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小生意,大手法。修慶生沒(méi)太大本事,只是在4年之內(nèi)把連鎖店開(kāi)到150家,只知道研究如何將整個(gè)“2元店”市場(chǎng)請(qǐng)進(jìn)自個(gè)兒的甕中。
福建人修慶生做生意怪,每逢盈利之喜,他總可以莫名其妙地以各種方式把賺來(lái)的錢(qián)賠個(gè)精光。痛定思痛,修慶生堅(jiān)決放棄了操刀多年的老生意,他[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]既模仿又創(chuàng)造,硬是踩在“1元店”的肩膀上,風(fēng)風(fēng)火火地把“修記2元超市”的金字招牌在中國(guó)掛了個(gè)遍。
2001年.修慶生在濟(jì)南的服裝生意功敗垂成。他一氣之下,把頭扎進(jìn)厚厚的一摞商業(yè)報(bào)章雜志之中,一篇一篇地挖,非得挖出個(gè)能讓他“改頭換面”的商機(jī)不可。
修慶生將咸魚(yú)翻身的機(jī)會(huì)聚焦在一種叫“1元店”的商業(yè)模式上!1元店’’曾為顧客的小百貨消費(fèi)帶來(lái)前所未有的沖浪,但他發(fā)現(xiàn)“1元店”貨雖便宜,卻受[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]制于1元的價(jià)格局限,隨著物價(jià)飛漲,消費(fèi)者對(duì)“一律1元’’的宣傳越發(fā)不以為然,“一元貨劣質(zhì)”也逐漸成為消費(fèi)者的共識(shí)。修慶生順?biāo)畗偉舟,琢磨著若將商[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]品從“1元”豐富成“2元”.既擴(kuò)大了消費(fèi)者的選擇空間,考究質(zhì)量沒(méi)準(zhǔn)也更能取信于人,索性在濟(jì)南西市場(chǎng)開(kāi)起了自個(gè)兒的第一個(gè)“2元店”,在僅14平方米的店面內(nèi),包括妻子在內(nèi)的三名員工腦袋里只萌生出一個(gè)想法:怎樣吸引顧客,怎樣打開(kāi)市場(chǎng)。

中國(guó)企業(yè)家看重利潤(rùn).小商人則看重實(shí)惠,對(duì)加盟商而言,能賺錢(qián)就是最大的實(shí)惠!2元店”深受下崗工人與中小投資者的青睞,緊鑼密鼓地拉開(kāi)了全面復(fù)制[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]的帷幕。一些商家也開(kāi)始模仿“2元店”模式,由高起點(diǎn)高平臺(tái)催生出一幫自立門(mén)戶的“土匪”。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),t“2元店”如臨大敵,修慶生見(jiàn)狀,一揮手將其余分店交付他人打理.只留下西市場(chǎng)和東門(mén)的兩個(gè)批發(fā)店,即刻投入到“2元店”戰(zhàn)略升級(jí)中:一方面,修慶生大力擴(kuò)充小商品種類,加以科學(xué)[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]細(xì)分。按照消費(fèi)者的需求和年齡,將“2元店”劃分為學(xué)生用品專區(qū)和百姓生活用品專區(qū),更有針對(duì)性地引導(dǎo)市場(chǎng)。另一方面,時(shí)下加盟者眾多,“2元店”有質(zhì)量何口碑也只是一種“大眾娛樂(lè)”,把市[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]場(chǎng)死死拽在自己手中,創(chuàng)立實(shí)實(shí)在在叫得m摸僻著的品牌,保持“修家軍”的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。
“為啥不搞電子商務(wù)?”修慶生猛拍脯袋,互聯(lián)網(wǎng)信息縱橫交錯(cuò),不借助它實(shí)存是落伍。修慶生注冊(cè)了“修記2元超市”的網(wǎng)絡(luò)域名,開(kāi)企業(yè)網(wǎng)站,聘請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]汁店面標(biāo)志。加盟商置身互聯(lián)網(wǎng)之中,不必依托實(shí)體店也能開(kāi)店賺錢(qián)。為此,修慶生已存義烏、廣州籌建了采購(gòu)中心,以便向傘H符地供貨。
自今年7月快速擴(kuò)張以來(lái),已有300個(gè)加[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)ningdatou.com]盟商正中了修慶生的連環(huán)訣,“修記2元超市”仍在運(yùn)籌帷幄,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)暫未消停.修記宏圖大志正在被續(xù)寫(xiě)。
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