“這些大缸很容易破，不能用來作為抵。不過，你們受過高等教育，還能放下架子來做這些事，不簡單！沖著你們這幾個人，沖著你們的精神，這個險我愿意冒。”就這樣，當(dāng)代公司獲得了第一筆貸款，總額為3.5萬元。
有了錢，他們又買了許多尿桶和大缸，還請了數(shù)十個民工，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。“那個時候，武漢三鎮(zhèn)里的廁所里都可以看到我們的大尿桶”。
分手一年，“還是合在一起好！”
1991年底東湖開發(fā)區(qū)成立，政府開始扶持高科技企業(yè)。
當(dāng)時，葛洲壩集團(tuán)為了開拓新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，想利用武大生科院的技術(shù)，生產(chǎn)赤霉素(一種植物生長激素)。此時，武大正與國內(nèi)數(shù)家公司合作開發(fā)這個項目，無力再派技術(shù)人員開發(fā)新“攤子”。
周漢生來到武大生科院，“由我們來負(fù)責(zé)這項技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和指導(dǎo)”。武大考察后同意了。
周漢生深入實(shí)驗(yàn)室，向專家請教生產(chǎn)赤霉素的關(guān)鍵技術(shù)，直到全部掌握。然后以當(dāng)代生化技術(shù)研究所的名義與葛洲壩集團(tuán)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作，組織生產(chǎn)。
這個項目獲得國家“火炬計劃”100萬元貸款。
接著，他們又開發(fā)一個“原子灰”項目(生產(chǎn)油漆底層的膩?zhàn)?，再次得到國家“火炬計劃”500萬元的項目貸款。
1993年初，當(dāng)代有了三個“攤子”：尿激酶、赤霉素、原子灰，資產(chǎn)已達(dá)數(shù)百萬，開始走上發(fā)展的快車道。
眼看公司有了規(guī)模，幾個創(chuàng)業(yè)者都想按自己的想法試一下。“那一年，我們每個人都分頭主持一個項目。”一年后，各個公司的經(jīng)營都開始萎縮。大伙意識到，“還是合在一起好！”
他們是“杰士邦”的“主人”
在尿激酶生產(chǎn)中，公司從進(jìn)口試劑中得到啟發(fā)。“醫(yī)院檢測科需要一種檢測致嬰兒殘疾的診斷試劑，這個市場很大。”艾路明與國家計生委協(xié)商合作，成立了一個公司；又用一年時間兼并了揚(yáng)子江制藥廠，取得了針劑生產(chǎn)的批號，診斷試劑和尿激酶臨床針劑投入生產(chǎn)。“這就是上市公司人福科技的前身。”
1995年，當(dāng)代公司開始參與國有企業(yè)的購并和重組，資產(chǎn)迅速擴(kuò)張。到1996年，資產(chǎn)已達(dá)5000萬。同年6月，人福科技上市，成為東湖開發(fā)區(qū)第一家上市公司，資本擴(kuò)充至一億元。
購并握有醫(yī)藥生產(chǎn)資源的企業(yè)，是快速增長的捷徑。2000年，當(dāng)代集團(tuán)兼并了宜昌醫(yī)藥集團(tuán)。
“安全套也是個誘人的大蛋糕，僅國家采購一年就是4個億。”當(dāng)代集團(tuán)悄悄在英國注冊了“杰士邦”牌安全套，到馬來西亞組織生產(chǎn)，回國內(nèi)銷售。“杰士邦”很快站穩(wěn)了腳根，并出資購下天津一家乳膠廠，擴(kuò)大生產(chǎn)。
現(xiàn)在，當(dāng)代集團(tuán)在醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)等方面斬獲頗豐，“去年銷售額8個億，其中醫(yī)藥就占6個億，總共納稅1個億”。當(dāng)代集團(tuán)所屬的人福科技更在全國醫(yī)藥企業(yè)中排進(jìn)了前50名。
16年的風(fēng)風(fēng)雨雨，當(dāng)代集團(tuán)不斷發(fā)展，其核心創(chuàng)業(yè)者卻一直沒變，仍然團(tuán)結(jié)地走在創(chuàng)業(yè)之路上…… 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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