事業(yè)發(fā)展
從小打小鬧到擁有3家企業(yè)
曾友意說(shuō)，自己的事業(yè)有兩個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，1999年是他事業(yè)騰飛的又一個(gè)起點(diǎn)，“從小打小鬧到正規(guī)軍，這時(shí)候的市場(chǎng)不光需要膽識(shí)，更重要的是一種環(huán)境。”1999年，二手空調(diào)市場(chǎng)的交易異常紅火，曾友意也賺得了人生的第二桶金。年底，他正式注冊(cè)了海口德天空調(diào)電器有限公司，2001年創(chuàng)辦了德天電器城。在看到家電行業(yè)的快速擴(kuò)張，而自己卻不具備資金優(yōu)勢(shì)后，曾友意做出了一個(gè)驚人的舉動(dòng)，放棄精心經(jīng)營(yíng)的電器城轉(zhuǎn)而收購(gòu)海爾專(zhuān)賣(mài)店。“當(dāng)時(shí)的壓力非常大，所有人都不理解，我獨(dú)自一人坐在辦公室傷心地留下了眼淚。”性格使然，曾友意在要做就做最好的人生信條的激勵(lì)下，集中了所有分散的資金集中做好海爾專(zhuān)賣(mài)店。在近幾年家電業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，他僅用了2年的時(shí)間被海爾集團(tuán)由專(zhuān)賣(mài)店提升為海爾3C形象店，一年后再創(chuàng)佳績(jī)，在全國(guó)1500多家海爾專(zhuān)賣(mài)店中取得排名前16名的好業(yè)績(jī)。
曾友意說(shuō)，他是一個(gè)非常穩(wěn)健的人，涉足家電行業(yè)的同時(shí)他還注意到了當(dāng)時(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)太陽(yáng)能的發(fā)展，“我提倡用兩條腿走路，家電業(yè)發(fā)展的同時(shí)我也在努力培育節(jié)能環(huán)保行業(yè)的市場(chǎng)。”他說(shuō)，選中太陽(yáng)能業(yè)作為自己事業(yè)的又一個(gè)平臺(tái)也是經(jīng)過(guò)了深思熟慮的，企業(yè)要做大做強(qiáng)就離不開(kāi)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，太陽(yáng)能作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)還處在起萌階段，而且海南在太陽(yáng)能發(fā)展上有得天獨(dú)厚的資源條件，“雖然前期投入很大，但我們相信這是一個(gè)非常有前途和潛力的產(chǎn)業(yè)。”在這樣的背景下，曾友意又著手創(chuàng)建了他的第3個(gè)公司——海南德天環(huán)保科技公司。
談到這些年的發(fā)展，曾友意總結(jié)自己與海南的淵源，他說(shuō)，白手起家的一個(gè)竹棚，義無(wú)反顧的下海創(chuàng)業(yè)，為今天的事業(yè)奠定了篤實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展走向正規(guī)化和高速化始于2003年。“海南的經(jīng)濟(jì)環(huán)境好了，我們做企業(yè)的才能賺錢(qián)。”他形象地打了一個(gè)比喻，做企業(yè)就像買(mǎi)股票一樣，如果是在牛市，絕大部分人都賺錢(qián)，如果在熊市可能就極少的高手能賺錢(qián)。現(xiàn)在的海南就是經(jīng)濟(jì)勢(shì)態(tài)良好，企業(yè)只要想發(fā)展在這種環(huán)境下就能快速地發(fā)展。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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