國產(chǎn)手機(jī)亂拳打死老師傅全球手機(jī)市場這幾年一直在不斷調(diào)整。西門子、阿爾卡特、飛利浦等相繼出售旗下手機(jī)業(yè)務(wù)，整個產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高。諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛還有ＬＧ這5大強(qiáng)勢品牌目前占據(jù)全球市場主導(dǎo)地位。
全球手機(jī)看5大，5大之外看中國。中國的市場卻是個三代同堂的大家庭，這里有80多家持有牌照的手機(jī)企業(yè)，有數(shù)不清的各種品牌。當(dāng)年手機(jī)牌照資源稀缺時拿下牌照的ＴＣＬ、波導(dǎo)、南方高科、熊貓等算是第一代，如今這些企業(yè)有的已經(jīng)在競爭中倒下，剩下的更多是依仗手機(jī)出口業(yè)務(wù)釋放自己的制造潛能。
核準(zhǔn)制下得到牌照的34家企業(yè)算是第二代，天宇朗通、長虹、金立是這批企業(yè)中的新貴。此后陸續(xù)得到牌照的是第三代，這股由電腦分銷商、英語學(xué)習(xí)機(jī)生產(chǎn)商、手機(jī)經(jīng)銷商、ＤＶＤ制造企業(yè)甚至電子元器件生產(chǎn)商組成的手機(jī)新勢力，無論是新手機(jī)上市速度還是出貨量，都做得有聲有色，錢也賺得叮當(dāng)作響。[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-中國創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站ningdatou.com]
當(dāng)年ＴＣＬ推出鉆石手機(jī)，在營銷渠道上發(fā)力創(chuàng)新，為國產(chǎn)手機(jī)搶得一定份額。但是跨國企業(yè)的學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)，在渠道變革和技術(shù)更新的雙重夾擊下，國產(chǎn)手機(jī)不得不經(jīng)歷一輪頹勢。如今的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化很大，黑白手機(jī)勢力都不再只用當(dāng)年渠道控制、銷售政策等下三路的功夫，快速的產(chǎn)業(yè)鏈集結(jié)能力和市場反饋機(jī)制成為目前國產(chǎn)手機(jī)整體的競爭優(yōu)勢。設(shè)計、渠道、制造各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)在經(jīng)過多年積累后同時發(fā)力，國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)鏈條日益成熟。以聯(lián)發(fā)科、展訊等為首的強(qiáng)勢軍火商為國產(chǎn)手機(jī)們解決了最復(fù)雜的芯片問題；有人說在珠三角廣深高速公路兩側(cè)，從芯片到模具到電池到各種電子元器件一應(yīng)俱全，是一條完整的手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶；實際上一些有實力的經(jīng)銷商所控制的產(chǎn)業(yè)鏈，可能要比某些品牌手機(jī)企業(yè)還要完整；深圳華強(qiáng)北路的電子賣場曾經(jīng)是黑手機(jī)最為繁榮的地方，如今卻換到了深圳有名的風(fēng)水寶地——天安數(shù)碼城，在這里擁擠著上千家大大小小的手機(jī)設(shè)計公司。
第三代手機(jī)企業(yè)目前最具有活力。他們從黑手機(jī)群毆中脫穎而出，熟悉市場，掌握最快捷的運(yùn)作模式。通常的操作模式是這樣的，一旦看好某款熱銷手機(jī)，便會找到組裝工廠要求批量進(jìn)貨。接單的組裝工廠一般比較隱蔽，但也不乏某些大品牌的ＯＥＭ代工廠。在接到“訂單”后，這些工廠再分包給其他周邊企業(yè)。其中，破解芯片及軟件、線路板的仿造和制作模具圖等“技術(shù)含量高的活兒”交由蜂擁而起的大大小小的手機(jī)設(shè)計公司來完成，組裝工廠向上游企業(yè)購買芯片、元器件等材料，很快組裝出大批相似產(chǎn)品。如此制造出的產(chǎn)品無論外觀還是功能，都達(dá)到了幾可亂真的地步，它們被貼上不同的牌子以很低的價格流向市場。這個成熟體系和短、平、快的模式所孵化出來的手機(jī)占據(jù)了半壁江山，成了手機(jī)市場最具“活力”和殺傷力的參與者。這就是與跨國公司貼身肉搏的本錢。
一款熱銷的洋品牌手機(jī)出現(xiàn)不到三個月，相似外觀和同樣功能的國產(chǎn)手機(jī)就以更低廉的價格迅速席卷市場。一位經(jīng)銷商說：“這樣的手機(jī)比洋品牌要低上幾百甚至上千元，如果洋品牌一臺機(jī)器賺上千元的話，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)覺得只需要賺幾百元就夠了。”在成都太升南路的一家手機(jī)賣場里，大多數(shù)產(chǎn)品都是國產(chǎn)品牌，當(dāng)你咨詢某個洋品牌的時候，導(dǎo)購員會賣力地推薦你去購買性價比更好的某款功能外觀相近的國產(chǎn)手機(jī)。[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-中國創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站ningdatou.com]在這里，國產(chǎn)手機(jī)是紅花，而洋品牌成了地道的綠葉。
在手機(jī)企業(yè)紅紅火火的背后，產(chǎn)業(yè)的隱憂正在浮現(xiàn)。從某種意義上來看，國產(chǎn)手機(jī)正在陷入“成也聯(lián)發(fā)科，敗也聯(lián)發(fā)科”的尷尬處境。由于聯(lián)發(fā)科等上游企業(yè)拉低了技術(shù)門檻，眾多黑手機(jī)企業(yè)紛紛進(jìn)入。這些企業(yè)沒有品牌追求，但渠道控制力很強(qiáng)，抱定賺把錢就走的心態(tài)，市場因此越做越爛。面對突如其來的市場機(jī)會，很多企業(yè)就像貪吃的孩子，“見了好吃的筷子停不下”，有遠(yuǎn)見的企業(yè)更應(yīng)該“吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的”。
國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)群落呈紡錘型分布，跨國手機(jī)企業(yè)憑借品牌、技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢在2000元以上的高端市場和500元以下的超低端市場占據(jù)主要位置，而絕大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)則集中在價格在500~2000元這個市場，這是紡錘體中最大的一部分，包括大量黑手機(jī)。由于價格區(qū)間過于集中，競爭日益激烈，利潤越來越薄。這個市場不僅ＮＥＣ難以支撐，就連聯(lián)想、長虹這樣的國內(nèi)企業(yè)也已經(jīng)開始考慮離開這片紅海，著手向更高端的市場挺進(jìn)。
ＮＥＣ放棄2Ｇ和2.5Ｇ市場，是為了能夠集中精力鞏固自己在3Ｇ時代的競爭能力。對于即將到來的3Ｇ市場，眾多的中國手機(jī)企業(yè)是否做好了足夠的準(zhǔn)備呢？目前這個競爭激烈的市場，是3Ｇ到來前國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的末日狂歡，還是新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會到來之前的一次預(yù)演？
(原載《IT經(jīng)理人世界》)
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