《贏在中國(guó)》背后為何出現(xiàn)融資困境
《贏在中國(guó)》所承諾的投資獎(jiǎng)勵(lì)并沒有在賽后迅速兌現(xiàn)，出現(xiàn)問題的原因有很多。比如第一賽季冠軍宋文明用公司75%的股份拿到1000萬(wàn)人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資，營(yíng)銷專家唐朝先生就認(rèn)為這是一個(gè)失敗的融資：“1000萬(wàn)人民幣也就是100多萬(wàn)美元，即使這些錢是作為天使投資，所占公司股份比例也應(yīng)該在35%以內(nèi)。”
唐朝認(rèn)為《贏在中國(guó)》制片人王利芬女士雖然是一位杰出的傳媒人，但是對(duì)于VC的游戲規(guī)則和操作顯然并不精通——《贏在中國(guó)》設(shè)計(jì)的融資規(guī)則，在美國(guó)硅谷是提都不敢提的條件，卻以合法形式出現(xiàn)在中國(guó)中央電視臺(tái)的節(jié)目中，成了風(fēng)投對(duì)參與《贏在中國(guó)》創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“瘋狂掠奪”。
據(jù)記者了解，在《贏在中國(guó)》開辦之初，國(guó)家還有關(guān)于外資對(duì)于本土企業(yè)控股的限制(《贏在中國(guó)》游戲規(guī)則中資方對(duì)項(xiàng)目的控股比例雖然在調(diào)整，但比例是很高的)，很多參賽選手cye.com.cn最初也對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資沒有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，以為獲得風(fēng)投就是成功，但后面的股權(quán)分配問題和各種磨合工作是有缺陷的，這為節(jié)目之后出現(xiàn)的融資困境埋下了伏筆。
另外，第一賽季結(jié)束后，大量投資者從節(jié)目后面走到了前臺(tái)，給明星選手提出了新的投資方案，并許諾更優(yōu)惠的股權(quán)分配方案，這也在打亂著原先的投資計(jì)劃。
而即使作為《贏在中國(guó)》合作伙伴的三家大風(fēng)險(xiǎn)投資商，在評(píng)選出了優(yōu)勝者后，也未必對(duì)優(yōu)勝者的項(xiàng)目滿意。按照行業(yè)規(guī)則，不是對(duì)創(chuàng)業(yè)者滿意就可以投資，還要對(duì)所投項(xiàng)目進(jìn)行管理指導(dǎo)和各種嚴(yán)格的限制，這樣的情況下，能磨合好的選手實(shí)在太少。
原《贏在中國(guó)》項(xiàng)目組的一位編導(dǎo)告訴記者：“《贏在中國(guó)》作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)真人秀，重點(diǎn)是對(duì)人的選拔。比賽中關(guān)注的也是選手的才能和思想，而不是選手所做的項(xiàng)目和所從事的行業(yè)”。這么說來(lái)，很多選手在讓評(píng)委認(rèn)可自己，取得相應(yīng)的名次后，還要花很大精力去讓風(fēng)投認(rèn)可自己的項(xiàng)目——這不是容易的事。
韓斌有句話總結(jié)的很好：“投資人是理性的，商業(yè)的理性，因?yàn)樗麄兪紫仁锹殬I(yè)經(jīng)理，他們要對(duì)老板負(fù)責(zé)，對(duì)他們的投資人負(fù)責(zé)，他們需要的是利潤(rùn)和回報(bào)，他們不是慈善家；我們創(chuàng)業(yè)者也是如此，我們拿投資人的錢就應(yīng)該對(duì)投資人負(fù)責(zé)，為他們創(chuàng)造利潤(rùn)，帶來(lái)回報(bào)，而不是說我現(xiàn)在沒有錢，你們誰(shuí)有愛心？誰(shuí)同情我？救救我，給我投資吧。”
永遠(yuǎn)不要被瘋狂迷惑
北京CBD東邊的SOHO現(xiàn)代城一家咖啡廳內(nèi)，竇大海給記者講了這么一個(gè)寓言故事：
“一個(gè)草原上有一群羊，羊群中走在最前面的羊才能吃到最鮮美的草，于是后面的就很想到前面去吃草。然而后面的羊擠到前面去了，前面的自然就落到后面去了。原來(lái)在cye.com.cn前面的羊?yàn)榱诉�能吃鮮草，就又往前面趕。于是羊群就從緩慢移動(dòng)而開始越走越快，結(jié)果大家走著走著就忘了到前面去是為什么——只覺得在后面不行，一定要到前面去。羊群這樣越走越快，誰(shuí)也沒功夫吃草，結(jié)果到懸崖前面時(shí)，誰(shuí)也控制不住腳步，嘩啦嘩啦全掉懸崖下去了。”
這個(gè)很有意思的故事，其實(shí)也可以理解成對(duì)當(dāng)下國(guó)內(nèi)群情激昂的創(chuàng)業(yè)者們生存狀態(tài)的描述，還有對(duì)他們的警示。對(duì)成功的渴望和環(huán)境的影響讓越來(lái)越多的人加入到創(chuàng)業(yè)的行列中，但這個(gè)群體也越來(lái)越雜越來(lái)越浮躁。
創(chuàng)業(yè)究竟是為了什么？每個(gè)人的答案可能都不一樣，可是在取得成功或者說階段性成果之后，又有多少創(chuàng)業(yè)者還記得自己最初的答案呢？
風(fēng)險(xiǎn)投資的參與是創(chuàng)業(yè)成功的助力器，而浦濱和韓斌分別對(duì)記者一字不差的說了同一句話：“風(fēng)投只會(huì)錦上添花，決不會(huì)雪中送炭。”竇大海說這幾乎是業(yè)界人士的諺語(yǔ)了。
在獲得風(fēng)險(xiǎn)投資前，先如何把自己的事做好，才是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該想清楚的，不要被資本迷惑了眼睛，也不要被周圍瘋狂的人群迷惑了眼睛。
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