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尋找內(nèi)地企業(yè)未來黃金十年


cye.com.cn 時(shí)間:2007-7-16 14:43:43 來源:中國經(jīng)營報(bào) 作者:李媛 我來說兩句
  跟香港公司學(xué)賺錢

  主持人:從這一次調(diào)查中我們看到,在獲利能力方面香港公司表現(xiàn)突出,其背后原因如何解讀?

  俞國定:的確,香港公司特別會賺錢,也可以說是最會賺錢。從榜單可以看得出來,香港企業(yè)在過去一年表現(xiàn)來看,獲利能力是最強(qiáng)的。而仔細(xì)看一下香港的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大部分香港公司都在金融、服務(wù)業(yè)貿(mào)易業(yè)方面取得了非常顯著的成就,核心競爭力非常強(qiáng)。

  有一個故事可以幫助我們更好地理解香港人做制造業(yè)、做工業(yè)、做服務(wù)業(yè)的概念。和記黃埔?guī)啄暌郧暗綒W洲收購了一個手機(jī)公司,收購?fù)炅酥螅蝗话l(fā)現(xiàn)收購之后的企業(yè)是當(dāng)時(shí)的全歐洲第三大手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),就立即找當(dāng)時(shí)的第一大、第二大企業(yè)詢問:誰來買我?結(jié)果兩家都去搶,和黃就把它賣掉了。從買第一家公司開始,到它賣出去,一來一往是2000億港元的盈利。做生意的方法不一樣,經(jīng)營事業(yè)的方法也是不一樣的,這是香港人非常讓我們敬佩的地方。

  而臺灣在近20年來,基本上以IT技術(shù)為本,將它的制造工廠設(shè)在內(nèi)地,面向全世界出口,這樣的產(chǎn)業(yè)鏈取得了非常明顯的成效。

  因此,在這個榜單中的前20強(qiáng)里面,表現(xiàn)比較好的公司都是由臺灣來做研發(fā),在內(nèi)地生產(chǎn),輸出到全世界。但是我們也同時(shí)看到,凡是做臺灣內(nèi)需市場的企業(yè),表現(xiàn)都非常得差,臺灣內(nèi)需產(chǎn)業(yè)衰退比較多。整個看下來,三個地區(qū)是有互補(bǔ)性的。內(nèi)地有廣大市場,提供廣大資源。香港有大量金融服務(wù)、貿(mào)易服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),臺灣是以技術(shù)為本IT制造業(yè),創(chuàng)造了全球代工的產(chǎn)業(yè)鏈。這一切構(gòu)成了蓬勃發(fā)展最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

  尋找自己的競爭力

  主持人:獲利能力最強(qiáng)的企業(yè)里面以地產(chǎn)企業(yè)最多,其次是銀行。這里面能夠反應(yīng)出什么問題?未來兩岸三地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢是怎樣的?

  左小蕾:臺灣、香港跟內(nèi)地相比,從經(jīng)濟(jì)規(guī)模來說,第一,發(fā)展不在一個層次上;第二,將來發(fā)展的規(guī)模也非常不一樣。香港沒有別的太多的制造業(yè),就是金融業(yè)和服務(wù)業(yè)。臺灣則是IT業(yè)的地位比較強(qiáng)。而在內(nèi)地,將來一定是多元發(fā)展的,包括增長模式轉(zhuǎn)移,也不完全像臺灣、香港、美國那樣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移得很徹底,勞動力密集向資本密集轉(zhuǎn)移,資本密集向IT轉(zhuǎn)移,這在內(nèi)地是不可能的。在內(nèi)地,未來會是勞動力密集型、資本密集型、高科技產(chǎn)業(yè)并存的情況。

  趙曉:內(nèi)地地域遼闊,同時(shí)有13億人口,這不僅僅是國家的概念,而是一個洲的概念。龐大的人口決定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化,跟臺灣、香港也會不一樣。

  香港以地產(chǎn)、金融作為獲利最高的企業(yè),這一個情景在內(nèi)地會不會完全的拷貝?我相信不會。未來中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不會像香港、臺灣那樣單一。我們還要進(jìn)一步分析的是,地產(chǎn)和金融業(yè)未來在內(nèi)地會不會占有一席之地?

  目前,內(nèi)地掙錢的行業(yè)包括銀行、零售、保險(xiǎn)。金融業(yè)占了很大的比重,也是內(nèi)地居于主導(dǎo)型的產(chǎn)業(yè)。

  而地產(chǎn)行業(yè)在內(nèi)地的情況就稍有不同,原因是內(nèi)地面積太大。房地產(chǎn)在內(nèi)地帶有強(qiáng)烈的地域性特點(diǎn),各個地方都會產(chǎn)生出房地產(chǎn)巨頭,這一些巨頭會跟當(dāng)?shù)氐恼蛘吖賳T有千絲萬縷的關(guān)系。比如像萬科這樣的最大房地產(chǎn)企業(yè)連1%的市場份額都占不到。而香港的幾個地產(chǎn)巨頭就可以把香港地盤瓜分得差不多。

本新聞共4頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  3  4  



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