原油價格向每桶200美元逼近，糧食價格以每月翻番的速度遞增。以生物燃料為能源解決途徑的提法眼下已經(jīng)成為眾矢之的。在此情形下，煤制油、新一代核能等具備大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化條件的新興能源再次成為熱點話題。本專題圍繞業(yè)界對新興能 源的重新認(rèn)識展開全方位討論，從新興能源的主要發(fā)展方向、投資策略和風(fēng)險規(guī)避等角度對這一話題進(jìn)行深度剖析，希望對有意識在新興能源領(lǐng)域有所作為的企業(yè)有所啟發(fā)。
由于日益嚴(yán)峻的傳統(tǒng)能源壓力，世界各國普遍加快了新能源投資額度，同時拓寬了新能源的投資領(lǐng)域。據(jù)有關(guān)專家介紹，2008年全球新能源領(lǐng)域投資將超過1000億美元，增長幅度接近30%。
前國際能源巨頭美國安然公司投資經(jīng)理程邁越在接受記者采訪時表示，鑒于生物燃料所引發(fā)的糧食危機被警覺，新興能源投資方向更多集中在風(fēng)能、太陽能和新一代核電技術(shù)。在中國，煤制油生產(chǎn)技術(shù)的投入也將成為主要投資熱點。
1、三大動力驅(qū)動新興能源投資
程邁越分析，目前有三種關(guān)鍵力量帶動市場朝向新興能源邁進(jìn)。第一個動力涉及國家能源保障。以美國為例，其石油消耗量將持續(xù)增長且速度將超過不見起色的國內(nèi)生產(chǎn)曲線，因而使美國越來越依賴外國石油市場。這將使美國經(jīng)濟在石油進(jìn)口受到干擾時遭受打擊。邁向新興能源的第二個動力是關(guān)于氣候變化的憂慮。新興能源能夠幫助降低溫室氣體排放量，同時滿足我們的能源需求。二氧化碳和甲烷等溫室氣體正在地球薄薄的大氣層中累積，并且導(dǎo)致全球溫度升高。普遍的觀點認(rèn)為，溫度升高預(yù)示著不良甚至可能是災(zāi)難性的后果，這個問題現(xiàn)在就必須著手解決，并且目前有可供采取的行動。第三個市場動力是新興能源的成本。該成本幾十年來一直在下降，并且對于一些新興能源來說應(yīng)該會繼續(xù)下降。新興能源成本的下降應(yīng)歸功于新興能源技術(shù)的改進(jìn)。隨著此行業(yè)成熟，成本將繼續(xù)下降。
2、納斯達(dá)克新能源指數(shù)穩(wěn)居第一
目前對新興能源公司和項目有大量投資。據(jù)普華永道、湯普森風(fēng)險經(jīng)濟及美國風(fēng)險資本協(xié)會報告，風(fēng)險投資者近三年對新能源公司的投資增長幅度超過30%，超過所有行業(yè)的投資增長幅度，在新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的納斯達(dá)克市場，新能源指數(shù)近兩年一直位居第一。許多行業(yè)的大公司已經(jīng)開始注意到這個日益增長的市場機會，并且表示支持。舉例來說，通用電氣公司(GeneralElectric)最近對加利福尼亞州的一個50兆瓦風(fēng)能項目投資5100萬美元，而CascadeInvestmentLLC已將8400萬美元投入生產(chǎn)和出售可再生燃料的太平洋公司。加速的市場成長為投資者在該行業(yè)創(chuàng)造了一個充滿豐厚利潤機會和風(fēng)險的有利環(huán)境。
程邁越分析指出，新興能源是廣泛取自我們周圍天然可用能量的一大來源。新興能源盡管并非萬靈藥，但用得越多，我們就得益越多，包括減少石油進(jìn)口、減輕污染和溫室氣體排放、以及增加就業(yè)機會。新興能源能夠為發(fā)展中國家和鄉(xiāng)村地區(qū)帶來重要的機會。新興能源的潛力是巨大的。它將提供能源保障、更清潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)工作及投資機會。鄉(xiāng)村地區(qū)能夠從新興能源開發(fā)中獲得最大益處。此等開發(fā)也將讓世界各地的鄉(xiāng)村人口有機會獲得現(xiàn)代能源。風(fēng)能、太陽能、地?zé)帷⑸镔|(zhì)及小型水電站能夠向鄉(xiāng)村公用事業(yè)公司和村莊供應(yīng)電力。太陽能光電池和太陽能熱水器可將現(xiàn)代能源帶入家庭。
3、新興能源發(fā)展前景普遍樂觀
新興能源在美國和世界各地發(fā)展前景良好，并正在加速取得進(jìn)展。這對于依賴計算機模擬預(yù)測的政府政策規(guī)劃人員來說是一項挑戰(zhàn)，因為該等預(yù)測可能因石油價格的快速攀升和新興能源需求的加速增長而過時。
美國官方預(yù)測顯示，到2030年新興能源只占美國能源供應(yīng)的約10%，但許多個行業(yè)組織要比美國政府樂觀得多。世界能源未來聯(lián)盟預(yù)測，到2025年，新興能源供應(yīng)量可達(dá)25%，2020、2030、2040年的供應(yīng)量將分別為20%、30%、40%。
有專家指出，為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，常規(guī)能源價格必須繼續(xù)居高不下，新興能源成本必須繼續(xù)下降，并且政府政策必須是穩(wěn)定和可預(yù)測的，從而鼓勵貸款機構(gòu)和投資者對新興能源系統(tǒng)投資。此外還必須進(jìn)行國際協(xié)作，將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給發(fā)展中國家。
4、創(chuàng)新商業(yè)模式減輕融資風(fēng)險
程邁越介紹，目前，許多上述風(fēng)險在市場中沒有得到很好理解或充分控制。因此，許多主流融資提供者感到無法放棄傳統(tǒng)投資項目而支持新興能源技術(shù)。這些金融家經(jīng)常錯誤地認(rèn)為新興能源融資屬于社會公益性活動，與其尋求最佳風(fēng)險回報組合的受托義務(wù)不一致。
但近年來依然出現(xiàn)了多種針對新興能源且不懼其伴隨風(fēng)險的替代投資載體，使風(fēng)險資本業(yè)在包括可持續(xù)能源的更廣泛清潔技術(shù)類別上的投資水平顯著提高。風(fēng)險投資公司目前將其年度總投資額的10%投入清潔技術(shù)領(lǐng)域。諸如SunEdisonLLC等公司目前采取服務(wù)費模式——為太陽能項目提供初始資本，然后按月向客戶收費。這一商業(yè)創(chuàng)新的驟然興起與其他趨勢——化石燃料價格出現(xiàn)前所未有的大幅度波動、技術(shù)提升、電力市場法規(guī)改革以及不斷加深的環(huán)境憂慮——合在一起，使得投資可持續(xù)能源愈加誘人。
然而在目前，絕大多數(shù)方案依然需要法規(guī)和第三方參與。在發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體中，這個準(zhǔn)公私夥伴合作方式中的關(guān)鍵參與者包括諸如世界銀行及其融資部門、國際金融公司等多邊組織，諸如美國進(jìn)出口銀行等雙邊組織，以及單邊國家計劃。在美國、加拿大、亞洲及歐洲，許多政府正在借由稅收補助、直接和間接財務(wù)支持以及利用市場機制來減輕風(fēng)險。
5、各國政府力推新興能源
在美國、加拿大、亞洲及歐洲，許多政府正在借由稅收補助、直接和間接財務(wù)支持以及利用市場機制來減輕風(fēng)險。一些重要例子包括：
印度可再生能源開發(fā)署為太陽能項目提供資金支持；世界銀行的亞洲替代能源計劃，已在多項可持續(xù)能源計劃中投入13億多美元；美國的投資稅收抵免和生產(chǎn)稅收抵免，通過提供資本與運營成本稅收抵免降低可持續(xù)能源生產(chǎn)的單位成本；碳基金，由英國政府設(shè)立和投資的獨立公司，旨在幫助英國轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟；加拿大可持續(xù)發(fā)展技術(shù)基金，由加拿大政府建立的數(shù)百萬美元的基金，旨在促進(jìn)清潔技術(shù)的開發(fā)與論證。
|
