“新大中”浮出水面
早在今年7月，為了理清旗下門店資產，大中電器董事長張大中注冊成立了“新大中電器”。此后的5個月時間里，已經與“老大中”完成網絡的轉讓和品牌的轉讓。
從蘇寧放棄收購大中，到國美宣布全面接管大中僅僅兩天時間，在業界眼中無疑顯得“倉促”，就連陳曉也承認此前并沒有對大中做詳細資產評估，將“在20日之前進行資產評估，最晚25日完成�！�
國美給出的36.5億元的收購價，也遠遠高于業界預期———此前，蘇寧電器曾對大中做了一個多月的詳細資產財務評估。在資產評估完成后，蘇寧電器總經理孫為民對于傳言中30億元的收購價曾明確表示“超出我們的預期”。經營了20多年的大中電器旗下門店并非都是優質資產，和其他企業一樣也存在著各種形式的債務、往來壞賬等不良資產，這些無疑都對它的最終收購價格產生影響。
對此，陳曉卻拋出了一個鮮為人知的概念———“新大中”。據了解，早在今年7月，為了理清旗下門店資產，大中電器董事長張大中又注冊成立了“新大中電器”。在此后的5個月時間里，已經與“老大中”完成網絡的轉讓和品牌的轉讓。新的大中公司所擁有的是大中的經營性資產，也就是說包括門店網絡和相關支持零售的后臺等一整套體系。而債務、債權問題都不在新大中的范疇內。
“我們托管的是新大中�！标悤员M量讓記者明白這個概念，從責任和權益來講，原來的債務、債權問題以及說不清的三角債還留在老大中，與新大中無關。換言之，張大中對于今天的收購早有準備。在這幾個月的時間里，他已經為此做了必要的鋪墊。
陳曉解釋的收購步驟共有三個階段。第一階段，由國美申請貸款給第三方戰圣咨詢36億元，并托管大中經營。第二階段，國美全面接手大中，同時報相關部門審批。第三階段，將整合后的大中裝入上市公司。
“賣方想早一點拿到錢�！标悤员硎荆扇∵@樣的方式，也是為了滿足張大中的意愿。而且，對于目前的大中，確實也需要時間來提升盈利能力，“要讓大中的經營能力達到國美的統一標準”。
按照計劃，未來國美在收購第三方股權的時候，有一個比較明確的公式：國美的購買價格是36.5億元，或36.5億元加上至股權購買日獨立第三方公司已支付的利息減去此期間已分配的利潤(扣除管理前)兩者之高者。
按照蘇寧此前評估結果業界預期的30億元收購價，國美此番收購溢價超過20%。對此，陳曉稱國美看中的是大中的門店資源，“目前可用于新開家電零售門店的資源稀缺，租金不斷上漲。如果采取自開門店，其成本將會更高，更何況北京市場家電門店已經相對飽和。”而大中的主力門店經營了已經十多年，其物業成本等方面在今天看來，“簡直是無法想象的大便宜”。
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