而與此同時(shí),Verycd開(kāi)發(fā)的《神仙道》、《盛世三國(guó)》等后續(xù)游戲,同樣大獲成功。文睿研究咨詢事業(yè)部總監(jiān)高東旭表示,Verycd是2011年網(wǎng)頁(yè)游戲界最大的黑馬。到2011年年底的時(shí)候,該公司月收入已經(jīng)過(guò)億元。
“我們沒(méi)有做游戲的經(jīng)驗(yàn),但是有做網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)。”黃一孟表示,做網(wǎng)頁(yè)游戲和做網(wǎng)站很像,都是先上線再不斷根據(jù)用戶反映修改。
整個(gè)游戲的后期調(diào)整當(dāng)中,用了許多做網(wǎng)游的方法和數(shù)據(jù)。“例如做統(tǒng)計(jì),和之前網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)是一樣的,無(wú)非是用戶上哪個(gè)頁(yè)面,在每個(gè)頁(yè)面停留多久,哪些按鈕點(diǎn)了,哪些沒(méi)點(diǎn)。”
黃一孟指出,把這些統(tǒng)計(jì)方法用到游戲上,效果非常好。
在運(yùn)營(yíng)分成上,Verycd開(kāi)發(fā)的網(wǎng)游一律和運(yùn)營(yíng)方三七分成(Verycd三,運(yùn)營(yíng)方七),而不是按照行業(yè)普遍采用的剛開(kāi)始五五分成,做得好再四六、三七分成,這樣保證了運(yùn)營(yíng)方的積極性。
Verycd的另一個(gè)創(chuàng)始人戴云杰則在服務(wù)器的運(yùn)維上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)——這在Verycd轉(zhuǎn)型網(wǎng)頁(yè)游戲的過(guò)程中起到了決定性作用。由于Verycd此前積累過(guò)一個(gè)幾千萬(wàn)級(jí)別訪問(wèn)量網(wǎng)站的服務(wù)器維護(hù)經(jīng)驗(yàn),因此將這些用到網(wǎng)頁(yè)游戲上。
該不該拿風(fēng)投的錢?
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的行業(yè),要不要盡快轉(zhuǎn)型呢?事實(shí)上,Verycd帶來(lái)的啟發(fā)是,要不要拿風(fēng)投的錢。
在資本市場(chǎng)遇冷后,視頻行業(yè)紛紛傳出消息,那些無(wú)法上市或者繼續(xù)融資的國(guó)內(nèi)視頻企業(yè)將在未來(lái)一年面臨很大的危險(xiǎn)——整個(gè)視頻市場(chǎng)依舊盈利模式單一,且燒錢兇猛。
Verycd一位高管曾經(jīng)回憶道,假如自己依然死守視頻行業(yè),將很可能面臨和這些公司一樣的危險(xiǎn)。
事實(shí)上,在機(jī)會(huì)稍縱即逝的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一旦錯(cuò)過(guò)了先發(fā)優(yōu)勢(shì),后果將不堪設(shè)想。
文睿研究的高東旭評(píng)價(jià)道,到現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)的洗牌已經(jīng)差不多了,后進(jìn)來(lái)的創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)將大大減少,除非有更大的平臺(tái)和用戶,否則對(duì)Verycd和騰訊這樣的市場(chǎng)領(lǐng)先者將很難構(gòu)成威脅。也就是說(shuō),假如Verycd晚幾年轉(zhuǎn)型進(jìn)入游戲,或許現(xiàn)在將是完全一種命運(yùn)。
黃一孟總結(jié)道,Verycd沒(méi)有拿風(fēng)投的錢的最大好處是公司運(yùn)營(yíng)成本一直很低,靈活度較高,這樣有利于公司做出一些快速?zèng)Q定,例如當(dāng)時(shí)大膽去掉下載業(yè)務(wù)。而如果當(dāng)時(shí)拿了投資者的錢,再轉(zhuǎn)型做游戲很可能就會(huì)面臨不小的阻力。
對(duì)于接下來(lái)是否需要再融資或者上市,黃一孟表示自己還沒(méi)有想好。他認(rèn)為公司沒(méi)有拿投資者的錢,自己能夠更加自由,沒(méi)有上市套現(xiàn)的需求,現(xiàn)在公司已經(jīng)能活得不錯(cuò),他希望接下來(lái)能做一些自己喜歡做的事,例如他正在開(kāi)發(fā)一款手機(jī)社交產(chǎn)品。
“當(dāng)你想要融資的時(shí)候,一定要想好拿這筆錢到底干什么。”黃一孟總結(jié)道,Verycd就是一直沒(méi)想好,到底融資了干什么,或許,有些時(shí)候不融資也是個(gè)更好的選擇。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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