蕭潔云：諾基亞副總裁的成功創(chuàng)業(yè)路
做事積極、談吐幽默、為人爽快，具有這些特質(zhì)應(yīng)該是一個(gè)好的老板吧？如果這個(gè)老板還是個(gè)美女是否就更加完美了？
財(cái)務(wù)出身，在IT和電信業(yè)具有十五年工作經(jīng)驗(yàn)的蕭潔云，并不是人們印象中的劍拔弩張的女強(qiáng)人，初次與她接觸的人大多有如沐春風(fēng)的感覺(jué)。
機(jī)遇開(kāi)始于2001年，那一年冠群CA與香港電訊成立合資公司，在香港電訊任職的蕭潔云應(yīng)王嘉廉的邀請(qǐng)，正式加入冠群，擅長(zhǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的她在亞洲陸續(xù)為冠群建立了多家合資公司。隨著各種合資公司數(shù)量的增加和規(guī)模的壯大，蕭潔云開(kāi)始全面參與冠群亞太地區(qū)投資公司的運(yùn)營(yíng)，任美國(guó)冠群電腦投資控股有限公司副總裁，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略投資等，為這些合資公司通盤考慮上市等資本問(wèn)題。這段經(jīng)歷讓蕭潔云開(kāi)始全面熟悉公司的管理與具體運(yùn)作。
抓住獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)
擔(dān)任冠群中國(guó)的總經(jīng)理，對(duì)喜歡挑戰(zhàn)的蕭潔云來(lái)說(shuō)是件讓她感到興奮的事情。除了肩負(fù)合資公司的管理外，她要用更多的精力管理冠群中國(guó)公司的業(yè)務(wù)。與原來(lái)在投資公司面對(duì)高管和合作伙伴不同，蕭潔云在冠群中國(guó)更多面對(duì)一線的銷售與市場(chǎng)拓展人員，解決公司經(jīng)營(yíng)管理中的具體問(wèn)題，這讓從前在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的蕭潔云需要“卷起袖子來(lái)干活”。
熟悉軟件行業(yè)規(guī)律，具有豐富國(guó)際企業(yè)操作管理經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)團(tuán)隊(duì)的緊密配合，讓蕭潔云“卷起袖子”干得十分暢快。“我看好中國(guó)軟件市場(chǎng)的前景，不僅僅因?yàn)樗脑鲩L(zhǎng)驚人，同時(shí)它的后發(fā)優(yōu)勢(shì)可以避免歐美走過(guò)的很多彎路，我們正面臨著一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)。”這不是蕭潔云在語(yǔ)出驚人，冠群進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)十年，擁有了一支強(qiáng)大的本地團(tuán)隊(duì)，還有持續(xù)增長(zhǎng)的客戶群，投資眼光敏銳的蕭潔云發(fā)現(xiàn)，迅速溶入的本地化策略可以讓冠群中國(guó)伴隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展而迅速成長(zhǎng)。
該戰(zhàn)略的一大標(biāo)志就是去年冠群中國(guó)被中國(guó)政府認(rèn)定為“軟件公司”。作為2004年第一家通過(guò)雙軟認(rèn)證的跨國(guó)軟件提供商，冠群中國(guó)將因此享受到包括稅收、采購(gòu)以及人力資源等方面的多種優(yōu)惠政策。
雖然在業(yè)內(nèi)已經(jīng)被譽(yù)為“穿上唐裝的外企”，蕭潔云對(duì)冠群中國(guó)本地化的程度并不十分滿意，“冠群進(jìn)入中國(guó)十年，但安全產(chǎn)品只有一半實(shí)現(xiàn)本地化，我們還有很多工作要做。目前冠群中國(guó)研發(fā)中心的規(guī)模在100人左右，計(jì)劃年底將達(dá)到400~500人，規(guī)模翻兩番，對(duì)中國(guó)的持續(xù)投入以及大量吸收本地人才將是我們未來(lái)工作的基礎(chǔ)。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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