(gè)人的報(bào)道幾乎沒有。你接受我們的專訪是否意味著歐琳即將轉(zhuǎn)變低調(diào)的品牌傳播模式？
徐劍光：我們練了十多年的內(nèi)功，此前不接受個(gè)人采訪，是因?yàn)槲艺J(rèn)為談歐琳比談我個(gè)人對(duì)企業(yè)有好處。目前歐琳確實(shí)走到了一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，因?yàn)槲覀儑鴥?nèi)國外的銷售資源以及研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力都已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階，量變理當(dāng)質(zhì)變。
記者：作為一個(gè)企業(yè)觀察家，我們很期待徐總描繪的歐琳的爆發(fā)點(diǎn)，你能和我們分享一下，歐琳在未來幾年爆發(fā)的核心武器是什么嗎？
徐劍光：呵呵，做企業(yè)核心武器談不上，成功的企業(yè)，很多時(shí)候都是在平平淡淡中追求到成功的。如果說歐琳和別的廚具企業(yè)有些什么區(qū)別，應(yīng)該是我們對(duì)廚房的人性化理解，用科學(xué)和美學(xué)相結(jié)合的方式做產(chǎn)品。比如，我們馬上將投產(chǎn)的指紋式氣灶，大人不在家時(shí)小孩打不開，自然就規(guī)避了安全事故；又比如我們的自動(dòng)升降式智能廚具，你可以在抽油煙機(jī)的視頻窗口里看電影，也可以根據(jù)自己的身高隨意調(diào)節(jié)櫥柜位置，這些都是行業(yè)創(chuàng)舉。
記者：我們注意到你總是在形勢一片大好的時(shí)候突然轉(zhuǎn)行，而且都轉(zhuǎn)得不錯(cuò)。而你初進(jìn)廚具業(yè)時(shí)該行業(yè)尚處一片空白，是什么讓你堅(jiān)定自己產(chǎn)業(yè)直覺的？
徐劍光：轉(zhuǎn)行是因?yàn)槲矣X得以前的舞臺(tái)不夠大。歐琳這一路走來遇到的考驗(yàn)確實(shí)多。比如我們剛?cè)胄袝r(shí)，國內(nèi)相關(guān)的配件、輔料甚至設(shè)備什么都沒有，任何東西都要到國外去買，成本非常高，而當(dāng)時(shí)的資金也不充沛。我有一段時(shí)間壓力大得吃不下睡不著，心里想著下輩子打死也不當(dāng)老板了。后來就去爬山，與山農(nóng)聊天，也去寺院里坐坐，逼自己平靜下來。
記者：我們發(fā)現(xiàn)你并非工業(yè)設(shè)計(jì)科班出生，但歐琳在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域卻奇招頻出，這其中有什么訣竅？
徐劍光：我告訴你，學(xué)習(xí)有很多途徑，看一樣?xùn)|西要不斷地去比，不斷地去悟，不斷地從中去體會(huì)，找到靈感的方法。你看任何雜志任何圖片不但要整體去看，還要看它的布局它的細(xì)節(jié)甚至線條，然后把它放到腦子里想想是否還可以升級(jí)，是否可以為你的產(chǎn)品所用。此外還要與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不斷的探索。
記者：做企業(yè)有做大與做強(qiáng)兩種狀態(tài)，面對(duì)廚具業(yè)當(dāng)下的激烈競爭，你希望自己的企業(yè)達(dá)到一個(gè)什么狀態(tài)？
徐劍光：為用戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。這絕不是一句空話，而是歐琳每一天，每一個(gè)決策每一步戰(zhàn)略的基本出發(fā)點(diǎn)。
記者：歐琳未來三年有什么樣的經(jīng)營目標(biāo)，你會(huì)帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)怎樣實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢；另外，在中國廚具產(chǎn)業(yè)史里，你希望大家對(duì)徐劍光對(duì)歐琳有什么樣的認(rèn)同？
徐劍光：未來三年我們想讓銷售收入沖破20億。隨著精裝房市場的成熟，歐琳前期的一系列鋪墊也已經(jīng)到了收獲階段。目前我們已為迪拜mirdif別墅、美國世紀(jì)斯萊爾花園公寓，以及加拿大、墨西哥、澳大利亞的一些工程實(shí)施項(xiàng)目配套。近期，還與國奧村、世博村達(dá)成了戰(zhàn)略協(xié)議，為他們提供櫥柜、廚電和水槽配套產(chǎn)品。
至于評(píng)價(jià)，我們確實(shí)是希望把中國廚具業(yè)拔高到一個(gè)高度，包括我們即將動(dòng)工的廚房文化展示中心，以及當(dāng)初率先殺入這個(gè)行業(yè)，繼而通過工業(yè)美學(xué)的方式來做產(chǎn)品，這些都是不可抹殺的歷史。至于我個(gè)人，在談到行業(yè)的發(fā)展時(shí)，有人能說，徐劍光對(duì)這個(gè)行業(yè)還是有貢獻(xiàn)的，就足夠了。
——證明自己的最好辦法，就是拿事實(shí)說話。
2009年年底，歐琳廚房文化展示中心將動(dòng)工開建，這標(biāo)志著歐琳工業(yè)旅游項(xiàng)目已扣上了重要一環(huán)。幾年前，徐劍光對(duì)員工們說：我們堅(jiān)信，在廚具這個(gè)領(lǐng)域歐琳人一定能立于不敗之地。但制造業(yè)要做到怎樣的狀態(tài)才能不敗呢？跑得快不如跑得早——只有不斷拿出對(duì)手沒有的東西，才能長久不戰(zhàn)而屈人之兵。
在企業(yè)內(nèi)部，早在新廠房設(shè)計(jì)之初，徐劍光便力圖打造一個(gè)人性化和藝術(shù)化的完美工廠。“如果把我自己放到一個(gè)員工位置，我會(huì)喜歡這個(gè)公司嗎？會(huì)乏味會(huì)浮躁嗎？”“中國的工廠幾乎都是鋼棚一搭，水泥一刷，工人們一進(jìn)去就心煩，你說他能有好狀態(tài)做出好產(chǎn)品嗎？”
歐琳確實(shí)不像一個(gè)制造型企業(yè)。凱旋門，小石橋，處處茂林修竹，中西方林林總總的建筑形態(tài)在這里天人合一，各部門在一幢幢整齊劃一的歐式建筑辦公，整個(gè)廠區(qū)除了員工宿舍，幾乎找不到一幢高樓、一部電梯。據(jù)說工廠剛建好后的幾個(gè)月，常有路人在這里拍照留念，而樓體墻壁也常會(huì)莫名其妙地缺掉一塊。
悄悄敲走墻面的，多是周邊準(zhǔn)備修建新廠房的企業(yè)，他們企圖研究這種能在工業(yè)區(qū)浮塵空氣中持久彌新的色彩究竟是怎樣調(diào)制出來的，繼而模仿跟進(jìn)。
而在企業(yè)外部，歐琳提出了“一站式廚房”的理念。歐琳“1站式廚房”，實(shí)際上是一個(gè)從產(chǎn)品線配置、渠道拓展、品牌推廣再到銷售、服務(wù)等過程的綜合體。歐琳不認(rèn)為這是一句簡單的口號(hào)，而是當(dāng)成一個(gè)使命，努力地去完善，去實(shí)現(xiàn)……
是的，一個(gè)企業(yè)正帶著一個(gè)有誠意的夢，在只爭朝夕的時(shí)代洪流挾裹之下，身不由己地向前奔涌，它停不下來也不愿意停下來。
編 輯 周攀峰
E-mail:zpf@caistv.com 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4
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