“這能在生產(chǎn)順序發(fā)生變化，或者安排新的生產(chǎn)布局時，讓它們和人類同事很容易就做好配合。”ABB的發(fā)言人說。
富士康在這三年中生產(chǎn)的百萬臺機器人或許不會應(yīng)用那么前沿的技術(shù)。它之前遇到的問題是工人們無法像機器人那樣工作，因此試圖用機器人來替代工人。它給自己的標(biāo)準(zhǔn)是，一條生產(chǎn)線上假如60%至70％的操作由機械完成，就可以被認(rèn)為是全自動化。
對于富士康而言，工業(yè)機器人是否足夠先進(jìn)遠(yuǎn)不是問題，機器人是否替代了太多工人這才是問題。如果按照1個機器人可以替代2到3個員工的比例計算，100萬臺機器人就可能意味著200萬到300萬個勞動力將被替代。曾經(jīng)在英國和美國都有工人們抗議機器搶走了自己的飯碗，甚至因此砸毀機器，現(xiàn)在，輪到中國了。
7月29日那晚，郭臺銘表示，富士康將加快轉(zhuǎn)型步伐，但愿之后人的問題不會比機器人的問題更難解決。
工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化前演進(jìn)史
1930
在英國伯明翰的“英國工業(yè)展”上，展出了一臺會縫紉的機器人，它的標(biāo)語是：更多產(chǎn)出，更少人工。這是人們第一次開始設(shè)想機器人替代人類的工種。
1939
美國紐約世博會上展出了西屋電氣公司制造的家用機器人Elektro。它可以行走，由一個電子眼、48個繼電器、11個馬達(dá)和電纜等組成。
1942
美國科幻巨匠阿西莫夫（Isaac?Asimov） 提出“機器人三大定律”。雖然這只是科幻小說里的創(chuàng)造，但后來成為學(xué)術(shù)界默認(rèn)的研發(fā)原則。
1948
諾伯特·維納（Norbert Wiener） 出版《控制論》，闡述了機器中的通信和控制機能與人的神經(jīng)、感覺機能的共同規(guī)律，率先提出以計算機為核心的自動化工廠。
1953
美國人Harvey G. Chapman Jr.制造了機器人Garco。Harvey希望Garco有這樣的作用，“能承擔(dān)那些對人類而言太過于危險的工作。”
1954
16歲的Kirt Gloden意識到一個手臂就能做很多事情，所以他制造出了第一個“機械臂”，并且它叫Arthur。
1956
在達(dá)特茅斯會議上，馬文·明斯基（Marvin Lee Minsky） 認(rèn)為智能機器“能夠創(chuàng)建周圍環(huán)境的抽象模型，如果遇到問題，能夠從抽象模型中尋找解決方法”。這個定義影響到以后30年智能機器人的研究方向。
1978
美國Unimation公司推出通用工業(yè)機器人PUMA，這標(biāo)志著工業(yè)機器人技術(shù)已經(jīng)完全成熟。至此，工業(yè)機器人開始迅速演進(jìn)，種類繁多。PUMA至今仍然工作在工廠第一線。
1973
世界上第一次機器人和小型計算機攜手合作，誕生了美國Cincinnati Milacron公司的機器人T3。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 
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