為蘋果供應(yīng)電池電芯的臺(tái)灣人謝云程就是為數(shù)不多的“品牌商”之一，“2007年iPhone推出以及2010年iPad上市，盤活了好多中小型企業(yè)，包括過去制造音樂MP3、MP4、電池的廠商，都開始涉足這個(gè)領(lǐng)域。特別是iPhone 3G熱賣的2008年，正好趕上3G網(wǎng)絡(luò)在國(guó)外的普及，配件市場(chǎng)隨之興起。2009年的iPhone 3GS上市，因?yàn)閕Phone3G和3GS的保護(hù)膜、保護(hù)套等是完全通用的，同一個(gè)配件可以對(duì)應(yīng)兩個(gè)機(jī)器，節(jié)省了一大筆模具成本，這給我們這些配件廠商打穩(wěn)了扎實(shí)的根基。再加上Griffin、Moshi、Switcheasy等企業(yè)大量尋找深圳企業(yè)代工，使得我們獲得了購(gòu)買蘋果技術(shù)授權(quán)的機(jī)會(huì)。”
謝云程說，由于深圳的制造業(yè)和中國(guó)香港、臺(tái)灣制造業(yè)的高度接軌，一些資金在千萬元級(jí)的中型企業(yè)有了整合上下游資源的能力，他們利用蘋果熱潮以及高度需求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上的增長(zhǎng)，迅速成就了一批有實(shí)力的代工企業(yè)。在小型配件，如耳機(jī)、充電器的制造上，他們已經(jīng)能夠和為蘋果供應(yīng)材質(zhì)的企業(yè)掛上鉤，“這中間由于企業(yè)和政策的監(jiān)管，會(huì)花上很多的公關(guān)時(shí)間，但也只是時(shí)間問題”。
另一位“品牌商”阿華則告訴記者，他們正在研發(fā)一類隨身攜帶的便攜式音箱，支持FM調(diào)頻和插卡功能，而為了實(shí)現(xiàn)更好的音質(zhì)，其表面材質(zhì)準(zhǔn)備采用蘋果耳機(jī)上的不銹鋼耳罩。目前已經(jīng)和這家為蘋果生產(chǎn)耳機(jī)的企業(yè)搭上了關(guān)系，拿到了不銹鋼鋼材，在10月底便可以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。但這樣追求品質(zhì)的思路也并非沒有付出，他們這款耳機(jī)的成本提升了幾十元。
無論記者怎么旁敲側(cè)擊，阿華堅(jiān)持不肯透露搭線的渠道，不過，他同意帶記者到工廠里去“開開眼界”。
依附者的尷尬
從深圳羅湖區(qū)到東莞，駕車一個(gè)多小時(shí)，越往前走，道路變得越是狹窄，兩邊的房屋也開始逐漸低矮。到阿華的工廠前停下時(shí)，四周只剩下清一色的3～4層簡(jiǎn)陋混凝土建筑。據(jù)阿華說，這里的廠房都是村委建了之后出租給工廠的，小的廠按層租，大的廠能租下整棟樓。
阿華的廠子算是中型企業(yè)，占了整整兩層樓，走進(jìn)車間，廠房里充斥著機(jī)器的轟鳴聲，工人們穿著統(tǒng)一的工裝，每人都帶著頭套埋頭工作，“我們算是不錯(cuò)了，技術(shù)和流程都很規(guī)范，旁邊那些山寨廠，連工裝都沒有，到處都是垃圾，腳都沒地方落。”
阿華說，這附近做品牌和山寨的蘋果周邊產(chǎn)品的廠家就有好幾十家，整個(gè)深圳周邊有1000多家。5年前，他們中的大多數(shù)，還在生死線上掙扎，多虧了蘋果的爆發(fā)式增長(zhǎng)，讓他們有了一口飯吃。
阿華的一番話使記者聯(lián)想到了一種名為菟絲子的寄生植物，它們緊緊攀附于宿主身上，借著宿主的養(yǎng)分，開放出妖艷奪目的菟絲花。只是，菟絲花再美麗，也有著自己的悲涼。作為一個(gè)依附于蘋果公司而存在的新產(chǎn)業(yè)，無限商機(jī)的背后同樣彌漫著烏云。
要做品牌，除了要面臨山寨同行的圍攻，首當(dāng)其沖的，就是來自于產(chǎn)品價(jià)格的挑戰(zhàn)，這便涉及到為蘋果制造配件需要交納的專利授權(quán)費(fèi)。
為了增加更厚實(shí)的“保護(hù)罩”，近兩年蘋果不停地申請(qǐng)專利，僅今年上半年，美國(guó)專利和商標(biāo)局就公布了蘋果公司新申請(qǐng)的20項(xiàng)專利技術(shù)。而“果粉”們期待用在Magbook上的MagSafe專利（通過磁力固定電源線），在未來的iOS設(shè)備中將有可能采用這項(xiàng)技術(shù)，包括iPad3。之前一家美國(guó)公司未經(jīng)授權(quán)使用了MagSafe 接口，這事遭到了蘋果的起訴，這家公司不得不選擇繞過蘋果公司的專利，推出了新的連接線。
對(duì)國(guó)內(nèi)小型廠家來說，山寨有時(shí)也是不得已而為之。以最不起眼也是需求量最大的蘋果電源線來說，如果是授權(quán)生產(chǎn)，每根要向蘋果交納5～6美元的費(fèi)用，而組裝生產(chǎn)，則可以免除這部分費(fèi)用，只需要進(jìn)行破解。如果一家制造廠每月有10萬元的訂單，這中間的費(fèi)用就高達(dá)30多萬元。
但這中間也具有很大的風(fēng)險(xiǎn)。蘋果公司經(jīng)常會(huì)在芯片或者固件上進(jìn)行升級(jí)，這對(duì)未授權(quán)產(chǎn)品就是一次毀滅性打擊。由于這些產(chǎn)品往往是外銷，因?yàn)闊o法升級(jí)，大量退單就成為必然，而那些線材又無法進(jìn)行重新改裝，這批貨就算完全砸在手里了。
阿華說，去年，由于蘋果的這一招升級(jí)措施，深圳很多山寨企業(yè)瞬間就崩盤了。
想要和蘋果合作，就得繳納“保護(hù)費(fèi)”，想要做品牌，就得真刀真槍的去比劃。涉及到用料和工藝，這里面的投入也是不容小視。
如果世界上不再有蘋果
拋開“品牌”與“山寨”各自的尷尬，作為依附者，他們最大悲哀，更是在于失去宿主時(shí)將要面臨的滅頂之災(zāi)。
10月6日，蘋果創(chuàng)始人喬布斯逝世，他留下的科技遺產(chǎn)能否獲得好的傳承，一直是世界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。“如果世界上不再有蘋果，你們?cè)趺崔k？”當(dāng)記者不無擔(dān)憂地問阿華時(shí)，這個(gè)年輕人并沒有表現(xiàn)出預(yù)料中的忐忑。
“瘦死的駱駝比馬大，蘋果公司在未來3～5年內(nèi)應(yīng)該還會(huì)是行業(yè)主導(dǎo)，我們至少還能在這塊市場(chǎng)上做上好幾年。”阿華笑著回答記者，幾十年來，深圳的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境已經(jīng)培養(yǎng)出了這里的人們敏銳的市場(chǎng)觸覺，強(qiáng)悍的生存能力和深入骨髓里的危機(jī)意識(shí)。如果蘋果有一天真的倒掉，對(duì)于他們這些經(jīng)歷過無數(shù)變遷的深圳制造企業(yè)而言，“轉(zhuǎn)型”可以說是輕車熟路。
比如，他們?cè)缫寻l(fā)現(xiàn)，雖然無論手機(jī)還是平板市場(chǎng)依然是蘋果主導(dǎo)，但安卓一直呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，隨著諾基亞的沒落，以往由諾基亞主導(dǎo)的中低端市場(chǎng)正在被安卓機(jī)型不斷蠶食。 “雖然安卓機(jī)型分布較散，平板也并未成熟。但iOS、安卓以及微軟移動(dòng)版三分天下的格局將不會(huì)改變。”
事實(shí)上，正如阿華所說，2011年10月25～27日，在英國(guó)倫敦舉行的諾基亞世界大會(huì)上，諾基亞第一款Windows Phone（Mango）手機(jī)已經(jīng)揭開神秘面紗，有分析師預(yù)測(cè)，Windows Phone將會(huì)成為全球第二大受歡迎的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。一切的發(fā)展表明，未來，蘋果的移動(dòng)終端產(chǎn)品并不是唯一的受眾產(chǎn)品，移動(dòng)終端周邊和配件大有生存空間。
“深圳的廠家大多有自己的打算。”阿華說，據(jù)他所知，已有為數(shù)不少?gòu)S商在主打蘋果產(chǎn)品線的同時(shí)，未雨綢繆地推出了熱銷安卓機(jī)型的相關(guān)配件。
此外，不少大點(diǎn)的廠家近幾年也開始大力發(fā)展起了電子商務(wù)平臺(tái)。阿華的一個(gè)做渠道總代理的兄弟，早些年便已經(jīng)開始利用淘寶積累用戶，在線上銷售產(chǎn)品，一邊積累自己所需要的資源，一邊向品牌口碑邁進(jìn)，以擴(kuò)大發(fā)展空間。
從阿華的工廠出來，慢慢拋在身后的，是一片片簡(jiǎn)陋的工廠，而無法拋在腦后的，是對(duì)這個(gè)依靠制造和代工積累原始財(cái)富的行業(yè)的思考——
即便是從蘋果轉(zhuǎn)投入微軟、安卓的懷抱，這數(shù)以千計(jì)的制造廠們依然只是換了個(gè)宿主的寄生物。這些能創(chuàng)造千億元產(chǎn)值的從業(yè)人們，依然只是仰人鼻息的依附者。他們的未來究竟在哪里？而我們又什么時(shí)候才能真正抬頭挺胸地剝掉“世界工廠”的標(biāo)簽？ 
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