談?wù)勁允窃鯓觿?chuàng)業(yè)的
女人做事業(yè)，面臨的壓力要比男人大得多。被外界定義為女強人的她們同樣經(jīng)歷著女人必經(jīng)的成長過程，在扛起事業(yè)重?fù)?dān)的同時，還要努力地詮釋著“慈母、賢妻、孝女”的人生角色。天生感性的女老板們在面臨著矛盾時，會以怎樣的方式應(yīng)對？女人創(chuàng)業(yè)，通常會選擇什么樣的行業(yè)？
●女性創(chuàng)業(yè)ABC
女性創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)勢？
科學(xué)家認(rèn)為，男人多半是“左半球的人”，女人多半是“右半球的人”。大腦左半球是管抽象思維活動的，大腦右半球是管形象性和運動性活動的。男子職業(yè)選擇傾向于抽象思維類職業(yè)，女子則傾向于形象思維類職業(yè)。有人把職業(yè)抽象劃分為高技術(shù)類、高情感類，認(rèn)為男人更適合前者，女人更適合后者，這不無道理。女性天生的直覺、理解力、柔性、協(xié)調(diào)性決定其在管理層具有男性無法比擬的優(yōu)勢與特長，從這個意義上說，女子更適合創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板。
哪些行業(yè)適合女性創(chuàng)業(yè)？
有關(guān)專家根據(jù)女性的性格特點，整理出以下幾類職業(yè)供女性創(chuàng)業(yè)者參考：創(chuàng)意服務(wù)類：以創(chuàng)意、執(zhí)行為主要工作內(nèi)容的職業(yè)，包括企劃、公關(guān)、多媒體設(shè)計制作、翻譯、編輯、服裝造型設(shè)計、文字工作、廣告、音樂創(chuàng)作、攝影、口譯等。
專業(yè)咨詢類：以提供專業(yè)意見，并以口才、溝通能力取勝的行業(yè)，由于工作內(nèi)容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫游走各家企業(yè)或成立工作室的可行性也極高，包括企業(yè)經(jīng)營管理顧問、旅游資訊服務(wù)、心理咨詢、專業(yè)講師、美容咨詢顧問等。
科技服務(wù)類：在網(wǎng)絡(luò)及電腦科技如此發(fā)達的情況下，擁有相關(guān)專長者創(chuàng)業(yè)機會相當(dāng)多，包括軟件設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、科技文件翻譯、科技公關(guān)等。
幼教護理類：提供兒童教養(yǎng)與老人看護的服務(wù)，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務(wù)等。生活服務(wù)類：主要以店面經(jīng)營方式為主，又可分為獨立開店與加盟兩種。較適合的行業(yè)包括西點面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、美容護膚店等。
女性創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)解讀
中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)1996－2001年間作了6次企業(yè)家問卷跟蹤調(diào)查，從這份調(diào)查結(jié)果中我們發(fā)現(xiàn)了許多有趣的數(shù)據(jù)。
———女企業(yè)家所從事的行業(yè)主要集中在加工制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，比例占到89%。其中，從事批零貿(mào)易和餐飲業(yè)的女企業(yè)家比重明顯高于男企業(yè)家多16.6個百分點，從事社會服務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)的女企業(yè)家比重也高于男性，分別多3.4和2.2個百分點；制造業(yè)等行業(yè)則明顯低約9個百分點。
———女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)中，盈利企業(yè)的比重比男企業(yè)家企業(yè)多7.8個百分點，持平企業(yè)也多4.3個百分點；虧損企業(yè)則少12.1個百分點。
———外語、計算機水平。女企業(yè)家不會外語的比男企業(yè)家少4.8個百分點，能進行函件處理的女企業(yè)家比男性多13.1個百分點。企業(yè)家上網(wǎng)的女企業(yè)家比男企業(yè)家多3.6個百分點，經(jīng)常上網(wǎng)的女企業(yè)家比男企業(yè)家少3.2個百分點。
為什么她們經(jīng)營的企業(yè)比男企業(yè)家更容易盈利？為什么她們比男企業(yè)家更自信？杭州商學(xué)院法學(xué)院社會學(xué)學(xué)者彭何芬老師從社會學(xué)性別的角度，對此進行了解讀。
彭何芬老師指出，女企業(yè)家的崛起已經(jīng)成為社會現(xiàn)象，這是社會進步的結(jié)果。在原本男企業(yè)家一統(tǒng)天下的舞臺上，女性的出現(xiàn)和其取得的成就證明女性在能力和智力上并不劣于男性。女性并非像傳統(tǒng)社會認(rèn)為的那樣“頭發(fā)長見識短”。
而女性掌管的企業(yè)獲利能力比一般企業(yè)都要好，這不僅顯示了女企業(yè)家在思維方面的縝密性，也說明在個性上女性比男性更具有管理能力。因為她們有耐心，有耐力，更有奉獻精神。女企業(yè)家日常學(xué)習(xí)時間比男企業(yè)家多，參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間比男性多，表明她們愿意花更多的時間充電學(xué)習(xí)。
當(dāng)然，從這份報告中，我們看到，傳統(tǒng)社會性別文化觀念甚至是社會結(jié)構(gòu)對女企業(yè)家還是有著很大影響。比如女企業(yè)家掌管的公司通常規(guī)模較小，比如女性從事的多是服務(wù)行業(yè)和房地產(chǎn)等新興行業(yè)。為什么在商界，在服務(wù)行業(yè)，有這么多的女強人？那是因為這個行業(yè)更多的是智力與智力的抗衡，男女可以站在同一起跑線上。而在傳統(tǒng)的制造業(yè)，女企業(yè)家很少，這說明面對競爭時她們的綜合實力還是不夠。
此外，女性創(chuàng)業(yè)還受到心理因素的影響。女性和男性一樣希望成功，但女性具有成就滿足感，這導(dǎo)致女企業(yè)家不太會進一步開拓自我,她們的企業(yè)比較平穩(wěn)。
女老板的另一面
故事1———女老板難做好母親？
受訪人：徐娣珍（慈吉教育集團董事長）采訪人：韓江平我們撥通徐娣珍的手機時，她正奔波在去上海的路上。有人告訴我們，她是去上海看病的，可徐娣珍依然精神飽滿地接受我們采訪，絲毫沒有提及她的身體。家庭的溫馨讓徐娣珍有了更多面對生活挫折的坦然態(tài)度。
徐娣珍很驕傲地說起自己的家庭，一個在2000年底被中央電視臺評選為“十佳模范家庭”的三人組合。“我在家里的時間不多，不能像別的母親一樣陪女兒玩“過家家”，陪她一起唱歌跳舞，這也是我常常覺得愧對女兒的地方。但是我跟我先生還是盡量讓女兒能感受到家的溫暖。我們有一個輪流出差制度，遇到兩人都要外出，誰的事情更重要就誰出差。我關(guān)注自己所從事行業(yè)的社會發(fā)展前景，而作為一個女人，我更關(guān)注企業(yè)、家庭如何和睦、和諧地共存。”
創(chuàng)業(yè)歷程：1992年徐娣珍征地5畝，生產(chǎn)摩托車燈具。1997年發(fā)展到生產(chǎn)整車。1998年出資100多萬元兼并寧波摩托車廠，使企業(yè)成為浙江省摩托車制造業(yè)中最大的企業(yè)之一。1999年，投資3387萬元建設(shè)占地25畝的慈吉幼兒園。2000年3月，投資1.6億元，征地將近300畝，創(chuàng)建慈吉教育集團。
故事2———女老板缺乏生活情趣？
受訪人：夏賽麗（浙江美達房產(chǎn)總經(jīng)理）采訪人：章卉“賺錢，女企業(yè)家更在行？”夏賽麗在電話那頭笑著說，“沒覺得埃”夏賽麗的聲音婉轉(zhuǎn)動聽。
夏賽麗，這位當(dāng)年小百花的名角，已經(jīng)在杭州的樓市歷練了十年，搖身一變成了浙江房地產(chǎn)界小有名氣的百萬富婆。
“投身房地產(chǎn)，并不是沖著錢。我從十幾歲開始就沒窮過。除了津貼，那時候出盒帶也有收入，我出過四十多盒帶子，早就是萬元戶了。”
離開越劇團后，夏賽麗下海做起了房地產(chǎn)。“我很知道賺錢的艱辛，所以有了錢不會拿去大肆揮霍，而是把它用來做創(chuàng)業(yè)資金。當(dāng)時正好有機會，就下海做起了房地產(chǎn)。”
很多人都難以理解夏賽麗的選擇，因為大多數(shù)演員退下來后都是順勢踏進和藝術(shù)沾邊的行業(yè)，難得有女演員這么破釜沉舟地開天辟地。“其實任何事都是相通的，建筑也是一門藝術(shù)，做房地產(chǎn)不僅僅是用水泥鋼筋搭建一個立體空間，也包括了社會學(xué)、美學(xué)等很多學(xué)問……”“當(dāng)年唱戲的時候感覺自己很被動，怎么唱怎么演要聽導(dǎo)演、舞美、燈光、道具，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做老板，生活變得主動多了。因為你不主動，很難成功。我總是在琢磨，怎么拿到更好品質(zhì)的土地，怎么把房子建得更漂亮，怎么創(chuàng)造更人性化的居住小區(qū)……”回憶起青春歲月，夏賽麗有點感慨：“以前365天差不多300天都在外面跑，可以看到、聽到很多事情，現(xiàn)在的生活安穩(wěn)了許多，沉淀下來了，日子很平淡。你也知道，杭州的土地有多難拿，為了爭取土地，我們不得不到外省去，去拓展省外市常從內(nèi)心來講我并不愿意出去……生活還是生活。如果說有遺憾，那就是感覺生活情趣少了很多。”
創(chuàng)業(yè)歷程：夏賽麗，十幾歲時考進了杭州小百花越劇院，與茅威濤、何賽飛等齊名。1994年下海，創(chuàng)辦美達房地產(chǎn)公司。
故事3———女老板做不做家務(wù)？
受訪人：陶曉鶯（杭州三替綜合服務(wù)有限公司總經(jīng)理）采訪人：何曉春徐槳要我天天在家里干家務(wù)，好像不太可能。”陶曉鶯心里始終覺得對自己的孩子和愛人有一些內(nèi)疚。她對兒子說：“要是我每天在家里，能夠給你洗洗衣服，做做菜多好。”兒子卻說：“我不要那樣的媽媽，現(xiàn)在有你這樣的媽媽我感到很高興。”
家里雇了鐘點工，陶曉鶯很少做家務(wù)。但她還是很在意營造家庭的氛圍，“家不僅僅是個房子，也并非只要人在就是家。”
“即使我有再大的理由發(fā)脾氣，但是回到家里，我就是母親，就是老婆。”只要自己所見所聞中碰到有趣的東西，陶曉鶯都會把它記在紙上，回到家跟丈夫孩子一起分享。昨天，陶曉鶯帶給孩子的故事是這樣的：三個人在坐牢前被允許可以提個要求，有人要求幾箱雪茄，有人要求一個漂亮女子，有人要求一部電話。三年后出獄，第一個人口袋里塞滿了雪茄問人家討火；第二個人牽著個孩子，抱著個孩子，妻子還懷著個孩子；而第三個人連聲道謝說因為有了電話，企業(yè)利潤增加了200%。
陶曉鶯喜歡通過這些點滴的故事引導(dǎo)孩子。
“我是女人，我會把兒子的事當(dāng)作最大的事。”但陶曉鶯從來不會過度關(guān)心到私自去翻孩子的東西，更不要說去偷看孩子的日記。陶曉鶯只會給孩子建議，而不會去強迫他做什么事情，因為“他自己碰壁了，自然就懂了”。
創(chuàng)業(yè)歷程：12年前，28歲的陶曉鶯毅然從區(qū)文化宮辭職，連同8個伙伴湊了10萬元，創(chuàng)辦了杭州城內(nèi)第一家提供家政服務(wù)的公司———三替綜合服務(wù)部。如今三替公司已擁有800多名員工、100多項服務(wù)項目。
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