從身揣75元闖北京到擁有億萬資產(chǎn)，從油漆工到全國家具龍頭企業(yè)的董事長，從普通務(wù)工者到十佳進(jìn)京創(chuàng)業(yè)青年，他以勤勞、誠信、堅(jiān)韌，書寫了一段務(wù)工者的創(chuàng)業(yè)傳奇。
14年前，帶著東拼西湊的75塊錢，汪宏坤獨(dú)闖北京。 第一次站在北京火車站廣場上，眼前高樓林立，他摸摸口袋，里面還剩20元錢。他攥緊拳頭暗下決心：一定要干出點(diǎn)名堂。
但找份工作并不容易。當(dāng)又一次碰壁時(shí)，汪宏坤對老板說，你看看我的手藝再?zèng)Q定行不行。說著，他摞起袖子干了起來。老板看了他的油漆活，當(dāng)即決定聘用。3個(gè)月后，汪宏坤向老板提出了一個(gè)大膽的想法：承包自己所在的噴漆車間。再次抱著試試看的態(tài)度，老板同意了，結(jié)果車間利潤大增。5個(gè)月后，汪宏坤又向老板提出，他承包廠里所有的油漆車間。由此，汪宏坤積累了第一桶金。
這時(shí)，汪宏坤開始著手實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。他斷然放棄令人羨慕的工作，拿出積攢的3萬多塊錢，帶著十幾個(gè)老鄉(xiāng)，租下幾間廢棄的廠房，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。為了省錢，汪宏坤自己兼做油漆工、搬運(yùn)工。那時(shí)北京的家具比較好賣，訂單一份接著一份，汪宏坤忙得不分晝夜，忙得心花怒放。1996年，汪宏坤正式注冊了北京華威家具公司，兩年后他收購了鄰近的4家小廠，企業(yè)初具規(guī)模。
汪宏坤的眼光又開始瞄向國外市場。這時(shí)，一位俄羅斯駐中國大使館的工作人員到公司訂做家具。這位俄羅斯人自己講錯(cuò)了尺寸，家具做好運(yùn)達(dá)后怎么也放不進(jìn)去。俄羅斯人一臉尷尬，汪宏坤說道，沒事，我們把家具拉回去重做。很快，汪宏坤把重新做好的家具運(yùn)送過來，安放妥當(dāng)，這位俄羅斯人很感動(dòng)。精美的家具，加上這位俄羅斯人的竭力推介，許多俄羅斯人都來訂購華威家具。華威成功開辟了俄羅斯市場。如今，華威家具產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、韓國等十多個(gè)國家，占華威家具產(chǎn)量的四成。
1997年，立穩(wěn)了腳跟的汪宏坤開始把一部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)向辦公家具，用兩條腿走路。在招標(biāo)會(huì)上，汪宏坤鄭重承諾“兩年包退、包換，10年保修”，語驚四座，客戶紛至沓來。此后，汪宏坤相繼成立了“華威歐亞建筑裝飾工程公司”、“北京大東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”、“香港華威家居集團(tuán)有限公司”。目前，汪宏坤正投入數(shù)億元傾力建設(shè)華威家具工業(yè)園，汪宏坤說，這一工業(yè)園建成后，他有信心與國外家具企業(yè)的大鱷們放手一搏。
汪宏坤一直認(rèn)為，財(cái)富取之于社會(huì)，就應(yīng)當(dāng)用之于社會(huì)。2003年非典期間，汪宏坤向朝陽區(qū)衛(wèi)生局捐贈(zèng)了26萬元的物品，向北京市青少年基金會(huì)捐贈(zèng)10萬元現(xiàn)金。2004年以來，他向家鄉(xiāng)貧困地區(qū)捐贈(zèng)75萬元，幫助建立了5所希望小學(xué)。
人物寄語創(chuàng)業(yè)需具備積極進(jìn)取的思想觀念和扎實(shí)的專業(yè)知識，思想觀念決定創(chuàng)業(yè)行為，專業(yè)知識決定努力方向。做生意不能一味與客人算細(xì)賬，信譽(yù)比什么都重要。
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