一位國企內(nèi)部人士稱，盡管制度健全，但相當一部分的國企老總事實上處于監(jiān)管的真空地帶。
該人士分析說，首先，上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)性監(jiān)督難起作用。一般上級領(lǐng)導(dǎo)離企業(yè)較遠，很多事情并不了解，每年下到基層沒有幾次，即使下到企業(yè)，時間頂多一天至兩天。對付上級領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)老總們輕車熟路，分情況實施對策。如果上級領(lǐng)導(dǎo)是來檢查工作或考核業(yè)績，揀好聽的匯報。如果上級領(lǐng)導(dǎo)是來了解困難給錢給政策時，就匯報企業(yè)的悲慘境地。
其次，同級黨委的保證監(jiān)督形同虛設(shè)。因為不少企業(yè)老總就是黨委書記，從組織行為講，自己恐怕監(jiān)督不了自己。即使專設(shè)了黨委書記也很難監(jiān)督，因為黨組織的活動經(jīng)費得企業(yè)老總簽字。正因為這種情況，當前的黨組織只保證不監(jiān)督。
第三，紀委的紀律監(jiān)督無法開展。紀委按規(guī)定應(yīng)該監(jiān)督同級的黨委成員，老總一般來說是黨委成員，屬于被監(jiān)督之列。可還是不能監(jiān)督，因為到現(xiàn)在還沒有監(jiān)督同級黨委成員的具體規(guī)定可以實施。另外紀委也犯了黨委的毛病，辦案經(jīng)費等老總批準，不批準什么事也干不成。
第四，監(jiān)事會資產(chǎn)監(jiān)督形同擺設(shè)。由于目前對國有公司監(jiān)督只有原則意見，沒有具體實施辦法，因此無法開展行動。相當數(shù)量的國有公司沒有監(jiān)事會，而有監(jiān)事會的也只是黨委、紀委或工會的領(lǐng)導(dǎo)兼任，徒有其表。名義上監(jiān)事會是上級派出監(jiān)督機構(gòu)，實際上在老總們控制之下，監(jiān)事會的一切開支和人員配備，得由老總批準，監(jiān)督自然流于形式。**********本)文)來)源)于)創(chuàng))業(yè))網(wǎng) c)y)e.c)o)m.c)n版}權(quán)|所有
第五，職工民主監(jiān)督徒有其表。盡管黨的十七大報告首次寫入“基層群眾自治制度”，意味著這一制度被正式納入中國特色的政治制度范疇。但在企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，職代會的各項職權(quán)多數(shù)處于“沉睡”的狀態(tài)，真正發(fā)揮監(jiān)管作用尚需時日。
透明是國外國企監(jiān)管共性**********本(文(來(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
在國外國企負責人的監(jiān)管中，最強大的一股力量來自于議會的監(jiān)督。在美國，議會通過立法，決定有關(guān)國有企業(yè)的一系列重大問題。聯(lián)邦政府能否組建一個國有企業(yè)，必須經(jīng)過美國國會的審議和批準。 國有企業(yè)的董事長由同級議會任命。議會決定對所屬國有企業(yè)是否給予財政撥款，給予多少撥款，撥款的無償或有償以及有償款項的償付方式。
同時，國企的運作是透明化的，既然主人是全民，全民就有權(quán)知道企業(yè)的運作。美國、英國、瑞典、芬蘭等國家政府要求，不論是國有上市公司還是非上市公司，都要建立公開透明的財務(wù)報告制度，企業(yè)的月度、季度、年度財務(wù)報告都要通過網(wǎng)站等方式按期向社會公開，接受政府和全社會的監(jiān)督。不少國家還將全部國有企業(yè)的年度報告匯編成書公開發(fā)行。
上世紀70年代，新加坡政府決定由財政部負責組建一家專門經(jīng)營和管理原國家投入到各類國聯(lián)企業(yè)的資本的國家資產(chǎn)經(jīng)營和管理公司。這家公司就是淡馬錫公司，政府賦予它的宗旨是：通過有效的監(jiān)督和商業(yè)性戰(zhàn)略投資來培育世界級公司。根據(jù)當時政府的委托，新加坡開發(fā)銀行等36家國聯(lián)企業(yè)的股權(quán)（總額達3．45億新元，約合7000多萬美元），被授權(quán)由淡馬錫公司負責經(jīng)營。新加坡政府通過董事代表制實現(xiàn)對企業(yè)的監(jiān)管。根據(jù)這種制度，各政聯(lián)公司的董事主要包括主席、政聯(lián)公司提名的董事、淡馬錫提名的董事以及政府部門委任的董事等組成。其中，主席的任期最長不超過9年，董事最長任期不超過6年。同時，淡馬錫的董事會成員和新加坡財政部部長也定期審查并訪問政聯(lián)企業(yè)，以加強對這些公司的監(jiān)管。所有政聯(lián)公司除了向淡馬錫呈交一年一度的財政報表外，也定期匯報業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。淡馬錫上只對財政部負責，下幾乎統(tǒng)管所有政聯(lián)企業(yè)，既無橫向交叉，也無中間環(huán)節(jié)，可以保證對企業(yè)實行嚴密和有效的監(jiān)管。
構(gòu)筑多層次監(jiān)管體系**********本)文)來)源)于)創(chuàng))業(yè))網(wǎng) c)y)e.c)o)m.c)n版}權(quán)|所有
為加強國企負責人有效監(jiān)管，中央和地方出臺過相當數(shù)量的文件。如人社部等六部委出臺的《關(guān)于進一步規(guī)范中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導(dǎo)意見》、國務(wù)院國資委出臺的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)負責人職務(wù)消費的指導(dǎo)意見》等，都對國企負責人的薪酬公開和職務(wù)消費公開做出了嚴格的規(guī)定。**********本(文(來(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
近期，中辦、國辦還頒布了《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》，對頗具中國特色的審計制度進一步做出了規(guī)范。但審計署相關(guān)負責人坦言，在審計資源有限的條件下，對這些龐大的央企集團領(lǐng)導(dǎo)人員實施經(jīng)濟責任審計，存在著聯(lián)合監(jiān)督到位難、范圍監(jiān)督到位難、財務(wù)監(jiān)督到位難和責任監(jiān)督到位難等問題。
國務(wù)院國資委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南認為，國有企業(yè)理應(yīng)更多地接受社會和公眾的監(jiān)督,上市公司通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得更多的社會資本,理應(yīng)接受社會的監(jiān)督。**********本\文\來\源\于\創(chuàng)\業(yè)\網(wǎng) c)y)e.c(o(m.c(n版|權(quán)所{有
法學(xué)專家則認為，僅僅依靠國資委系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管是遠遠不夠的。該專家指出，《行政監(jiān)察法》未吸收《行政監(jiān)察條例》關(guān)于全民所有制企業(yè)和事業(yè)單位參照執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，致使國有企業(yè)監(jiān)察無法可依，國有企業(yè)監(jiān)督機制被破壞。因此，修正國有企業(yè)監(jiān)察不屬于監(jiān)察體系范疇的錯誤認識，重新審視監(jiān)察體系與國有企業(yè)監(jiān)督機制的關(guān)系是非常有必要的，理順國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)（國資委）、國有企業(yè)監(jiān)督機構(gòu)與紀檢監(jiān)察機關(guān)之間的法律關(guān)系，構(gòu)建相互制約、相互協(xié)調(diào)的監(jiān)管組織機構(gòu)，尤其是發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)在國企監(jiān)管中的作用，是構(gòu)建國企負責人懲防體系的組織保證。**********本(文(來(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
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