劉建剛從上海同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)后，先有一份不錯(cuò)的工作，后來他決心自己創(chuàng)辦一家涉外家政服務(wù)公司。今年4月，
劉建剛的企業(yè)已經(jīng)完成了頭三年的創(chuàng)業(yè)期，還完了貸款。
劉建剛能有今天，第一個(gè)要感謝的人就是自己的導(dǎo)師。劉建剛的導(dǎo)師朱建新是上海一所民辦大學(xué)的校董。從創(chuàng)業(yè)的第一天起，他們倆每周至少有一次見面溝通。朱建新隨時(shí)分析解決創(chuàng)業(yè)中遇到的問題，并傾聽和進(jìn)行情感疏導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)青年和導(dǎo)師的關(guān)系，很像父子或者兄弟、師傅和徒弟，也像好朋友。大家有一種互幫互助大家庭的感覺。
同樣作為一名創(chuàng)業(yè)者，德意控股集團(tuán)董事長、總裁高德康告訴記者，創(chuàng)業(yè)者最缺的是什么？不是激情，不是金錢，而是行之有效的創(chuàng)業(yè)方法。以前的許多創(chuàng)業(yè)者都是摸著石頭過河，沒有任何指導(dǎo)，沒有什么有效經(jīng)驗(yàn)可以參考，完全靠自己的摸索和感悟，有些時(shí)候甚至是靠教訓(xùn)吃一塹長一智。現(xiàn)在情況雖然有了一些改變，但還改變得不夠，許多正在創(chuàng)業(yè)和將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的青年仍然有著種種迷惘和困惑，需要有生動的成功案例作參照，需要有正確的創(chuàng)業(yè)理論來指導(dǎo)、來啟迪他們的思想。
每年增加就業(yè)青年1900萬
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國16至35歲的青年人口為3.8億人，占總?cè)丝诘?0％。每年這一年齡段的青年有1900萬需要就業(yè)，其中1140萬(60％)在農(nóng)村，760萬(40％)在城鎮(zhèn)，而在農(nóng)村的一部分也在向城鎮(zhèn)流動。根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度測算，大約每年可以提供800萬左右的就業(yè)崗位，缺口嚴(yán)重。因此，通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)增加新的工作崗位，是解決我國嚴(yán)峻就業(yè)形勢的重要措施。
中國青少年研究中心主任、研究員郗杰英認(rèn)為，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會轉(zhuǎn)型日益加速的今天，創(chuàng)業(yè)無疑對現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)力的發(fā)展和科技創(chuàng)新，都起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)代科技的發(fā)展必然推動產(chǎn)業(yè)升級乃至催生新的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也必然使有些產(chǎn)業(yè)、企業(yè)萎縮。在這里，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)成為生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。
創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)必然創(chuàng)造新的工作崗位，緩解龐大人口帶來的就業(yè)壓力。自上世紀(jì)80年代以來，雖然世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)消減了500萬個(gè)工作崗位，但同時(shí)新增工作崗位達(dá)到了3400萬個(gè)，這些新增工作崗位與新創(chuàng)企業(yè)的貢獻(xiàn)緊密相連。同時(shí)，青年具有文化、體力上的優(yōu)勢。因此，青年是創(chuàng)業(yè)的生力軍。
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