他分析說，香港在上世紀(jì)90年代初是有優(yōu)勢的，但漸漸地香港本地資源開始面臨挑戰(zhàn)。香港企業(yè)不得不面對現(xiàn)實，拓寬更廣闊的市場，融入到祖國大陸。與此同時，內(nèi)地經(jīng)濟也經(jīng)歷了翻天覆地的變化，香港企業(yè)可以把先進的管理、技術(shù)帶到內(nèi)地，實現(xiàn)兩地資源的互換與融合，雙方都得到有益長足地發(fā)展。
現(xiàn)在李慶裕的工作重心逐漸放在北京。他有個特別的希望，就是讓他的三個小孩在北京讀幾年書，再回到香港上學(xué)。
劉明 搭建CEPA的商務(wù)橋梁
鑫海智橋集團總裁，在內(nèi)地建立首家CEPA商品賣場——水牛城CEPA香港城。
劉明雖然人過中年，但仍然激情依舊，是商業(yè)圈里的“老江湖”了，無論是國家商業(yè)政策還是商業(yè)潛規(guī)則，他都了然于心。8年前，劉明創(chuàng)立了“鑫海智橋”這家管理診斷式顧問服務(wù)集團，致力于中港之間的經(jīng)貿(mào)往來，他的“智橋”就是想搭建一個北京與香港之間的商務(wù)橋梁。
2004年，CEPA即《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排》協(xié)議正式實施不久，劉明就注意到了以免稅商品為主的“香港商品直通車”所帶來的商機。2004年初，他在天津成立了水牛城CEPA香港城，這是華北地區(qū)惟一一家CEPA賣場，劉明終于做了一個人吃螃蟹的人。
但“螃蟹”的并沒有那么容易吃，盡管劉明引進香港先進的管理機制來經(jīng)營CEPA主題商場，而水牛城一直存在著“水土不服”的毛病。劉明并沒有因此放棄CEPA，思路反而變得更加廣闊。他認(rèn)為CEPA不光是把香港企業(yè)帶到內(nèi)地，也可以把內(nèi)地企業(yè)帶到香港。因此，他又在香港開了一家中國城，打造“永不落幕”的港交會，為更多的內(nèi)地廠商尋覓出更多的海外出口機會。
劉明一個更大的計劃正在作前期的籌劃，就是在“北京掀起CEPA購物時尚”。
梁婉珍 在北京得到的比在香港多
第一太平戴維斯物業(yè)顧問J北京 有限公司助理董事，來北京已經(jīng)有17個年頭。 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5 6
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