遠見為先知 不走尋常路
如今，當人們再提起中國的搜索引擎時，首先想到的是百度。百度不僅成功地創(chuàng)造了上市神話，也成功地將品牌推入人心。當37歲的李彥宏面對這些成功時，看到的不只是鮮花和榮譽，更多的是對過去挫折和進步的借鑒。“在百度的發(fā)展史上經(jīng)歷了兩件大事。第一件事是2000年9月，我們拿到了1000萬美元的第二筆融資。這是非常不容易的，因為2000年4月納斯達克股崩盤，能在此時拿到融資著實不易。我們一開始在做公司時說我們第一筆200萬美元的投資花銷用于2000年1月到6月，而第二筆錢9月才到。如果真的按6個月時間把錢花完了，現(xiàn)在就沒有百度了。實際上，拿回錢后，我向公司的人說這錢要用一年，為的是防止市場發(fā)生大的變化。當時有人提議要把辦公地址租在國貿(mào)、嘉里中心等，但是我選擇了北大資源樓，就是要把錢省著花。在2000年初的時候，我就說過這些美國的風險投資要吃虧，因為我所經(jīng)歷的在美國硅谷成功的IT不是這種燒錢的玩法。我們沒有燒錢，所以在當時市場每況愈下的時候，我們拿到了融資。這使公司發(fā)展相對來說穩(wěn)定、長遠一些。如果那時錢花完了，而有個投資商過來說，我沒有1000萬美元，但我有100萬美元，我要占你30%的股份，那我們就完了。因為沒有錢了，只好拿這樣的條件去交換，對于公司的成長非常受打擊。所以，在條件優(yōu)越時要保持遠見的目光，在互聯(lián)網(wǎng)膨脹的年代保持清醒的頭腦，這是我們應該做的。第二件事是推出競價排名。公司成立后，我們一直在考慮風險投資商給我們講的商業(yè)模式是否一定要照抄照搬，還是要在應用中有所突破。于是，我們一起推出了競價排名。如果當時我們還按照我們給風險投資商講的故事來做的話，那也不會有百度的良好運營狀況。因為當時門戶網(wǎng)站都想著是怎樣省錢而不是怎樣花錢來買技術(shù)。所以，如果按那條路走，永遠是虧錢的，公司也沒有成長性。我常常說，搜索是百度成功的所有秘密。基于搜索之上，依據(jù)變化所形成的一些技術(shù)、決策等讓百度的成功更加牢固，而不是空中樓閣。”
三大定律 鎖定百度
李彥宏說過，“搜索是百度成功的所有秘密。”的確，擅長在搜索上做文章的他，用三大定律破解了百度的成功秘籍。李彥宏介紹：第一定律是相關(guān)性定律，即情報檢索、信息檢索或全文檢索的相關(guān)性都是基于詞頻統(tǒng)計的。當用戶輸入檢索詞時，搜索引擎去找那些檢索詞在文章（網(wǎng)頁）中出現(xiàn)頻率較高的，位置較重要的，再加上一些對檢索詞本身常用程度的加權(quán)，最后排出一個結(jié)果來（檢索結(jié)果頁面）。第二定律是人氣質(zhì)量定律，這一定律解決了技術(shù)問題。科學引文索引機制的思路移植到網(wǎng)上就是誰的網(wǎng)頁被鏈接次數(shù)多，那個網(wǎng)頁就被認為是質(zhì)量高，人氣旺的。再加上相應的鏈接文字分析，就可以用在搜索結(jié)果的排序上了。根據(jù)這一定律，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，并不完全依賴于詞頻統(tǒng)計，而是更多地依賴于超鏈分析。這條定律也成為李彥宏申請的美國專利。第三定律是自信心定律，也就是競價排名。根據(jù)這一定律，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，除了詞頻統(tǒng)計和超鏈分析之外，更注重的是競價拍賣。誰對自己的網(wǎng)站有信心，誰就排在前面。有信心的表現(xiàn)就是愿意為這個排名付錢。自信心定律一改過去搜索引擎靠CPM收錢的尷尬局面，開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費模式。李彥宏說：“在中國，百度一直致力于推動搜索引擎市場的培育和發(fā)展，現(xiàn)在，我們聯(lián)合了各大門戶網(wǎng)站的搜索引擎，一起通過百度的競價排名系統(tǒng)來實踐搜索引擎的第三定律，為數(shù)十萬網(wǎng)站的擁有者提供一個展示自信心，吸引潛在客戶，發(fā)現(xiàn)銷售線索的平臺。”
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